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述职报告必需把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来,下面我给大家带来关于校长2022年年终工作述职报告,盼望会对大家的工作与学****有所关心。
校长2022年年终工作述职报告1
各位领导、各位老师:
大家好!
依据县训练局要求,我代表中心校将一年来五星乡训练工作完成状况向县训练局领导和各位老师作以汇报,不当之处,敬请指正。
一年来,在县训练局领导的关怀和支持下,在全乡广阔教职员工的共同努力下,我们坚持解放思想,更新观念,与时俱进,开拓创新。切实做到:明重点,破难点,培亮点。工作中仔细履行职责,根据上级部署,我和中心校班子成员、广阔教职员工一道,促进了我乡训练协调、健康进展。
一、首先,汇报一下我个人的思想工作状况
本人任现职以来,能全身心地投入学校训练工作,时时到处以身作则,带领中心校一班人勤奋工作。在工作中,能够公平待人,团结班子成员,集思广益,集体决策;在学校管理上,努力做到恪尽职守,踏踏实实做好每一项工作;坚固树立一切为老师、为同学、为家长服务的意识。
二、主要的工作做法
二是在加强未成年人思想道德建设方面。我们创新德育工作途径,已连续两年在全乡学校开展“孝道训练”活动,进行了两届“十佳孝星”评比,开展了“孝道论文”评比,近20篇优秀征文被中国文明网采纳。我们在全乡学校大力宣扬爱老、敬老的传统美德,目前,孝道文化训练已成为五星乡训练的一张新名片。
三是在本单位教职工的稳定工作上。首先我们要求各单位都要搞好内部团结,我从自身做起,在日常生活与工作中,都要做到严于律己、宽以待人、与人为善、恳切待人,多发觉别人身上的优点,少看别人的缺点。其次,在涉及教职工利益的重大问题上,如职称评聘、评先评优、绩效工资发放都要做到按规章办事、客观公正、结果透亮 ,在老师队伍中形成了一股正气,确保了五星乡训练内部团结,大局稳定。
四是在学校的平安工作上。师生的生命财产平安是一把利剑,为此,我们在涉及师生平安的工作中,力求做到最严(老师个人2022年度工作小结及总结)最细,尤其是在校车平安治理中,乡中心校成立了专项工作组,不定期开展突击检查,严禁非法校车上路、严禁校车超载,乐观争取乡党委、政府的大力支持,在乡直有关部门的协作下,五星乡已杜绝了非法校车上路,全乡已有11辆正规校车,确保了师生交通平安,截止目前,五星乡未发生一例平安责任事故。
五是在学校管理中。我们严格财经纪律,节俭办公开支,少给学校增加经济负担。对待学校校长,在工作中,充分发挥他们的主观能动性,放开手脚,让他们自己主动去想方法管理学校,中心校极少干预他们的正常教学秩序,各学校自主管理,鼓舞他们形成各自的办学特色。如乡一中的“英语会话表演”特色课程,乡二中的舞蹈爱好特长班,五星中心学校的孝道文化建设,明德中心学校的帝舜故里历史文化传统训练,马寨、张湾学校的励志训练,谢店、吕寨学校狠抓教学常规管理等等。
六是在对待老师上。我们要求中心校工作人员要时刻树立服务意识,为老师服务好,绝不能刁难老师,老师很清贫,他们很在乎福利奖金、绩效工资发放等,为此,我们要求学校必需精打细算,能让老师得到的福利必需让老师得到。
七是在对待同学上。同学能否学好、吃好、住好是家长对学校是否满足的最基本指标,五星乡布局调整搞的较早,大多数同学需要住校,中午需要吃饭,为此,我乡的学校校长们都努力克服种种困难,创办了自己的小食堂,同学中午都能吃上可口的饭菜,两所中学每周的菜谱都提前制订好,每天每顿饭都不重复,家长对此都很满足。五星乡的老师都能做到敬业爱岗,确保孩子在校都能学好、吃好、住好,赢得了家长的广泛好评。
三、主要成果及荣誉
今年,在县训练局的正确领导下,通过全乡师生的共同努力,我们取得了丰硕的成果。
乡中心校在20__年_月“中华魂”主题训练活动中,被市训练局、市关怀下一代工作委员会评为先进集体;_月份被县人民政府纠风办、县训练局评为全县学校行风建设先进单位;_月份连续被县训练局评为训练督导工作先进单位和师德师风建设先进学校;_月份在全县中学校青春期健康训练征文活动中,被评为优秀组织奖;在全县***训练教学考研活动中,被县训练局评为优秀组织奖;_月份被县训练局评为教学质量先进学校;在濮阳县“训练崛起,老师为基”师德主题训练活动中,荣获优秀组织单位。20__年乡一中创建了“平安建设”模范学校、校本教研示范校和师德师风先进学校;乡二中完成了“文化建设示范校”和“书香校内”创建任务;明德中心学校通过了“校本教研示范校”和“市级绿色学校”验收;马寨、张湾两所中心学校分别创建了“市标准化学校”、“市县级花园式学校“、“市级训练信息化学校”和县级“语言文字示范校”。
四、存在的问题
回顾一年来的工作,虽然取得了一些成果,但成果应归功于上级主管部门的正确领导,归功于同志们的共同努力。就我个人而言,工作中还存在一些不足,一是工作繁忙时,有顾此失彼的现象;二是对提高老师队伍素养和工作方法两个方面仍需改进;三是部分学校的基础设施仍旧相对落后,需进一步加大帮扶薄弱学校的力度。
五、今后的准备
作为中心校校长,主管全乡中学校校,我的思路是:注意内涵进展、培育重点校、扶持薄弱校。使各校得到公正、优质、均衡进展。明年将重点做好以下几方面工作:
(一)大力开展标准化学校建设,年内完成两所市级标准化学校创建任务。
(二)乡一中与濮阳市天地人环保公司合作创办高标准农村学校。
(三)投资20万元,创建五星乡少年宫。
(四)投资1000万元,在锦城社区创建1所标准化学校和1所标准化幼儿园。
(五)争取资金,投资100余万元,在帝舜社区创建1所盼望学校。
各位领导、同志们,成果的取得来之不易,良好的氛围更需珍惜,我们还需要进一步总结、梳理一年来的工作,进一步谋划今后的目标任务。我们将以努力打造农村优质训练为目标,以机制创新为动力,以深化课程改革为主线,乐观推动特色学校建设,谋求新思路,探究新方法,真抓实干、拼搏进取,为实现五星乡训练工作的持续进展而努力奋斗!
感谢大家!
校长2022年年终工作述职报告2
敬重的各位领导、各位同志:
20__年是深化学****贯彻落实党的__大大精神的开局之年,在本年度的工作当中,在乡镇党委和政府的正确领导下,,在全校训练教学工的共同努力下,学校育人环境进一步改善、老师素养进一步优化、教学质量进一步提升,教学教学工作均取得了较好的成果。现将本年度个人工作状况述职报告如下:
一、以新的训练理念引领学校进展
我们提出了“打造湘中训练高地,探究农村训练新路”的战略目标和“12345”进展战略,即:(1)形成一个共识:全面提高训练教学质量。(2)实现两个结合:课堂教学与常规教研相结合;训练科研与老师培训相结合。(3)落实三个带进:把微笑带进课堂;把激励带进课堂;把和谐带进课堂。(4)做到四个关注:关注班级建设;关注困难同学;关注科学训练;关注学科整合。(5)加强五项工作:加强执行力建设;加强队伍建设;加强课程改革;加强德育工作;加强环境建设。一年来,我们带领全镇教职员工,根据这条思路更新理念,扎实工作,在全镇学校的进展方面取得了不俗的成果。
1、育人环境大为优化。
一是重教支教氛围更加深厚。1月份,镇党委、政府进行湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会,现场募集200多万元;_月10日,镇党委、政府进行助学、奖学、奖教大会,会上扶助贫困同学46名,嘉奖优秀同学41名,两项总金额达94000元。这些措施让全镇人民更为重视和支持训练,也让全镇师生精神更为兴奋。二是训练基础设施建设保持了近几年的强劲势头。年内投资200余万元建设的长春联校综合楼即将竣工投入使用,长春联校也即将通过省级合格学校验收,使我镇始终处于全市省级合格学校建设的地位。三是校内环境改善较大。如:中心学校的田径场建设和环境美化工程有很大进展,校内面貌大有改观。
2、办学特色更加鲜亮。
通过多年的努力,我们初步打造出“三化”的办学特色。一是学校管理人性化:努力把学校建设成师生的乐园、家园、学园,获得了市训练局授予的目标管理、常规管理先进单位称号;二是课程建设校本化:我们已编辑好湄江旅游文化校本教材,方案近期内在全镇推广,这在全市农村乡镇尚属首次。三是教学科研常态化:长春联校的乡土旅游文化校本课程开发与实践讨论于_月16日结题并获娄底市二等奖;江朝晖老师以论文形式提出了“走近湄江鱼”与“碧荷文学社综合实践活动”两大教研课题,其论文均获湖南省一等奖,课题论证立项工作正在乐观推动中;另据不完全统计,今年我镇老师有215人次获省、地、市教学论文奖。
3、办学效益显著提高。
一是学校综合评估传来捷报:两所中学在全市中学综合评估中都获得好评,其中大江口中学名列涟源农村中学第一、全市全部中学第五;二是中考获得空前佳绩:中考优秀率获全市第四名,在全市农村中学中居于地位,是湄江有史以来第一次获得这样的佳绩;三是校内文化建设成效显著:今年我镇同学在训练部征文竞赛中获得全国三等奖两个,省、地、市嘉奖106个;在全省青少年科技大赛上我镇同学代表荣获一等奖,为涟源市在此次大赛上获得的一个省级一等奖;_月24日,湖南省青少年科学体验活动启动仪式在我镇长春联校进行,并取得圆满胜利,这是足以载入湄江乃至涟源历史的大事;我镇运动员在全市第三_届中学校田径运动会上奋勇拼搏,获得了团体第五名的历史成果;娄底电视台等媒体(包括网站)报道了关于湖南省青少年科学体验活动启动仪式、湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会等方面的训练新闻17条。
二、以新的管理策略促进老师进展。
老师的进展是学校可持续进展的关键,学校的根本任务之一就是促进老师的进展。我们实行“嘉奖启动、骨干带动、科研推动、关怀感动”的管理策略,努力打造一支“师德品位高、专业造诣深、科研力量强”的师资队伍,老师队伍整体素养明显提升。
1、树正气、刹歪风,师德建设成效好。
实行严峻措施,先后惩罚了5名违规老师,刹住了过去存在的考试弄虚作假的不良之风,树立了脚踏实地抓质量的良好风尚;制订了周密、严格的制度,坚决杜绝体罚和变相体罚同学现象,提倡建立“公平、民主、和谐、亲切”的师生关系。
2、强培训,搭舞台,老师素养提升快。
一是下本钱对全体老师进行岗位技能培训年内投入将近20万元组织老师参与各级各类培训,投入超过了城区乡镇,在今年全市全体老师参与的岗位技能考试中人平成果名列第一。二是对骨干老师进行重点培育。先后派出26人次参与全国学校老师论坛等各级各类专业沟通活动,花费近8万元,投入可以在全市排在前三名之内;三是选拔重用青年骨干老师。通过让他们走上管理岗位或参与课题讨论,给他们搭舞台、压担子,促进他们的成长。通过这些措施,我镇老师的整体素养显著提升,优秀老师纷纷涌现,一年来在全市各项教学比武中次次都有我镇老师获得一等奖,获奖29人次(其中一等奖个),创历史新高。
3、多服务,重嘉奖,老师工作热忱高。
一是尽力改善老师工作和生活环境。在学校有限经费中尽力挤出资金新建老师住房一栋,新建老师集体办公室三个,修理、粉刷老师住房和办公室15个;二是尽力解决老师后顾之忧。在镇党委、政府拨出资金关心贫困老师的同时,中心学校也尽力为因病致贫的十名老师争取上级补助,还为特殊危险的颜超颖等老师组织师生捐款达2万余元。三是对优秀老师进行重奖和激励。今年老师节提请镇党委、政府嘉奖了20名优秀老师,中心学校还向全镇老师宣布在年终要拨出专款对在师德、教学、教研等方面做出突出成果者进行前所未有的重奖。通过实行这些措施,一年来我镇老师工作热忱高涨,有一组数据很能说明问题:全镇老师在今年共获“娄底市敬岗爱业模范”荣誉一个、“娄底市优秀特岗老师”荣誉一个,获涟源市优秀老师、优秀班主任等市级荣誉28个,这样的成果在全市也属少见,充分体现了我镇老师良好的精神风貌。
三、以新的修养内涵实现自身进展。
校长的自身进展,对学校的进展具有打算性意义。校长为人的气度打算学校和谐的程度,校长学识的厚度打算学校进展的高度,校长眼界的宽度打算学校前进的速度。因此,我不断加强自身修养,充实自身内涵,以实现个人的进展,同时促进学校的进展。一是加强道德修养,做老师的标杆。我自己首先做到为人正派、办事公道、任人唯贤、廉洁奉公,并要求中心学校班子成员和各中学校校长也严格自律,为此先后三次召开专题会议,另曾先后10多次找一些校长和中层管理人员进行诫勉谈话。二是改进领导艺术,做老师的良友。我不断琢磨如何提高亲和力,改善与老师沟通的技巧,为此还购买、阅读了不少相关的书籍资料,并多次向有阅历的同行虚心请教在日常工作中留意和老师交公平相待,和谐相处,关怀和爱惜老师。三是增加文化内涵,做老师的首席。肯定意义上,校长应当就是首席老师。我虽然才疏学浅,但对自身文化内涵的充实是不遗余力的。我坚持终身学****每天早晨听六点半、七点钟的新闻,每天中午阅读报纸,每天晚上坚持看一个小时的书,工作再累,回家再晚也不中断;我乐观参加教学讨论,是涟源市第一个省级训练科学资助课题──“乡土旅游文化校本课程开发与实践讨论”的主持人;我不断反思训练工作,常常写出心得体会,我撰写的《切实推动新课程改革全面提高训练教学质量──关于提高我市训练教学质量几个问题的思索》一文,获得市训练局党组高度好评,其中大部分建议被接受实施。