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1、全身心投入,谋学校开展
两年来,王校长不辞辛劳,争取上级各部门支持,使学校硬件设施得到改善:购置电钢琴50架、电脑电子白板工程、教学楼维修、男、女生宿舍的改造等都落到实处,学校相貌焕然一新。
2、利用各种渠道,谋学生开展
王雅始终把学生的成人成材放在工作的首位,确立了“人人可教,皆可成材”,他和江汉职业技术学校结合办学,和襄樊学校沟通,使我校专业学生能有专升本的时机,为学生继续教育谋出路,为学生开展谋前程。
3、以人为本,谋老师福利
历史原因导致老师们的职级别离,部分老师工资不能兑现,王校长广开渠路,争取上级主观部门支持,解决老师们的实际困难。对身体欠佳的特困老师精神上抚慰、工作上照顾,关心每位老师。
4、以身作责,谋工作细节的落实
王校长提出了“安康、阳光、快乐"的九中育人目的。为实现这一目的,他拟定了“九中校园一日标准流程”,并以身作那么施行、检查,特别提出指导班子、老师们注重细节的落实,做事事必躬亲,为老师们树立了典范,使学校步入科学、标准的办学之路。
谌红:
为人老实、守信、乐于助人,特别关心年青老师成长,毫无保存地帮助年青老师,使他们在思想上、业务上进步。
关心学生、因材施教,使各层次程度的学生在原有才能根底上都得到开展。
视校为家。特别注意节约水电,只要听到长流水声,会立即前往关掉水阀,假设发现是水阀坏掉,会主动向有关部门反映情况。
孝敬老人。家有80岁老父,时刻关注老人生活,每天问候老人,并能每周2-3次带着礼物看望老人,及时为老人添置衣、鞋、帽等日用品,使老人在精神上、物质上都享受天伦之乐,是老师们的楷模.