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企业发展战略
江苏
目前,新加坡中小企业有多万家,占企业总币的中小企业数增长倍,即从家增加到
数的% ,雇用的劳动力占总数的% ,产值占家。
总值的% 为了使中小企业更具活力,经得二是发展具有高生产力的中小企业,通过重组
起知识经济的考验,新加坡政府制订了《新加坡中小及提升来加强服务行业的中小企业的生产力。到
企业世纪年发展计划》。这一计划对年,零售业中的中小企业生产力能够提高
我国政府进一步扶持中小企业的发展将会有一定的倍,
借鉴意义。.万新元。
三是创造一个具有知识基础的、亲商的企业环
一
、的内容境:到年,通过国际互联网进行交易的中小型
一三大目标企业数增长倍,。
一是培养一批高增长的创新中小企业到二指导策略与措施
年,年营业额超过万新元新元约元人民为了实现所定下的目标,新加坡政府在
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企业发展战略
企业、行业和宏观个层次制定了指导性策略,并推机构的主要措施:
出多项具体措施来辅助目标的实现。、推动科技创新。目前,许多中小企业在科研方
、企业层次。这一层次上,提出了大策面花费了大量的时间和金钱,却没有转化为最终的
略,包括提升管理层和员工的素质,推广最佳管理方产品和服务,因此没有带来任何经济效益。生产力与
式,利用科技和知识促进增长,以及设计新的经营模标准局要做的,就是在科研机构和工业间架起一座
式以获取竞争优势共有项具体措施来辅助这桥梁,帮助企业利用科技改进产品和服务,提高竞争
大策略的推行, 目的在于使各企业完成从传统式到力
现代化经营,从家长式到团队式管理,从模仿式到创、提供生产技术支持。在新加坡科学园,生产力
新式运行的转变。这一层次突出的主题是对中小企与标准局有总值超过亿新元的生产设备,能够在
业在电子商务方面的介绍。例如,政府将设立一所专化工、电子、材料、机械制造、精密工种、食品科技、产
门介绍资讯科技和电子商务的虚拟大学,并通过网品开发和自动化等多方面,为中小企业提供技术支
络开放给企业管理人士。持。在技术人才方面,生产力与标准局拥有约名
、行业层次。这一层次上,通过两个策技术员工,其中有%左右属专业人才,拥有大学
略来协助中小企业的发展,第一个策略是鼓励行业以上学历。同时,该局与本地及海外的科研组织保持
内和行业间的合作。政府希望通过一些合作性服务良好的台作关系,在很大程度上弥补了内部技术力
帮助企业提高生产力和竞争力。例如,中小企业可共量上的不足。
用一些服务和设施,从而降低开支,并能专注于主要、开发新的发展空间。对中小企业新科技和新
业务;商业组合集团则让企业以集体的智慧和经验,
研制新产品,设计新模式。第二个策略是大力提升服支持。从分析企业的需求到形成产品概念,从设计生
务行业的素质零售和建筑等行业都已被列人提升产过程到策划市场销售,都尽力为企业提供最好的
的行列。支持,不断提高企业的竞争能力。此外也提供技术培
、宏观经济环境在这方面的策略涉及训服务。
了集资融资、市场营销、本地人才、电子商务等多方、服务费用较低。目前,生产力与标准局技术咨
面。目的在于将中小企业在规模上的局限