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物流与配送员工操作手册
运输工作规范
运输车辆使用制度
第1章总则
第1条目的。
为规范工厂物流配送车辆管理、车辆费用管理,节约物流成本,确保安全行车,特制定本制度。
第2条范围。
本制度适用于工厂物流配送车辆的管理与调度等工作。
第2章物流车辆的保养
第1条技术保养。
为保证车辆使用的可靠性,减少燃料和材料的消耗,延长车辆大修间隔里程,必须及时地进行车辆的技术保养,车辆的技术保养分为一级保养、二级保养、三级保养。
、螺母,检查各总成内润滑油平面,加添润滑油,排除发现的故障,每周由正班司机负责。
,主要清洗各个空气滤清器,检查并调整发动机、底盘及电器设备的工作状况,完成一些附加小修项目。
、清洗、检查、调整、消除隐患为中心,以改善其技术状况,可与车辆季审同时进行。
第2条换季保养。
每季度须进行一次换季保养,检查蓄电池、冷却系统的变化。夏季蓄电池电液容易蒸发,每日收车后必须检查液面高度并及时补充。
第1条事故处理。
一旦发生交通事故,必须立即保护现场和抢救伤者,并及时报告交警部门和车辆调度员及本单位领导。对发生交通事故后逃离现场或伪造现场,没有保护好现场或私下解决的,所造成的一切后果,由当事人负责。
第2条事故报告。
交通事故发生后,当事人必须在12小时内如实写出事故经过的书面报告,分别送行政人事部和车辆调度员备案,当事人必须积极协助处理该事故。
第6章附则
第1条本制度由物流部制定,解释权归物流部所有。
第2条本制度自颁布之日起执行。
运输车辆安全管理规定
第1章总则
第1条目的。
为使车辆安全行驶,加强安全防范与检查,保证货品按时准确到达目的地,根据工厂的相关规章制度,特制定本规定。
第2条适用范围。
本规定适用于工厂物流车辆的安全行驶相关工作。
第3条责任。
工厂物流部负责监督、制定相关安全驾驶规定。
第2章司机操作规范
第1条遵守法律、法规。
司机须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及当地有关交通安全管理规则,安全驾驶,并遵守本工厂其他相关的规章制度。
第2条日常检查与维护。
司机要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件,按时完成规定的保养作业,经常保持车况良好、车容整洁,确保工具附件无丢失损坏、车辆正常行驶。
第3条出车准备。
出车前司机须认真检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,正确地起动和预热发动机,低档起步平稳加速,逐渐增加发动机负荷,发现不正常时要立即加补或调整。
第4条行驶途中注意事项。
、道路和交通流量,掌握适当的车速和车距,避免不必要的紧急制动,并做好行车记录。
,随时掌握车辆性能状况,途中发生故障应及时检查排除,不会检修的应立即报告车队长,确保不带故障行车。
,不能在不准停车的路段或危险地段停车。
,防止车辆被盗,对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时保证证件齐全。
,应文明开车,行驶中要做到“三先”(先让、先慢、先停)。
,以便工厂能够随时联络到。
第5条回程后检查。
出车回来,要检查存油量,发现存油不足时,应立即加油。
第3章车辆安全检查
第1条车辆“三查”。
车辆应坚持出车前、行驶中、返回后的“三查”工作。
、有无跑漏、安全设施是否齐全、制动机件是否灵敏。
,发现故障应及时排除。
,及时进行保养维修。
第2条发生以下四种情况不出车。
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第4章安全教育与培训
第1条安全教育与培训。
,在实际工作中采取强有力的措施,防范各种事故的发生。
,运用正反两方面的事例反复讲明事故的危害性和防止事故的重要性。
,每半年进行一次安全知识考试。
,每月一小结,每季一大结,年终全面总结。
第5章附则
第1条本规定由物流部制定,解释权归物流部所有。
第2条本规定自颁布之日起执行。
食品运输操作规范
第1章目的
在食品的运输过程中,规范搬运、保护和交付等活动,以防止影响产品的质量。
第2章运输要求
所有运输人员均穿统一工服并佩戴工牌。
对搬运工具进行爱护养护,防止不合理使用而造成的损害。
防止超高搬运,以免物品坠落砸伤员工。
运输途中,注意保护产品标识,防止丢掉或被擦掉。
成品库将产品将与运输司机,司机按单据清点数字并在出库单上签字确认,签字确认后即可认定库管将单据所呈现的产品交付于司机,司机安全送往指定地点按单据移交与收货人,并收取货款。
司机送货时,礼貌用语,文明服务。
运输车辆应每日清洗,并符合食品运输卫生要求。
运输产品要防止污染,不能与有毒有害的物品混装、混运。
运输车辆卫生标准:运输车辆底板平坦、洁净,无泥沙、灰尘、铁锈、水渍和油渍等,车厢内无异物,无异味。
在运输过程中,司机应注意道路状况,避免急停、急拐和颠簸路面对产品造成的损坏,并及时注意天气的变化,对产品进行防尘、防雨、防晒管理。
附运输车辆食品安全及卫生检查记录表:
配送操作规范
配送工作操作规范
第1章总则
第1条目的。
为规范货品的配送作业,保证货品按时、按质、按量地送到目的地,节约货品配送成本,特制定本制度。
第2条适用范围。
本制度适用于工厂货品配送各环节的相关工作。
第3条责任。
物流部负责对物流配送路线的设计、过程的设计等配送全过程的管理工作。
第2章配货操作规范
第1条拣货。
物流部配送人员根据客户的销售合同或订单,明确所须配送货品的具体信息,到仓储部确认将要发货的货品。
第2条分货。
理货员将完成拣货的货品按照客户或配送路线进行分类。理货员可以用三种方法进行分货。
。人工分货是指所有分货作业过程全部由人工根据订单或其他传递过来的信息进行,而不借助任何计算机或自动化辅助设备。
。利用计算机和自动分辨系统完成分货工作。这种方式不仅快速省力,而且准确,尤其适应于多品种的货物。
第3条配货检查。
,以保证发运前的货物资种、数量、质量无误。
,以及对产品状态、品质进行检查。检查方法主要有商品条形码检查法、声音输入检查法和重量计算检查法。
第4条包装。
物流配送包装作业人员对配送货品进行重新包装、打捆,以保护货物,提高运输效率,且便于配送到目的地时客户识别。
第5条紧急配送。
有下列情形之一的,可采用紧急配送而不考虑配送的成本。
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第3章车辆调度
第1条车辆调度。
调度员根据配送计划进行任务分配,指派车辆和运送人员,下达运送作业指示和车辆配载方案,安排具体的装车与送货任务,并将《发货明细单》交给送货人员或司机。
第2条车辆配装。
、用户名称、运送时间、商品明细等,最后统筹流向、流量、距离等各类因素进行车辆配载。
“先进后出”原则,按照装车次序清单执行,便于送达后的卸货。