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最值得托付的移动办公允台
V10
职场关键词
70后:务实
(打拼、勤奋、珍惜工作)
80后:独立
(自我努力、自我激励)
90后:特性
(做自己宠爱做的事情)
我们的员工发什么了变更?
组织结构发生了什么变更?
传统组织结构
新的组织结构
自上而下的金字塔管理
领导者高高在上
领导者在下
供应各种支持及服务
员工
上层领导
中层管理
员工
上层领导
中层管理
“互联网+”时代三大挑战
组织机制+共享机制+人才赋能激活
从组织管控到组织扁平化
从绩效激励到共享机制
从人资管理到赋能激活
互联网时代,平台化的运行模式,极致专业化的服务,速度化的响应,都要求最大限度整合资源,最大限度简化组织
信息纵向流快,管理成本降低,增加部门专业化水平
拓宽员工发展通道
越来越多的企业放弃了KPI、平衡计分卡等传统管理工具,起先推行内部类市场式运行模式,并按各自贡献,以约定好的共享方式共同参与价值共享
以绩效为主线转向以赋能激活为主线
价值评价问题和激励问题已经被类市场化的机制解决。互联网时代创新、平台、赢家通吃的特点,对人才的需求是前所未有的。因此,人才的赋能与激活,是互联网时代人力资源的主题,与传统的人力资源工作有差异。
我们原委须要什么样的工作方式? 如何应对员工与上层领导之间关系的变更? 如何满足80后,90后就业观? …
要通过科技创新给基层员工赋能,激活每个人为自己工作,将成为组织创新的核心
赋能个体激活组织
2011-2014
2016
2017
赋能个体激活组织
人人都是CEO
云化,互联互通
我在,影响在
2015
2018
时间简使
孵化期
国内第一家企业微博
100万家企业、1000万人用户
IDC:大中型企业市场占有率第一
V7发布
万科王石担任代言人
V9发布
获新光集团数亿元A轮融资
容韬资本A+轮
V10发布
IDC:连续三年,大中型企业市场占有率第一
云之家
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连续三年
中国中大型企业移动办公市场第一
来自IDC中大型企业移动办公市场权威报告
云之家已经帮助350万家企业
4200万用户进入移动办公时代
时间助手
智能审批
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连接ERP
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文化创新
学问共享
自我驱动
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数据赋能
文化赋能
通过科技创新赋能办公协作
激活每个人为自己工作
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