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第四章
商务PPT的设计原则
第三章
商务PPT的制作技巧
第一章
相识商务PPT
其次章
商务PPT设计常见问题
第一章
相识商务PPT
其次章
商务PPT设计常见问题
第三章
商务PPT的制作技巧
第四章
商务PPT的设计原则
答案是:更有效的沟通!
制作PPT是为了在不同的场合下协助相关人员进行信息的展示、传达和沟通互动,从而达到更好的沟通效果。
为什么要制作PPT?PPT可以用来干什么?
请思索
哈佛高校的威廉•詹姆士教授探讨发觉,按时计酬的职工仅能发挥其实力的20%-30%,而假如受到充分的激励,则职工的实力可以发挥到80%-90%,甚至更高。这其中50%-60%的差距系激励工作所致。
也就是说,同样一个人在通过充分激励后所发挥的实力相当于激励前的3-4倍。由此他得出一个公式:“工作绩效=实力×动机激发”。这就是说,在个体实力不变的条件下,工作成果的大小取决于激励程度的凹凸。激励程度越高,工作绩效越大;反之,激励程度越低,工作绩效就越小。
适合:沟通时间不足的场合
适合:简洁理解偏差的场合
哈佛高校的威廉•詹姆士教授探讨发觉,按时计酬的职工仅能发挥其实力的20%-30%,而假如受到充分的激励,则职工的实力可以发挥到80%-90%,甚至更高。这其中50%-60%的差距系激励工作所致。
也就是说,同样一个人在通过充分激励后所发挥的实力相当于激励前的3-4倍。由此他得出一个公式:“工作绩效=实力×动机激发”。这就是说,在个体实力不变的条件下,工作成果的大小取决于激励程度的凹凸。激励程度越高,工作绩效越大;反之,激励程度越低,工作绩效就越小。
适合:难以文字描述的场合
哈佛高校的威廉•詹姆士教授探讨发觉,按时计酬的职工仅能发挥其实力的20%-30%,而假如受到充分的激励,则职工的实力可以发挥到80%-90%,甚至更高。这其中50%-60%的差距系激励工作所致。
也就是说,同样一个人在通过充分激励后所发挥的实力相当于激励前的3-4倍。由此他得出一个公式:“工作绩效=实力×动机激发”。这就是说,在个体实力不变的条件下,工作成果的大小取决于激励程度的凹凸。激励程度越高,工作绩效越大;反之,激励程度越低,工作绩效就越小。
适合:内容缺少把握的场合
商业PPT=
专业+简洁+清晰
逻辑
好的逻辑才能够在商务PPT中独领风骚
范本
好的范本是成功的一半
图片
版式
图表
字体
素材
创意
最终要的是,每一页PPT不能依据自己的喜好来制作。而是应当让你的PPT来满足这次整体表达思想。这不仅须要对整体内容的把握,也须要对图片、图表、文字等有所涉猎,还要有确定的想象力。
成就好的PPT
幻灯片要素