文档介绍：该【突围企业持续经营之道分析 】是由【mama】上传分享，文档一共【88】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【突围企业持续经营之道分析 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。加入悦客盟!
加入中国最有实力见证企业老板沟通圈!
悦客盟就可以给您的企业带来活力!
-----这个价值和威力是无限的
突围--企业持续经营之道
悦客盟代表----熊忠辉
2015年1月13日
·你确定特别特别想解决以下这些困扰你很久的问题!
·如何有效的去管理你的公司,如何提高团队执行力?让你的业绩实现培增?
·究竟什么是核心竞争力?如何提高自己的核心竞争力,如何提升自己在行业中的市场份额?如何进行战略经营?
·还有很多很多的问题,举不胜举......
作为企业的老板、管理者:
作为企业的老板、管理者:
你有没有想过:
·那些商界领袖为什么能做到市场第一?
·那些成功的企业究竟有什么独特的运营管理之道.
·你又如何做到审时度势,用你的才智突破企业发展的瓶颈
·让它走的更远、更久......
作为企业的老板、管理者:
·你唯一能做的就是学****br/>向成功的商界领袖、行业专家学****br/>·要想在当今竞争愈来愈激烈的市场中独树一帜,
你就必需学****先进经营管理理念,
驾驭先进的经营管理模式
最好的投资对象是自己,最好的投资方式是学****br/>学****力就是竞争力,没有学****力,就没有竞争力!
·企业运营的成功奇迹将离你越来越近,
最终将变成现实.......
·以下箴言虽然有点长,但请一字一句细致读完,
请信任奇妙的力气就在其中......
现在,假如你要接着看下去:
悦客盟就可以给您的企业带来活力!
-------悦客盟企业沟通圈
第一部分 民营企业形势分析
民营企业现状:
资金周转困难
订单减少
人才流失
利润下滑
各项成本上升
民营企业-面临危机:
2004年
平均寿命
5年
2
2005年
2006年
平均寿命
平均寿命
民营企业
发展与衰亡:
发展停滞
企业衰亡
企业衰亡的完备曲线
创业初期
快速扩张