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模型一
首创人(老大):67%以上,占三分之二。控制权有两个坎,50%(大多事项点头)和三分之二(绝对控股,全部事情)
合伙人18%(指的是结合首创人)职工期权15%
合适:合伙人拥有核心技术,自己创业思路,掏了大多钱,自己的团队自己的技术。
事例:京东刘强东
即便是技术合伙人,放到阿里巴巴仍是腾讯模式也不一样,没有公式,不一样企业用
不一样模型。
模型二
首创人51%控股
合伙人34%期权15%
模型三
首创人34%只有重要事项的一票反对权,没有决定权合伙人51%期权51%
合适:能力都很强,每个人独当一面:营运、产品、技术、管理。
事例:腾讯:马+张%
▌控制权:必定要股权控股,才能拥有控制权吗
股权控制是最直接的方式,走资本市场的状况下,融资被稀释,还有其余控制方式,比方:
投票权拜托的模式:融资太多:上市以前50%以上,刘强东股权不到20%,这类状况下控制就是经过投票权拜托实现的,有些投资人相信拜托给刘强东。京东上市后20%又被稀释了,但投票权上去了,AB股,一股占多少权。
一致行感人协议:股东会:CEO投同意票我们也投同意票
有限合伙(LP):投票权在一般合伙人(GP)
股计划:弊端是大陆和香港不认可。百度,京东,360,小米不愁投资的企业比较简单谈,一般的初期企业很难谈
▌退出体制与预期管理
合伙人分股权:
长久创业的心态
出资了的(初期出的钱是否是真实的价钱)投资人
对长久参加创业的合伙人是没有安全感的怎么谈:
交流:公正合理的接受。
方案落地:依据购置价必定的溢价或许估值的折扣价。