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电商提成方案 可试行.docx

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电商提成方案可试行
电商部提成方案
一、电商范围:第三方网络(外网)销售平台,如:淘宝、天猫、阿里巴巴等;公司自营网站平台,如:公司官网、公司营销网站等。
二、适用范围:电商部运营主管、运营人员
三、薪资构成:底薪+提成
四、总销售额=当月销售实际到账销售总额
五、销售指标:运营主管每月25日前设定次月销售指标,经上级确认审批后根据指标完成率提成。
六、以下销售提成只针对现有人员的提成表(试运营12个月)。
七、提成分为个人提成、团队奖金、和团队基金奖三部分
八、提成方案:
1、运营主管:
总销售额
提成比例(%)
提成奖金(元)
<2万
3
500
≥3万≤5万
3
800-1000
>6万≤10万
3
1500-2000
10万以上
3
3000以上
2、运营人员:
总销售额
提成比例(%)
提成奖金(元)
<2万
1
200
≥3万≤5万
500-800
>6万≤10万
2
1000-1500
10万以上
2000以上
3、外网销售渠道:
总销售额
提成比例(%)
提成奖金(元)
<2万
1
200
≥3万≤5万
500-800
>6万≤10万
2
1000-1500
10万以上
2000以上
九、团队奖励:个人提成分配完毕以后,余下的提成用于部门基金优秀个人奖,团队建设奖。
1、业绩突破奖
◆当月超额完成设定指标,超过设定指标20%以上,一次性奖励部门300元;
◆当月超额完成设定指标,超过设定指标50%以上,一次性奖励部门500元;
◆当月超额完成设定指标,超过设定指标100%以上,一次性奖励部门1000元;
2、优秀个人奖
◆季度销售冠军,奖励个人200元;
◆最佳推广奖,网络推广取得实际效果,对销售有极大的推动作用,奖励个人200元;
◆突出贡献奖,对电子商务部业绩提升出谋划策,方案实施效果显着者,奖励个人200元。

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