公司绩效考核及奖励方案.docx

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公司绩效考核及奖励方案
公司绩效考核及奖励方案
企业绩效查核与奖赏方案
东莞市XXXXX有限企业绩效查核与奖赏方案
为了促使企业的健康连续发展以及为职工创建更好的工作与福利环境,收益的最大化是企业追求的首要目标,也是全体职工的工作目标。为了鼓舞职工的工作热忱与踊跃性,特拟订本方案。
一、总则
企业拟将2018年净收益总数的8%-10%作为企业全体职工的年关奖赏。
二、查核指标
主查核指标为销售额(合同成交金额),协助查核指标为客户开发数目。
2018年销售额年度目标为300万元,新客户开发数目为50家。三、查核评论细则
查核细则与奖赏方式销售额(万元)
新客户
开发量
奖赏
≥300
/
奖赏金额=年度净收益*10%*个人权重
销售额超出300万元的部分,取出20%作为奖赏,依照个人贡献权重分
配
奖赏总数=1+2
250-300
≥50
奖赏金额=年度净收益*8%*个人权重
查核方式说明
(1)当主查核指标(销售额)完成目标时,不用查核协助指标。
(2)当主查核指标未完成目标时,配合查核协助指标,两项同时知足要求时赐予相应奖赏。
(3)新客户开发数目的评论依照为:客户资料档案、意愿合同书以及拜见记录等。
(4)个人权重部分另行拟订。

奖金发放依照销售回款金额比率确立,企业于次年
则顺延至下个工作日。

1月

25日发放,如遇假日
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四、本方案由企业股东会通事后奏效实行。
股东署名:
时间:
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