文档介绍：园林绿化部员工培训实施标准作业程序
一、目的 
规范员工培训程序和内容,确保员工培训系统化、规范化,使员工具备工作需要的知识和技能。 
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二、适用范围 
适用于管理处园林绿化部全体员工的培训。 
三、职责 
1、管理处主任负责监督及抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联系培训教师。 
2、园林绿化主管负责制定年度培训计划,并负责具体组织实施。 
3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。 
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四、程序要点 
1、培训计划的制定 
1)园林绿化主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培训计划,并上报公司审批。 
2)员工培训计划必须符合以下要求: 
符合国家及公司的规章制度; 
有具体的实施时间; 
有明确的培训范围; 
有考核的标准; 
有培训经费的预算。 
2、新员工的培训 
1)入职的第一天,由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、公司的基本情况、部门的基本动作程序,带领新员工熟悉工作环境。 
2)第二天,由部门主管培训学习公司的规章制度、安全知识、相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。 

3)第三天,由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技术培训。 
4)从第四天起,由主管安排到各相关岗位,由原岗位的老员工进行以老带新的岗位实际操作培训,每个岗位约两天。 
5)轮岗结束后进行理论与实操考试,不合格的辞退;合格的根据实际能力定岗,由主管填写新员工情况汇报,上报公司领导及人事部。 
3、物业管理知识的培训 
1)全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训及物业管理ISO9000质量管理体系知识培训。 
2)物业管理知识的培训每半年至少安排一次,每次培训时间不少于两小时。 
3)员工经培训后参加由公司统一举办的考核。 
4、园林绿化专业知识培训 
1)剪草培训: 
草坪分级标准; 
常用的剪草机器及使用范围; 
剪草频度及留茬高度; 
常用机械使用方法及注意事项; 
行走方法; 
草边及花木周围草地修剪方法; 
坡地草坪的修剪方法; 
过度过密草坪的修剪方法; 
坡地草坪的修剪方法; 
现场操作示范及其他相关知识。 
2)花木种养培训: 
时花播种、栽培技术; 
观叶植物繁殖及种养; 
苗木的常用繁殖方法技术; 
华南地区常用观赏植物及其栽植; 
盆景的养护管理方法。 
3)施肥原理与技术培训: 
常见肥料分类及其习性; 
各种花木施肥周期; 
施肥时间及技巧; 
施肥注意事项; 
肥害判断及抢救办法。 
4)日常养护培训: 
淋水; 
巡查及清枯黄叶、残花、杂物; 
杂草防除; 
日常修剪; 
花木基地日常管理。 
5)病虫害防治培训: 
常见病害辩别及其防治方法; 
常见虫害辩别及其防治方法; 
常用农药及其防治对象; 
农药使用方法及注意事项; 
室内外喷药方法; 
病虫害的综合防治方法。 
6)乔灌木及绿篱修剪培训: 
绿篱修剪方法技巧及注意事项; 
造型花木修剪方法技巧及注意事项; 
乔木修剪方法技巧; 
月季修剪及花木基地花抹芽方法技巧。 
7)环境布置培训: 
室内花木摆放、更换; 
会场、展场、舞台布置; 
花坛花境布置设