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班前列队“三交”流程.doc

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班前列队“三交”流程.doc

上传人:文艺人生 2022/10/15 文件大小:2.24 MB

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班前列队“三交”流程(变电)
一、列队“三交”要求
二个及以上的人员在变电站内填用工作票或事故应急抢修单从事相关工作必须严格执行列队“三交”制度,如工作作业时间超过一天的,每天开工前均应组织“三交”。
对于不需要使用分工作任务单或简单的(单一设备检修)作业项目,只需要进行一次集中的包括临时工在内的所有工作人员的站队“三交”和工作小结。
对使用了分工作任务单的工作,除总工作负责人应(工作票中的工作负责人)组织所有工作班人员进行站队”三交”外,各分工作负责人还必须在各自的作业现场组织小组工作班成员进行站队”三交”。工作小结可以分小组进行,但小组负责人必须在24小时内将工作小结情况向总工作负责人汇报。
二、准备工作(班前会)
计划性或非计划性检修:所有作业人员熟悉标准化作业指导书;标准化作业指导书已经批准;各分工作负责人有分工作任务单;作业人员精神状态良好;工作票已经签发;工器具、材料均已准备好。
事故抢修:作业人员精神状态良好;事故应急抢修单已经填写好;分组工作负责人有工作任务单;工器具、材料均已准备好。
章守纪,拒绝违章,从我做起,确保安全”。全体人员齐声跟读。:“本次作业的标准化作业指导书和工作票(事故应急抢修单)已得到批准,工器具、材料充足适用,各小组(成员)到达作业现场后在得到我的口头(电话)命令后可以开工”;
10、工作负责人:“工作已交待清楚,待到现场检查安全措施后再进行危险点确认签名,目前不能开工,解散!”;工作负责人:“全体人员注意了,立正,请跟我进行安全理念宣读,遵章守纪,拒绝违章,从我做起,确保安全”。全体人员齐声跟读。
11、工作负责人:“全体人员按照任务分工准备开工,解散”;
1211、由工作负责人带领全体作业人员到检修工作设备旁现场,对照设备再次核实工作内容、人员分工、带电部位和安全措施,交代危险点分析和控制措施。
12、整队签名确认:工作负责人“下面请所有作业人员签名确认”,将工作递至第一排最左边人员一一签名,一排签完后向左转,整队移到后排,后一排人员签名。
1313、各作业人员得到工作负责人的开工命令按照标准化作业指导书作业。
㈡使用了分工作任务单的工作
1、作业人员(临时工除外)穿着统一工作服、鞋,按要求戴好安全帽,总工作负责人、专责监护人、分工作负责人穿好红马甲;
2、工作负责人工拿着工作票、标准化作业指导书或事故应急抢修单,选择好合适场地;
3、工作负责人:“所有分工作负责人及专责监护人注意了,面向我以我为中心,成X排横队(纵队)集合”;
4、工作负责人:“立正,向右看齐,向前看,稍息”;
5、工作负责人:“按照工作安排,今天我们将在XXKVXX设备进行XX检修工作。下面由我向大家进行”三交””;
6、工作负责人宣读工作票(事故应急抢修单)、分工作任务单等有关内容,明确工作内容、人员分工(明确分工作负责人、专责监护人及小组工作范围)、带电部位和安全措施,交代危险点分析和控制措施;
7、工作负责人:“工作已交待完毕,大家人员是否都清楚各自的工作任务、危险点和安全措施?”;
8、作业人员提出问题,工作负责人给予解释说明,完毕后再次提出“全体人员是否都清楚各自的工作任务、危险点和安全措施”,如此循环;
9、无问题时,工作负责人:“全体人员注意了,立正,请跟我进行安全理念宣读,遵章守纪,拒绝违章,从我做起,确保安全”。全体人员齐声跟读。
10、工作负责人:“工作已交待清楚,待到现场检查安全措施后再进行危险点确认签名,目前不能开工,解散!”;
11、由工作负责人带领分工作负责人及专责监护人到工作现场,对照设备再次核实工作内容、人员分工、带电部位和安全措施,交代危险点分析和控制措施。
12、整队签名确认:工作负责人“下面请所有分工作负责人及专责监护人签名确认”,将工作递至第一排最左边人员一一签名,一排签完后向左转,整队移到后排,后一排人员签名。
8、如有人提出问题,工作总负责人(工作负责人)给予解释说明,完毕后再次提出“全体人员是否都清楚各自的工作任务、危险点和安全措施”,如此循环。无问题时,工作总负责人(工作负责人):“下面请分工作负责人签名确认。”,将工作票递至各分工作负责人一一签名;
9、工作负责人审查签名是否完备,完毕后:“本次作业的标准化作业指导书和工作票(事故应急抢修单)已得到批准,工器具、材料充足适用,各小组(成员)到达作业现场后在得到我的口头(电话)命令后可以开工”;
10、工作负责人:“大家注意了,立正,请跟我进行安全理念宣读,遵章守纪,拒绝违章,从我做起,确保安全”。全体人员齐声跟读。
11、工作负责人:“大家按照任务分工准备开工,解散”;
12由工作负责人带领分工作负责人到检修设备旁,对照设备再次核实工作内容、人员分工、带电部位和安全措施,交代危险点分析和控制措施。
13、到达作业现场后,分工作负责人参照3-12步,对本小组作业人员进行“三交”并要求小组作业人员在分工作任务单上确认签名;
14、各作业小组(成员)得到工作负责人的开工命令按照标准化作业指导书作业。
四、工作结束(班后会)
1、工作完成后,(小组)工作负责人:“全体人员注意了,面向我以我为中心,成X排横队(纵队)集合”。
2、(小组)工作负责人:“立正,向右看齐,向前看,稍息”“请各作业人员汇报工作完成情况”,逐个点名汇报。
3、小组工作负责人确认工作已经完成向总工作负责人汇报终结、总工作负责人确认后向运行人员交待所修项目、发现问题、试验结果和存在问题等,并办理工作终结手续。
4、工作负责人根据汇报的情况进行点评,工作票、标准化作业指导书(事故应急抢修单)中是否有危险点分析不够,标准化作业指导书中是否有条款与现场操作不符合的地方等,提出改进措施并做好记录;当天作业是否存在违章现象,表扬好人好事等。
5、(小组)工作负责人:“XX设备上的XX检修工作已经安全顺利完成,希望全体人员按照点评的情况好好总结,把下次的工作任务完成得更好。收工!”