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什川旅游业升级换代策略
从兰州出发,不出20公里便到了以风景优美、民风淳朴见长的什川小盆地。这儿占地405平方公里,祖宗留下的老果园有1。2万亩。曾在明朝弘治八年(1495年),甘肃巡抚在今什川镇中心修筑“什字川堡",因而留下“什川”“S”形流向,造就了酷似太极图状的万亩梨园。依山傍水的地理优势,历经沧桑的百年梨树,巧夺天工的自然景观,风光旖旎的大峡库区,使之成为兰州近郊市民踏青赏花的一处“后花园”,同时又是极其少见的“世外梨园”。特别在每年清明至谷雨期间,,称这儿是植物界的奇迹,全球罕见的“活植物标本”和难得的“梨园博物馆”。
然而近年来,由于什川梨树品种退化,产果量低,农民戏说:“种果子不如种土豆。”为了吃饭,老百姓曾一度挥斧砍树。面对各地开发旅游业的红火场面,如何开发什川地区旅游资源,使其成为兰州旅游的精品线路,成为皋兰县领导经常思考的一个问题。他们认为,用旅游的眼光看,万亩梨园风光无限,加上千奇百怪的黄河峡谷风光,什川镇具有独特而丰富的旅游资源,在“旅游”,皋兰县确定了旅游兴镇、建设生态旅游型小城镇的战略构想,制定了以旅游业为载体,突出特色,政府规划,市场运作,分步实施的近期和长远规划,勾勒出什川镇的旅游发展蓝图。
伴随着大峡库区的发电蓄水和小峡电站的开工建设,,投资上亿元的皋(兰)石(洞)公路、盐(场堡)什(川)公路、大峡库区防护堤、河桥路、雁滨路等基础设施建设相继完成,从而使小城镇基础设施较前发生了根本性的变化。“什川香雪林度假村”、“梨园山庄”、“黄河少年农庄”、“水车园”等十多处集吃、住、行、游、购、娱为一体的旅游服务
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企业应运而生。什川镇青年农民陶明军,投资50万元,,他创办的“什川香雪林度假村”旅游接待收入就达10万元。
如今,远道而来的游人在什川赏到了美景,什川人也从祖辈生存的环境中有了新的收获和发现。
今年年初,兰州市将“什川之春”大型旅游节活动,纳入了创建“中国优秀旅游城市”的总体规划,一个全方位启动什川生态旅游的行动正在展开,相信什川旅游业的未来会更加美好!
,对当地的社会经济文化等各方面都产生着重要的影响,而为了使什川镇真正实现旅游经济、旅游资源和旅游地社会三者协调的良性的循环,达到经济富裕、环境优美、社会文化和谐,就必须走可持续发展的道路.
然而,,何为旅游景区的升级换代?如何实现景区发展的升级换代?这就是我们今天所要讨论的话题。
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旅游景区的升级换代,它是指为适应市场发展变化的需求,在保持精华的基础上对景区进行全方位的提升、更新、包装和拓展,塑造出新的形象。特色营造差异,差异形成竞争力;形象塑造品牌,、产品或项目的换代都根源于景区文化,因为文化是景区的灵魂和核心,是营造特色的基础。旅游景区适时升级换代是保持生命力的关键,是在激烈的市场竞争中长盛不衰的必由之路,纵观省内著名景区黄河石林,自2002年以来,经过五年不断的探索、引进、模仿、借鉴、学****和创新,取得了一定的成效,因此景区的升级换代就显得尤为迫切。
但是,在发展过程中景区存在的一系列问题严重的阻碍着景区的更新换代。今天,我就以什川古梨园景区为例,主要对该景区目前发存在的问题进行一个简单的阐述,以此导出古梨园景区升级换代的必要性和紧迫性,并建设性的提出古梨园景区应采取的发展策略,以实现景区的升级换代,并推动什川乃至皋兰县旅游业的可持续发展。
1、景区基础设施较差,可进入性有待进一步提高
景区的路标、导游指示牌、夜间照明、路边长椅、道路、给排水、排污、环保卫生、通讯、供电、餐饮服务等基础设施缺乏;系统不配套,景区承载力不高,特别是到了每年梨花盛开的季节,景区出现严重的人满为患现象,道路交通也极为不畅通;污染严重、饭菜质量和特色不够、管理不善等,这些都给古梨园景区乃至什川生态旅游带来了负面影响。
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2、缺乏整体的旅游发展规划,规划引领作用有待进一步显现
什川镇乃至皋兰县至今没有制定规范的旅游业发展总体规划、旅游业发展五年规划以及景区发展规划,居民私自建房也没有得到相应的约束,从而导致农家乐修建过程中受到严重的蚕食挤占和分割现象。各种民间资本在园区内建起了一个又一个休闲庄园,园中超出树高的建筑并非一处,而且建筑土洋结合,与梨园的整体风格极不谐调,使得本来气势浩大、梨韵幽深的自然田园景观遭到了一定程度的破坏。目前,整个景区尚处于生态旅游的初级发展阶段,,而且很大一部分是仰慕什川古梨园之名而来,以梨花节最盛,而景区本身所包含的自然生态和人文旅游资源却未能充分发挥出来,致使景区形象不突出,景点规模小,精品少,文化品位不高。
3、景区利益分配机制不合理,利益分配格局有待进一步调整
近年来,什川在招商引资方面效果显著,这在一定程度上给当地旅游景区的大力开发和旅游经济的增长注入了活力。但同时也将当地居民排除在旅游业利益分配格局之外,使得当地居民参与旅游业发展的积极性受到了一定的影响,这违背了旅游业发展的初衷,也影响了旅游业的长远、可持续发展。
4、景区合作机制尚未成形,景区合作意识有待进一步强化
仅仅靠什川古梨园单打独斗很难发挥什川旅游资源的整体优势。虽然什川梨花节已在兰州乃至甘肃有了一定的知名度和影响力,但长远来看,旅游资源的单一性和旅游项目的单调性势必影响游客的旅游满意度,制约当地旅游业的可持续发展。
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距什川古梨园不远便是华夏奇园和湿地旅游景观,后二者在丰富什川旅游吸引力方面的作用应该引起足够的重视.
针对什川生态旅游面临的以上问题,我们县旅游局之前邀请了甘肃联合大学牛海帧院长(和西北师范大学把多勋院长)就如何实现古梨园景区的升级换代进行了专门的调研和探讨。专家们认为,要解决景区目前存在的问题,首先要从策划入手,旅游产品的生命周期虽然是一种自然生长状态,但它可以通过高水平的策划和管理得以延长,并通过再次创新,推动旅游产品策划以及整个行业的升级换代。所以,我就古梨园景区的升级换代问题提出以下几点建设性的策略和意见。
1、明确什川古梨园景区的主题形象定位至关重要
鉴于以往什川旅游主题形象定位的一元性,我们在主题口号上添加了文化鉴赏、保健养生方面的内容。修正后的主题口号为:世外梨源,锦绣什川。功能定位上,我们在乡村旅游的基础上加入了休闲度假、文化鉴赏、保健养生元素。重新定位后的什川旅游集乡村旅游、休闲度假、文化鉴赏、保健养生于一体,旅游功能更趋完善。
2、环境综合整治势在必行
景区环境综合整治,就是站在景区文化的高度,以人本主义为原则,以系统理论为方法,以文化为主线,通过整合资源、提炼主题、创新产品、塑造形象、严格管理、规范服务等手段塑造景区新形象,展示景区新面貌。由于这一过程也是景区整合文化、提升文化、展示文化的过程,正好暗合了景区通过提升景区文化
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“芯片”达到景区升级换代的目的和宗旨,因此被认为是景区升级换代的有效途径。由于什川梨园吸引游客的,就是它的自然美,所以重点应放在生态环境的保护上,特别是对梨树进行保护,要让农民他们明白不砍树并且进行保护不但是无害而且是很有益处的,只要能按照合理的旅游规划进行,最大地开发出梨园的旅游价值,当地农民应该是最大的受益者。
3、完善水上交通,开发符合什川梨园特色的旅游新产品迫在眉睫
什川梨园旅游业之所以能够在短短几年内如此蓬勃发展,依托的是其独特的自然环境与人文景观的较好结合,事实上也就是充满底蕴的梨园古镇文化吸引着众多游客。如果失去这种最有效的旅游吸引物,那旅游业也就无从发展了。因此,在进行旅游开发时,应当尽量保持其“真实的品位",,我们所谈的保护和促进梨园古镇文化,当然不是绝对的使其不变,这是不可能也是不应该的,因为任何一种文化是随着时间的流逝而不断发展的。
目前,什川的旅游项目比较单一而且以观光休闲型旅游产品为主。什川应该因地制宜,开发符合什川特色的旅游新产品,丰富旅游产品文化内涵,发扬古镇的民俗文化。同时,由于游客所期望的旅游体验实际上是一种对什川历史文化氛围,所以新开发的旅游产品应以参与性的项目为主。
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黄河在什川拐了个弯,上游小峡、下游大峡的水利建设项目,使什川拥有了“高峡出平湖”的水乡景致。然而,这一独特资源并没有得到足够的重视和利用。在梨花会期间,偶尔还能见到一两艘营运的羊皮筏子和快艇,而平时这里却是水波不兴,一片平静,所谓的“大水面”。另外,什川对大峡风光的宣传广告,有煮锅峡、骆驼石、一线天等等很多的自然景观,但几乎没听谁去过。景区不是没人前往,也不是宣传不到位,关键是没有开往大峡的游船,游客想去看而不能去。对于这种情况,,诸如乘舟观光、桑拿、SPA、游泳、水上降落伞、水上滑板、水上摩托冲浪等。
4、强化居民参与,兼顾各方利益
招商引资在旅游业发展初期至关重要。同时,招商引资很容易造成当地居民游离于利益分配格局之外。这种“东道主”地位的丧失经过一定时间的累积势必酿成当地居民的群体性不满。,旅游业的可持续发展就沦为一句空话。建议采取政府——企业、企业—-政府、政府-—居民、居民-—政府、企业——居民、居民——企业等多种经营管理机制和利益分配办法,进一步调整县旅游主管部门、当地政府、旅游企业以及目的地居民四者之间的利益格局,以期消除因利益分配不合理造成的发展阻力对旅游产业的
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侵害。
5、景区合作,打造整体竞争优势
,除掉什川梨园,整个什川镇饱含文化内涵、、湿地庄园一并纳入什川旅游开发的行列,同什川梨园的打造紧密结合起来,势必会将什川旅游产业的发展推向一个新的高度。结合华夏奇园丰富的艺术鉴赏和爱国教育功能,可开发相应的艺术鉴赏旅游项目和爱国主义教育旅游项目;针对湿地庄园富裕的度假和疗养功能,可开发相关的休闲度假和保健养生旅游项目。如此一来,什川旅游业的多元发展战略的实施就有了坚实的落脚点。
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