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跟踪审计实施方案.docx

上传人:晓熙 2022/10/14 文件大小:50 KB

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跟踪审计实施方案.docx

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文档介绍:该【跟踪审计实施方案 】是由【晓熙】上传分享,文档一共【38】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【跟踪审计实施方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。红峰水库函002进场交底2017年3月6日
签收及回馈业主:PMC项目管理单位:监理:承包人:
遵义市汇川区红峰水库工程
跟踪审计
实施方案
贵州鲁班工程造价咨询有限XXXXXXXXXXXXX公司
二〇一七年三月二XXXXXX年XX月XX日
遵义市汇川区麻沟水库灌溉工程管理局:
我公司系贵州鲁班工程造价咨询有限公司,企业资质为造价咨询甲级;我公司经过近几年的稳步、快速发展,在遵义市各区县承接了大量的民用基建、公共基础建设项目的跟踪审计和竣工结算审计等咨询服务工作,专业涵盖房屋建筑工程、市政工程、公路工程、水利工程、园林工程等,积累了丰富的咨询经验,逐步形成了一套具有自身特色的造价咨询管理模式,尤其是在工程造价跟踪审计中,逐步摸索出了一套行之有效的跟踪审计质量管理办法和成熟的跟踪审计操作程序,受到了委托方的一致好评;
在****水县环北大道二标段道路工程****水县华润大道A、C段道路工程,遵义市长大长沙路、大连路连接口立交工程、贵州航天职业技术学院新校区建设项目一标段、遵义公园提升改造项目****水县第八中学建设项目****水县政务中心建设项目****水县华润大道A段棚户区改造项目等工程的跟踪审计咨询服务中,都充分体现了我公司的较高业务水平和质量;
我公司有幸得到遵义市汇川区红峰水库的跟踪审计委托任务,我公司将恪守职业道德、严守执业纪律,充分发挥我公司技术力量的优势,建立完善的工程造价控制方案;实施技术与经济相结合的控制手段,把工程造价控制渗透到工程建设的每一个环节,切实体现跟踪审计对项目建设投资控制的重大意义,特制定本实施方案;
目录
第一章、跟踪审计依据
一、相关法律、法规
1、中华人民共和国审计法及其实施条例;
2、中华人民共和国国家审计准则;
3、中华人民共和国建筑法;
4、中华人民共和国合同法;
5、中华人民共和国招标投标法;
6、中华人民共和国预算法;
7、建设项目审计处理暂行规定;
8、建设部107号令建筑工程施工发包与承包计价管理办法;
9、贵州省建设工程造价管理办法、水利工程工程量清单计价规范GB50501—2007、水电水利工程工程量计算规定DL/T5088-1999、水利水电工程施工测量规范SL52-93;
10、中价协2002第015号工程造价咨询单位执业行为准则、造价工程师职业道德行为准则;
11、中价协2002第016号工程造价咨询业务操作指导规程;
13、最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释;
14、本项目的PMC项目管理委托合同、施工合同、设计合同、监理合同及其他相关合同;
15、本项目的工程招标文件、投标文件、评标报告、中标通知书;
16、批准的设计概算和修编概算书;
17、施工图、中间计量图、竣工图;
18、工程设计变更通知单及相关的工程变更文件;
19、国家及贵州省、遵义市造价管理部门有关规定;
第二章、跟踪审计的宗旨及程序
一、跟踪审计的宗旨
1、以“服务性、公正性、独立性和科学性”为原则,及时贯彻和执行国家对建设工程审计方面的法律法规,严格遵守政府投资建设项目跟踪审计任务委托合同的约定和本公司跟踪审计的规章制度,依法维护各参与实施单位的权益;
2、加强对工程投资的计划管理和使用建议,及时防弊纠错,避免超计划、超规模,促进和提高项目建设投资效益的最大化和真实体现;
3、协助委托方提高建设投资的控制及有关管理制度落实,跟踪、分析和记录项目实施的全过程,发现并建议委托方纠正实施过程出现的偏差,及时协调解决项目实施过程的纠纷;降低工程成本,提高投资效益,尽可能避免投资失误及造成的经济损失;
4、提醒参与项目建设各主体单位认真履行各自职责,依法依规办事,提高建设工程质量,促进项目建设管理的法制化、制度化、规范化;
5、有效地利用专业的、技术的专长与方法去协助委托方计划和控制投资、造价、工程质量、利润与风险,并使之贯穿于整个项目的始终,它是一个动态的管理过程;
二、跟踪审计的流程
建设工程全过程服务组织管理运行模式和工作流程图一
设计承包合同
设计单位
监理单位
招标代理单位
施工单位
建设单位
项目管理单位
工程咨询单位
项目管理、跟踪审计
授权
项目管理合同
监理承包合同
施工承包合同
招标代理合同
施工监督
监督
监督
监督
现场跟踪审计人员工程量自行复核程序图二
现场审计人员对照投标书,变更文件等相关资料
现场计量、抽查、复核、取证拍照、记录完成跟踪审计日记
建设单位
报送
形成跟踪审计月报告
有必要报送
汇总跟踪工作底稿
建设单位
设计院提出设计变更跟踪审计复核程序图三
监理工程师审核
建设单位
跟踪审计单位备案
建设单位
施工单位
提出工程量签证
有异议及时回复
设计院提出变更
监理工程师同意
抄送
跟踪审计单位复核
有异议48小时内报送
说明:1、已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价;
2、已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理单位和管理单位根据通用合同条款规定初步核定变更单价,最后由我公司审核确定;
3、已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理单位根据通用合同条款的规定初步核定变更单价,最后由我公司审核确定;
4、变更完成后规定时间内,施工单位应及时办理变更工程签证,无特殊原因不及时办理的,不予追加;
施工单位提出工程变更跟踪审计复核程序图四
施工单位
提出设计变更申请
监理工程师审查
原设计单位:
审查
提供图纸与说明
建设单位
跟踪审计
单位备案
抄报
有异议
及时回复
建设单位提出设计变更跟踪审计复核程序图五
抄送
建设单位
监理工程师审查
原设计单位:
审查
提供图纸与说明
跟踪审计单位备案
施工单位
提出工程量签证
监理工程师审核
跟踪审计单位
抄送
有异议48小时内报送
建设单位
设备材料进场跟踪审计程序图六
材料设备进场
监理工程师验收
跟踪审计单位对照工程量清单等文件是否相符
跟踪审计单位整理备案
向建设单位汇报


单项工程结算现场跟踪审计程序图九
施工单位准备齐全工程结算资料
监理工程师初验
建设单位审核
造价审核单位审核出具报告
第三章、跟踪审计工作内容
一、现场跟踪的准备阶段
1、熟悉本项目施工图纸等设计文件及工程施工招、投标文件,施工合同补充协议等有关计价的其它文件;
2、协助管理单位对设计方、监理方、施工方的沟通协调,对相关设计变更、现场签证有效性提供咨询程序进行交底;
3、参加管理单位、监理组织的图纸会审工作,对其中因变更而增加的费用部分进行咨询准备;
4、提供非承包商原因所致设备或材料未及时送达引起的误工费用、工期延误等索赔的咨询;
5、提供应管理单位要求承包商采取非常规施工措施而增加费用的评估咨询;
二、施工合同审核与管理
1、参加与工程造价及合同相关的会议,并作好记录;
2、审核的施工合同主要包括:施工总承包合同以及合同额大于10万元的甲方直接分包或委托合同;
3、主要审核:合同主体的合法性,合同内容的完整性,结算及价款调整条款的内容表述是否准确、完整;
4、总价或单价包干合同的包干总价或包干单价须事前审计;
5、明确合同对现场设计变更及签证的约定;
1提供建设单位方发出现场图纸变更引起费用变动的计算咨询;
2提供建设单位方确认的现场图纸变更而引起费用,工期变动的估算咨询;
3计算设计修改的增减值,并协助建设单位与承包商达成费用上的增减协议及制订工程变更清单;
4其他与项目成本变动有关的咨询服务,如工程造价控制及优化分析;
5提供因市场材料价格的浮动偏大,引起费用增加的施工方要求索赔费用的咨询;
6对承包商的施工报价及材料报价会同建设单位进行市场调研分析确认;
6、工程进度款审批的造价咨询
1定期根据施工方的进度款申报计划每月,提交一份进度款审核工程造价报告,该报告内容是对整个已投资成本作相应的明细分析;
2根据合同约定,提供在工程实施过程中应扣减工程款的咨询建议;
3协助建设单位按合同支付进度款,核审付款报审表;
7、竣工验收及工程索赔咨询
1协助建设单位处理施工索赔,审核已经认定索赔事实的造价费用;
2协助建设单位对施工方违约的工期、质量等收集证据,进行反索赔;