文档介绍：该【公司股权收购方案 】是由【花双韵芝】上传分享，文档一共【14】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【公司股权收购方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。企业股权收买方案
一、企业简单描述
二、企业的要旨和目标(市场目标和财务目标)
三、企业目前股权结构四、已投入的资本及用途
五、企业目前主要产品或服务介绍六、市场大要和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、企业优势说明十、目前企业为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿
还
十一、融资方案(资本筹办及投资方式)
十二、(前3年-5年销售汇总、收益、成长)
财务预计(后3年-5年)
、财产负债情况
第二部分
综述第一章
企业介绍
一、企业的要旨(企业使命的表述)
二、企业简介资料
三、各部门职能和经营目标四、
经营团队
外面支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问企业/
技术支持/行业协会等)
第二章
技术与产品
一、技术描述及技术拥有二、(分类、名
称、规格、型号、价格等)
产品特点
正在开发/待开发产品简介
研发计划及时间表
知识产权策略
无形财产(商标/知识产权/专利等)三、
现有生产条件和生产能力
扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
原有主要设施及添置设施
产品标准、质检和生产成本控制
包装与储运
第三章
市场解析
一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品花销
集体、花销方式、花销****惯及影响市场的主要因素解析
四、目前企业产品市场情况,产品所处市场发展阶段(空白/新开
发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌情况
五、市场趋势展望和市场机遇六、行业政策第四章竞争解析
一、无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:企业实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)
四、潜藏竞争对手情况和市场变化解析五、企业产品竞争优势第五
章
市场营销
一、归纳营销计划(地域、方式、渠道、预估目标、份额)
二、销售政策的制定(过去/现行/计划)
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系情况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款限时/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场浸透(方式及安排、估量)
主要促销方式
、
构
影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年-5
年)销售额、占有率及计算依照
第六章
投资说明
一、资本需求说明(用量/限时)
二、资本使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-一般股、优先股、任股权/对应价格等)
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资根源负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
七、投资抵押(可否有抵押/抵押品价值及定价依照/定价凭证)
八、投资担保(可否有抵押/担保者财务报告)
九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入企业管理之程度说明
十二、报告(如期向投资者供应的报告和资本支出估量)
十三、杂费支付(可否支付中介人手续费)
第七章
投资酬金与退出
一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险解析
一、资源(原资料/供应商)风险二、市场不确定性风险三、研发
风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险
八、财政风险(应收账款/坏账)
九、管理风险(含人事/人员流动/要点雇员依赖)
十、破产风险第九章
管理
一、企业组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划(装备/招聘/培训/核查)
四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划
第十章
经营展望
增资后年-年企业销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资酬金率预估及计算依照
第十一章
财务解析
销售收入明细表
成本花销明细表
薪金水平明细表
固定财产明细表
财产负债表
收益及分配明细表
现金流量表
财务指标解析
(1)反响财务盈利能力的指标
(FIRR)
(PT)
(FNPV)
投资收益率
投资利税率
资本金收益率
不确定性解析:盈亏平衡解析、敏感性解析、概率解析(2)反响项目清账能力的指标
财产负债率
流动比率
固定财产投资借款偿还期
第三部分
附录
一、附件
营业执照影印本
董事会名单及简历
主要经营团队名单及简历
专业术语说明
专利证书/生产同意证/判断证书等
注册商标
企业形象设计/宣传资料(表记设计、说明书、初版物、包装说
明等)
简报及报道
场所租用证明
工艺流程图
产品市场成长展望图二、
主要客户名单
主要供货商及经销商名单
主要设施清单
主场检查表
预估解析表
各种财务报表及财务预估表
企业股权收买律师服务方案(一)
收买的全过程可以分为收买预备阶段、检查阶段、意向完成阶段、并
购履行阶段。在每一个阶段,律师都可以供应相应的法律服务,为当事人
闪避法律风险、并购项目的顺利进行供应保障。委托人可以委托律师供应
全面的收买法律服务,或依照收买企业的规模和实质需要选择律师服务范
围。
(一)收买预备阶段律师服务
收买预备阶段为收买方初步确定目标企业起至推行收买前的准备期
间。律师在收买预备阶段的法律事务有:
1)依照收买方的需求,为其搜寻收买目标。
2)对目标企业进行商业检查。
3)论证收买的可行性,确定立项法律依照。
4)收买的行政程序、国家政策检查。
(二)对目标企业的尽责检查阶段律师服务
律师应就收买方拟收买的目标企业进行深入检查,核实预备阶段获取的相关信息,以备收买方在信息充分的情况下做出收买决议。依照个案的不同样,由律师灵便掌握需要检查的内容。
对目标企业基本情况的检核查实。
对目标企业相关隶属性文件的检查。
对目标企业财产情况的检查。
对目标企业管理人员和职工情况的检查。
对目标企业经营情况的检查。
对目标企业及其子企业知识产权情况的检查。
对目标企业法律瓜葛情况的检查。
(三)收买意向完成阶段律师服务
律师在收买双方完成收买意向阶段,应在信息收集和检查的基础上,
向委托人提示收买的法律风险并提出风险防范措施,必要时出具法律建议
书,并为委托人起草或审查收买意向书。
出具《收买法建议书》;
拟写《收买意向书》。
(四)收买履行阶段律师服务
律师在收买双方初步完成收买意向后,应协助委托人进行谈判,共
同拟订收买合同,准备相关法律文件,协助委托人向政府主管机关提出
申请。
拟写《股权转让合同》
更正《企业章程》
必要时协助委托人办理财产评估
指导委托人召开股东会/董事会决议
(五)收买合同的履行阶段律师服务
在收买履约阶段:
1)为收买各方拟订“履约备忘录”,载明履约所需各项文件,并于文件齐备时进行考据,以确定可否可以开始履行合同。
2)委托人举行考据会议。
3)按相关法律法规的规定办理报批手续。
4)协助办理收买涉及的各项改正登记、重新登记、注销登记手
续。
律师起草或调取的向相关政府主管部门报送的文件资料。
收买履约阶段的事务
1)收买款到账查收,出具报告书。
2)收买标的的交付及股东名册的改正。
3)股东权益义务的移转。
(4)新股东与企业其他股东应当签订新的合营(合作)协议,校正
原企业章程和议事规则,更换新董事并向工商行政管理机关改正登记申请
或备案申请。
收买合同的见效。出资转让合同除法律法规明文规定需经主管部门批
准见效,也许当事人约定了见效条件之外,一般自合同主体签字盖章之日起见效;而出资转让的见效以合同的见效为前提,但出资转让合同的见效其实不自然意味着出资自合同见效时起转让,其见效依照企业性质有可能还需满足法律规定的条件或当事人约定的条件。
企业股权收买法律服务方案(二)
一、本所在企业股权收买中可供应的法律服务范围。
(一)协助完成清产核资工作,就清产核资过程中的相关事项供应法律建议或建议;
(二)协助拟订全面的收买方案,包括:
确定基准日;
出具法律建议书,解析被收买企业存在的法律风险;
出具法律建议书,解析股权转让方式收买企业的法律风险;
协助设计被收买企业的职工部署方案;
协助设计收买担保方案;
依照交易程序的要求,设计相应的合法性程序;
对被收买企业的财产剥离方案出具法律建议;
对被收买企业在后续经营中的治理结构和与经营有重要关系的法律问题提出建议并设计方案;
对财产评估基准日到企业实质接收之日发生的债权债务进行法律
办理。
(三)关于企业职工身份置换、人员部署方面的法律服务
制作职工部署初步方案