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小区绿化养护方案范文
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、绿化养护工作受季节和气候影响较大,不同的季节,其工作强度不同,既使是同一季节,在不同的天气状况下,其工作强度也仍有差异。我公司通过多年的物业绿化养护工作的实践,认为绿化工的配置有其自身的特点和技巧,要到达物管合同商定的绿化养护要求,首先要确保绿化工的安排尽量充分,但充分并不等于臃肿,否则,不仅窝工,而且还会消灭绿化工无所事事和相互推诿的状况。综合上述考虑,绿化工的安排配置上,既要有足够的人员,确保事情有人做,又要做到不窝工,避开人浮于事,人员铺张的状况。
、此养护工程,我们将以个人的劳动力量结合实际状况,按片安排园林技术专职人员,为日常工作做好技术指导。尤其是某些技术要求高的工序(如整形修剪、化学除草等),技术治理人员务必现场指导,并对绿地治理现场存在问题即时协调解决。
、依据绿地状况准时调整人力、机械等的配置和安排,并依据当时工作进度做好次日工作安排打算。各专业小组依据自身工作职责按时按质完成工作任务。治理和效劳系统的 原则是精干高效、一专多能。治理部实行主任领导下的治理部负责制,实行股份公司职能部门整体治理与分片治理的治理方式。
、领导班子。由工程经理、技术负责人组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、本钱、质量、安全和现场文明施工等负全部责任。
、工程技术部:负责编制实施性施工 设计, 施工 设计实施;制定生产打算,在施工过程中进展动态治理;完善施工方案,对施工技术进展交底,准时整理工程技术档案; 材料检验、试验、施工测量,检查监视工序质量,准时解决施工中的一切技术问题; 实现安全文明施工及劳动 安排,施工机械修理、保养,工程质量等施工过程中各种施工因素治理。
、质监部:负责现场安全防护、文明施工、工序质量日常监视检查工作。
、机物部。负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,认真执行限额领料制度、监视把握现场各种材料和工具的使用状况等。
、财务部:负责工程款的回收、工程本钱核算、工程资金治理
等。
、综合办公室:设专人负责接待工程周边群众来访,协调解决
施工扰民问题等事项,负责文件治理,劳资治理,后勤供给及与地
府治理部门的对外工作联系及接待工作。
日常养护治理工作严格依据招标文件及养护合同所规定的绿化养护效劳标准的工作要求执行。
绿化养护效劳内容包括。园区乔灌木、草坪类、竹类、花卉类、水生植物等全部室内外植物(不含植物租摆)的修剪、整形调整、浇灌排涝、施肥及土壤改进、病虫害防治、中耕、除草、补植改植、防护、土壤检验检测、防污染、绿化垃圾清理等;负责对园区绿化的定期评估,提出补植和改植方案及绿化补植改植实施;负责与园林绿化、环保、街道办事处等相关政府机构的接口联络工作等。
、考虑到现有施工地状况,为提高工作效率,使施工现场不产生窝工现象,我公司打算拟从开工之日起,施工人员及劳动力分批进场:首先由机械、劳力技术施工人员进入场地,进展施工现场先期工作,后集中人员进展绿化养护等相关工作进展施工,有利于缩短施工工期。
、 保证措施
1、组建“精干、高效”的工程经理部,公司授权工程经理全权代表本公司 、治理本工程实施。在本工程范围内不管是 人事,还是物质资金、机械设备和作业队伍的调配,工程经理均具有高度的指挥和调整权,从 上确保工程经理的权威性和畅通性。
2、接到中标通知书后,马上依据本工程投标书中的承诺,在全公司范围内调集或组建施工队伍和机械设备,在人、材、机上确保本工程的顺当实施。
3、选派 力量强、施工阅历丰富、年富力强的同志担当各级生产 机构及主要部门的负责人,确保各项工作有条不紊地开展。
。各分项工程的施工进度严格依据工程进度打算的安排进展施工,对施工的全过程进展经常检查、比照、分析,准时觉察实施中的偏差,实行有效措施,调整进度打算,排解干扰,确保工程在合同规定的工期内完成。
5、加强对全体参战人员的思想发动和教育,树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确保一个“好”字,好中求省,好中求快。树立时间就是效益,进度就是信誉的思想。坚持“围绕重点,兼顾一般”的原则均衡 生产。加强重点工程的治理、技术和施工力气,保证
机械设备正常使用,同时在整个工期范围内合理地安排和 其他工程的实施。
6、制度保证措施,建立健全工期保证岗位责任制,层层签订工期包保责任状。加强和完善打算的考核兑现落实制度,编制周密、详尽的施工生产打算,以天保旬,以旬保月,实行月评比、季考核的生产打算考核制度,将施工队伍的工资直接与质量、进度挂钩。完善奖惩制度,落实好按劳安排的原则。依据工程各工程的具体状况实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资,充分发挥施工人员乐观性和主动性,提前工期有奖,延误工期受罚。在各工程之间开展“劳动竞赛”,每半年评比一次,对优胜者颁发竞赛活动的“流淌红旗”和在经济上予以表彰。
7、技术保证措施,以施工图设计和本施工 设计为依据,依据
现场实际状况和业主的安排,进一步优化和准时编制实施性施工设计,落实重点工程及关键技术工程的施工方案,科学、合理地调配各种生产资源。在施工过程中,准时详尽地技术交底,说明设计意图,细化或示范工艺操作流程;在现场广泛开展技术革和科研工作。建立从经理部到各作业队的生产调度指挥系统,实行微机络治理。全面准时把握并处理影响施工进度的各种问题,对工程穿插和施工干扰加强指挥与协调,对重大超前争辩
8、设备物资保证措施,抓关键、保重点,加强宏观把握,重点工程重点突击。针对本工程的特点,从设备配备上和队伍的选择上,都要严格选择。在人员、资金、物资、机械上优先保证,作到尽快完成施工任务。作好设备的选型及配件供给工作,设备的选型力求有用、高效、耐用的原则,防止待机误工,在施工中要备足易损件,做到随
坏随修。调动足够的机械设备,保证工程施工进度的需要。抓好材料的选购、储藏和供给工作,确保进度和满足季节性施工需要,同时合理安排施工挨次,坚决杜绝返工和窝工现象的消灭。
9、后勤保证措施,随时与气象部门取得联系,把握好天气预报。尽量避开灾难天气对施工造成影响。搞好路地关系,取得 和人民群众对我们的理解和支持。并在交通干扰、车辆通行等方面,实行有效措施,为工程开工和施工制造一个良好的外部环境,保证施工顺当进展。搞好后勤保障工作,做好物资、机具零配件的选购供给,加强现场生活、卫生、治安治理,使参战职工消退后顾之忧。
本工程的质量目标是。确保工程质量到达国家验收合格标准。但是我们肯定要增创优良工程。
工程质量是企业的形象和生命,也是企业各项工作的最终反映,因此必需坚持“百年大计,质量第一”的方针,依据市政工程质量治理的特点,制定完善的工程工程质量治理制度,建立有效的质量保证体系,制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施。提高施工队伍的素养和水平,确保工程质量到达优良目标。
、为保证这一质量目标的实现,我方将派遣有着丰富施工阅历的工程经理和工程班子进展养护,配备阅历丰富的专业技术人员和技工,确保工程保质保量的完成。由公司总工程师 有关工程技术人员及各种负责人、主操作人员结合《园林绿化施工标准》和《质量验收标准》,进展全面系统地技术交底。实行目标治理,将工程总目标分解到人,施工流程中分阶段,各阶段中又分解成各工种专业的目标,通过目标的层层分解来保证总目标的实现。
、本工程工程部内部全部各组围绕工程质量和工程进度总目标,亲热协作,协同作业。
、本工程工程部内部全部各组围绕工程质量和工程进度总目标,亲热协作,协同作业。
、建立质量责任制,对建筑工程的施工质量负责。要求工程负责人做好施工现场记录,将责任划分到人对各分局部项工程负责。其工程负责人担当连带责任。
、培训制度,加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格充的人员,不上岗作业。
、程序化、标准化、标准化工作:要求施工治理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地 施工,到达质量目标。施工治理程序化:审图、做施工 设计à做技术交底、质量标准交底à做上下道工序交接检验à工程质量评定。施工操作程序化:施工预备、科学安排工序、按工艺要求挨次施工,做到边施工边自检、互检。施工治理标准化:以设计图纸、招标文件为技术指导依据,进展工程质量目标标准设计,以 部公布施工标准、质量检验评定标准为标准,按技术要求选用合格的技术员、技术工人。施工标准化:按工艺操作规程,要求施工按 部公布施工验收标准施工,按质量目标措施及质量治理制度要求施工。夜间施工和雨季施工是本工程又一个重要环节。我们除按施工技术标准严格施工外,还将派专人预备好夜间施工和雨季施工所需的设备,确保施工的安全和质量的保证。
、质量治理保证体系是以保证和提高工程质量为目标,适用严
格 和科学治理制度,把工程各部门、各环节的质量治理职能
起来,形成一个明确任务、具体职责、相互协调、相互促进的有机整体,使质量治理制度化。
单位工程开工前认真编制施工设计,经监理工程师审批后,严格按施工设计施工,在施工过程中,经常检查施工设计及施工方案落实状况,以确保施工生产正常进展。
、工程材料的质量保证
工程经理部设质检组,各施工队设专职质检员,班组设兼职质检员。工程经理部每周一一次质量大检查,施工队每天进展施工中间检查。班组坚持“三检制”自检合格后,专职质检员进展全面检查验收,再由工程经理部质检工程师请监理工程师检查签认。觉察违反施工程序,不按设计图纸标准施工,使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时各级质检员有权制止。
、施工操作质量保证
施工操作者是工程质量的直接责任者,工程质量的好坏,施工操作者是关键。施工操作者,必需具有相应操作技能,特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程,操作者必需具有相应的工种岗位的实践技能,对一些专业技术工种,必需考核持证上岗。施工操作中,要坚持自检、互检、交接检制度,坚持做到不合格的工序不交工。在整个施工操作过程中,要贯穿工前有交底,工中有检查,工后有验收,做到施工操作程序化、标准化、标准化、确保施工质量。
、人员素养的质量保证
在工程质量治理中“人、机、料、结、环”这五要素,人是打算因素,施工治理的工程技术人员、专业治理人员、施工操作人员素养的好坏,对施工工程质量起着打算性的作用,必需通过培训学习不断
提高。各专业人员保持相对稳定,保证其工作的连续性及原有操作技能水平。
正确处理进度与质量的关系
进度与质量是对立的统一,没有质量就没有进度,进度必需听从质量,严格按标准标准和设计要求、指导施工,绝不能由于施工工期而无视质量。
经常除草、施加除草剂,按园艺方法进展修剪、栽培,需要时经浇水,每年施肥应不少于两次,准时施用农药防止病虫害,经常防范人为破坏,补植枯死、损坏或丧失的树木花草,经常清扫和去除垃圾、保护表土。具体如下:
草坪养护治理
草坪成坪后,再生长季节结合浇水,施二次肥,草坪主要有草坪锈病和冷草越夏问题;冷草越夏留意早期防治。通过修剪使草坪高度维持在5—8公分。假设有斑秃,从雨季开头补栽,可作为一项治理措施承受。
修剪
为提高树木成活率和保存的树形,削减自然损害,每年都必需修剪。树冠修剪量以泥球大小为准则,顶端枝条以度修剪,以防灰尘积存和病菌生殖。修剪枝条的同时将破损的树皮修平,以免病菌侵害,影响成活率。
伤口处理
修剪完后建议用伤口涂补剂涂刷伤口。可以用刷子式伤口涂补剂,该种涂补剂中含有消毒并能促进伤口愈合的物质,利于树木伤口
尽快愈合。同时由于该种涂补剂属于侵润式,能彻底与空气隔绝,对提高苗木成活率也起到肯定作用。
乔灌木病虫害防治措施
1、大多数树木、苗木病虫的病原物(菌)或越冬卵,均在施工现场内的枯枝落叶或杂草中越冬,待来年条件适宜时再出来活动。因此,冬季将施工现场内的枯枝落叶和杂草彻底去除销毁,改善卫生状况,可以极大地削减各种病虫源。
2、剪除带病虫枝叶。冬季修剪是施工现场治理的重要环节之一。结合冬季修剪,着重剪除带病虫的枝叶,花木上的虫卵,杨、柳及花灌木上的介壳虫,剪下的病虫枝叶要准时清理,运出施工现场集中销毁处理。
。枝干涂白不仅能有效地防止冬季花木的冻害,提高花木的抗病力量,而且还能破坏病虫的越冬场所,起到既防冻又杀虫的双重作用。特别是对在树皮里越冬的螨类、蚧类等作用更佳。要特别留意的是生石灰肯定要充分消解,否则涂到花木枝干上易造成烧伤。
4、药物防治。由于冬季各种病虫多处于休眠状态,对那些在发生
季节不易防治的病虫可以承受冬季药物防治。如用50~倍液的油乳剂可喷雾防治介壳虫,晚冬喷施%的波尔多液2~次能对梨锈病、月季黑斑病等多种病害起到良好的防治作用。
成品的保护措施
工程施工过程中,对已完成的分项分部实行有效措施,予以成品保护,防止已完成的工程或部位遭到破坏,避开成品因缺乏必要保护。而造成损坏和污染,影响整体工程质量。具体措施如下:
驻工地现场工程师加强对成品、半成品的保护并引起足够重视,催促检查,加强成品保护的意识,投入必要的财力人力。
成品保护方法,依据建制产品的特点,实行“防护”,“包裹”,“掩盖”,“封闭”等保护措施,科学合理地安排施工挨次,制定多工种穿插施工作业打算时,既要在时间上保证工程进度顺当进展,又要保证穿插施工不产生相互干扰。
工序之间、工种之间交接时手续标准,责任明确;提倡文明施工,制定成品保护的具体措施和奖惩制度。
对于已栽植完成的苗木除做好树木移栽的常规养护治理外,还应着重做好防止倒伏准时抗旱排涝、安全越夏、防冻保温存准时解除树干绑扎物等工作。
防止倒伏。应加固支柱立杆,防止大苗倒伏。
安全越夏:反季节栽植大苗特别留意抗旱排涝,安全越夏的综合措施有:,削减强日光照耀,防止树体灼伤和过度失水;:每隔肯定时间,承受喷水的方法,起到降温保湿、安全越夏的作用。
、在栽植后,由于浇水、刮风等缘由使树木歪倒的要准时扶正,并同时填上踏实。较大的树(景点用的大树)肯定要有支撑以防树木歪斜。
、进展修剪整形,特别是景点用的较大树木肯定要疏枝,去掉死枝和病枝,提高树木促成活率,美化株形。
、浇水,树木栽植完毕后,必需浇透水并踩实,使土壤与树木根系严密结合。如觉察有缺水现象应准时浇水。