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两重预防系统之安全生产风险分级管控系统实行指南
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公司安全生产风险分级管控实行指
南
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两重预防系统之安全生产风险分级管控系统实行指南
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2017年09月15日
两重预防系统之安全生产风险分级管控系统实行指南
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公司
序言
为仔细贯彻落实省政府办公厅《对于成立完美风险管控和隐患
排查治理两重预防体制的通知》(鲁政办字〔2016〕36号)、临沂市
安全生产委员办公室《对于印发〈加速推动安全生产风险分级管控与
隐患排查治理两个系统建设工作方案〉的通知》(临安办发〔2016〕
号)有关文件精神,确实做好风险分级管控创立工作,联合公司
实质安全管理状况,依照文件要求制定公司的风险分级管控系统,本次主假如对公司内部各部门及生产车间各环节进行危险有害要素辨
识微风险分级评论,包含新、改、扩建设项目设计、生产过程工艺流程、厂房、设备、设备等进行全面辨别,作为公司后期安全预防、风险分级管控的重要依照。使安全管理工作重心下放、预防关隘前移,降低公司风险度,减少事故、事件的发生概率。
基于编者水平有限,不免会出现不足或瑕疵,为更好的展开企
业安全风险分级管控系统的创立工作,请广大员工多提可贵建议,便于公司进行改正完美。
二零一七年九月
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公司
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公司
目录
1、编制目的.............................................................................................
2、合用范围.............................................................................................
3、编制依照.............................................................................................
4、术语和定义.........................................................................................
5、基本要求.............................................................................................
6、工作程序和内容.................................................................................
7、文件管理.............................................................................................
8、风险分级管控的成效..........................................................................
9、连续改良.............................................................................................
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公司
1、编制目的
为严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理
目标,剖析公司存在的或潜伏的危险、有害要素,可能发生的事件或
事故,所造成的人身安全与环境影响和伤害程度,提出合理可行的防
范、应急与减缓举措,推动公司安全生产管理关隘前移,安全管理重
心下放,依据风险值大小,分级进行管控,以使事故率、损失和环境
影响达到可接受水平,拟订本系统文件。
2、合用范围
本系统文件合用于公司内各部门和生产车间的风险辨别和分级
管控。
3、编制依照
《中华人民共和国安全生产法》2014修正(国家主席令第13号)
《中华人民共和国消防法》2008修正(国家主席令第6号)
《中华人民共和国职业病防治法》2016修正(国家主席令第48号)
《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》(省政府303命令)
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安监总局令第16号)《工贸公司安全风险分级管控系统建设实行指南(试用版)》《山东省人民政府办公厅对于成立完美风险管控和隐患排查治理两重预防体制的通知》(鲁安办发〔2016〕36号)
《临沂市安全生产委员办公室对于印发〈加速推动安全生产风险分级
管控与隐患排查治理两个系统建设工作方案〉的通知》(临安办发
2016〕24号)
其余有关安全生产法例、国家标准、有关政策以及《临沂兴华包装有限公司安全生产管理制度汇编》等有关规定等要求。
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公司
4、术语和定义
(危险源)
是指可能造***员伤亡、疾病、财富损失、工作环境损坏的本源
或状态。这类“本源或状态”来自作业环境中物的不安全状态、人的
不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺点。
:辨别组织整个范围内所有存在的危害要素并
确立每个危害要素特征的过程。
:某一特定危险状况发生的可能性和结果的组合。
风险有两个主要特征,即可能性和严重性。可能性,是指危险情
况发生的概率。严重性,是指危险状况一旦发生后,将造成的人员伤
害和经济损失的大小和程度。
:往常指风险存在的部位,又称之为危险源。
:评估风险大小以及确立风险能否可允许的全过程。
:依据风险评估结果及经运营行状况等,确立不行
接受的风险,拟订并落实控制举措,将风险特别是重要风险控制在可
以接受的程度。
在选择风险控制举措时应试虑:⑴可行性;⑵安全性;⑶靠谱性;
应包含:⑴工程技术举措;⑵管理举措;⑶培训教育举措;⑷个体防
护举措。
:是指拥有发惹祸故的极大可能性或发惹祸故后产
生严重结果,或许两者的联合的风险。
:依据组织的法律义务和职业健康安全目标,已
降至组织可接受程度的风险。
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公司
是指长久地或暂时地生产、搬运、使用或储藏危险物件,且危险
物件的数目等于或超出临界量的单元。
单元是指一个(套)生产装置、设备或场所,或同属一个生产经
营单位且边沿距离小于500m的几个(套)生产装置、设备或场所。
采纳科学方法对危险源所陪伴的风险进行定量或定性评论,对评论结果进行区分等级。
蓝色风险/Ⅳ级风险:轻度(一般)危险,能够接受(或可允许的)。岗位应惹起关注。
黄色风险/Ⅲ级风险:中度(明显)危险,需要控制整顿。车间
(上司单位)应惹起关注。
橙色风险/Ⅱ级风险:高度危险(重要风险),一定拟订举措进行控制管理。公司对重要及以上风险危害要素应要点控制管理。
红色风险/Ⅰ级风险:不行允许的(巨狂风险),极其危险,一定立刻整顿,不可以连续作业。
5、基本要求
为了进一步做好风险分级管控系统建设,公司特成立风险分级管控系统工作领导小组,负责组织各单位实行安全生产风险分级管控系统工作。
领导小构成员构成以下
组长:
副组长:
成员:
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公司
领导小组下设办公室,由同志担当办公室主任,负责风险分级管
控系统创立平时有关工作。
主要负责人职责:
保证获取成立、实行、保持和连续改良风险分级管控系统所需要的资源。如人力资源和特意技术、方法、信息系统、技术与财务资源等。
确立各部门、各车间、各岗位职责与责任,授与权限以促使有效的风险管理。
保证系统更改时,保持系统完好性。
组织拟订系统建设工作方案,按期对系统建设工作状况进行调动、督导和查核。
保证公司全员参加风险分级管控系统,要点监察、指导领导小组、推动小组其余人员执行其职责。
安全管理部门职责:
公司安全管理部门主要负责草拟系统建设工作方案和有关系统
文件;负责指导和监察检查各专业工作组分工展开状况;负责组织对全公司风险结果评审;负责对二级以上(含二级)风险及其控制举措的汇总、协调、监察评估。
其余职责:
财务部门负责保证安全生产花费的提取,以保证风险分级管控系统的实行与运转,并监察经费的使用落真相况。
物质采买部门负责风险见告警示牌等风险分级管控所需物质的采买,保证采买物质数目和质量知足风险分级管控系统建设需求。
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