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电子商务规划总体方案
一、文化建设
随着我们圣诺玛家纺电子商务部门的正式成立,为达成我们的工作目标、实现我们共同的理想,我们应建立一个属于本部门的、符合部门发展的部门文化。它将指引我们一起向共同的目标前进,并为我们在前进的道路上提供强有力的精神支撑。
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解决问题。分享欢乐,分担困难,协同作战,共同完成任务,一起走向辉煌。
二、务实创新:这是工作的核心精神,我们要把这种精神贯穿于整个工作流程。部门的一切工作都不能脱离实际,任何工作都必须从实际出发。工作各环节应认真负责,踏实做好自己的本职工作。同时,我们要不拘泥于现状,开拓创新,寻找机遇,创作更广阔的发展空间。
三、严谨高效。部门的每一个成员都必须在接到任务尽快地完成,以便于整个工作流程的顺利开展。高效不仅仅代表的是在最短时间内完成任务,而且要在尽可能短的时间内把工作完成的最好。不管是哪个环节,出了问题就会影响到下面工作的顺利进行。在任务分工明确的情况下,我们每个人都应当承担起自己的责任;临时安排的工作,不推卸责任。认真履行职责,充分利用时间,才能使我们的部门顺利、快速发展。特别是在现在的起步阶段,更需要我们的艰辛努力!
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四、节约成本。既然做为一个独立的部门,有自己独立的财务核算,我们就要靠自己的双手养活自己,就应当考虑投入与产出。节约成本是一个部门、一个公司发展的基本要求。我们要严禁杜绝浪费资源的现象。每投入一笔资金,我们应核算应有的回报;每投入一笔资金,我们就应当全力付出,充分利用,争取收益的最大化。为整个部门创造财富,我们每个人才能获得应有的收获。
五、勤奋敬业。一个懒惰的人做不出一番伟业;一个懒散的部门,成就不了一片天地!我们希望适之宝电子商务部的每一位员工都能够踏踏实实、勤勤恳恳,把自己的事当回事,把自己的事,做成事。我们要把平时的工作当成一种乐趣,把自己的工作作为我们人生的理想与追求。尊敬自己的职业,我们才能赢得别人的尊敬。遇到不会的问题,虚心求教,勤奋学习。在公司中树立我们部门“人人都能干、人人能干好”的良好形象。
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二、圣诺玛电子商务总体工作流程
一、总流程
市场调研计划
网络市场信息
售后服务
顾客信息反馈
市场调研
工厂生产
采购
新品研发
市场推广计划
订货进货
促销计划
销售计划
销售
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注:代表售前,代表售中,代表售后,代表工厂
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图文信息
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产品信息优化
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产品信息编辑
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图片处理
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产品信息审核上传
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产品拍照
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淘宝装修
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网络推广
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排名优化
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直通车推广
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钻石展位推广
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其他平台内推广
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数据统计
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财务报表
分销统计
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活动统计
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销售统计
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退货统计
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数据汇总与分析
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备注:各职位优先完成★;在完成★任务的情况下,▲应协助★完成任务;在★不在的情况下,●主动承担★任务;◆可向★人提建议性策略,便于顺利完成工作。
一、项目背景:
1、中国家纺市场空间持续增长
中国家纺消费市场的空间巨大。据中国家纺网预测,在未来10年中,家纺消费市场每年的增长率将不会低于20%,据中国家纺行业协会调查低27%,而家纺生产与消费占纺织品总体生产消费的比例还不到发达国家的50%,因此市场前景广阔。另据统计,我方米,再加上大量的旧宅改造,每年家居装修的工程将达3000亿元以上,而且每年以30%的速度增长,今后两年将达到5000亿元。居民装修房屋花在家用纺织品的购置费用,约占整个工程的
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20%。这是个很大的市场,另外,目前国内家用纺织品有50%集中在大城市,30%集中在县级市,而人口占全国70%的
农民,消费量只有20%。随着农村生活水平的提高,居住条件的改善及与城市间交流的频繁,
使其对床上用品也会提出了较高的需求,而潜在的农村市场的启动将为家纺业可持续发展带来较深远的影响。
中国政府倡导的和谐社会建设,必然催化中国家庭的人文家居建设,而家纺用品与每个家庭成员的接触时间占到人生命的三分之一。因此,生活质量的提高和消费观念的更新,使家纺消费市场需求逐步旺盛,即将呈现爆发式井喷势头。
2、传统品牌家纺市场竞争日趋饱和
国内家纺市场正处于快速成长期,全国家纺企业和品牌数以千计,其中包括13个“中国名牌”和5个“驰名商标”。经过多年鏖战后,整个家纺行业的品牌竞争依然非常分散,就连国内被消费者认为的第一品牌罗莱2009年销售额也仅为11亿,%,%;国内销售额在1亿以上的企业则仅约1
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