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摘要:供电企业为了满足人们对电力资源的需求,只有不断扩大供售电量这个途径,但是在消费经营过程中,有些供电企业只是盲目进展,在消费经营过程中频繁出现平安事故,因此为了减少供电企业平安事故,就必须加强供电企业平安消费精细化管理,以此来进步整个供电企业的平安稳定运行及经济效率。
关键词:供电企业;平安消费;精细化管理;电力资源;售电量文献标识码:A
中图分类号:TM73文章编号:1009-2374〔2022〕02-0152-02DOI:-4406/
在目前的供电压力下,供电企业的平安消费是保障电力平安稳定供给的重要前提,精细化管理是保证供电企业平安消费的重要措施,在进展供电企业平安消费精细化管理工作中,必需要通过有效的手段以及措施,以确保供电企业在整个消费过程中无论何时都在平安的前提下进展,整个消费经营过程更加有秩序、更加合理,在精细化管理工作的影响下,供电企业所有工作人员可以在更加平安的环境下进展消费活动,确保所有人员在设备运行维护和现场施工过程中的人身平安得到有效的保障,使得工作人员在高危险、不平安因素繁多的劳动过程中,尽可能地防止不平安因素,解决了后顾之忧,必然会更加增强他们工作的信心和***,在平安得到完全保证的有利条件下,供电企业的消费效率和经济效益也可以得到进一步进步。另外,在供电企业施行精细化管理的前提下,消费过程中每一个环节的质量均得到进步,减少了消费过程中失误操作的出现,使得运行设备及人员的平安得到保障,减少了供电企业在设备维修方面的费用支出,增加了供电企业的效益,同时在精细化管理措施的保障下,电网出现事故的几率显著降低,保证了供电企业的供电稳定性,为供电企业赢得更好的社会效益,更加有助供电企业将来的开展。
1供电企业消费过程中平安事故现状及原因
分析目前供电企业的消费过程可以看出,在消费过程中平安事故的出现非常频繁,平安事故中对人身造成伤害最大的就是触电事故,一旦发生触电事故,出现人身死亡的茁适羌高的;工作人员在对电网维护过程中,不具备完善的平安消费意识,在维修过程中防护措施做得不到位,导致出现高空坠落事故。此外,在消费过程中,由于工作人员自身专业素质的限制以及工作态度的影响,导致消费过程中频繁出现错误操作,进而造成企业的消费过程出现重大消费故障,对整个供电企业的供电网会造成严重的影响。在目前供电企业的消费过程中,存在着几种较突出的现象,容易导致消费平安事故的出现,首先是供电企业虽然明白消费平安的重要性,但是为了节省企业支出资金,进步企业获得的经济效益,经常性减少在平安保护方面的资金支出,一旦出现平安事故之后,没有有效的平安保护措施来降低事故造成的伤害,使得平安事故只要出现就会对供电企业消费造成严重破坏;其次是平安相关制度以及规定的落实以及执行力不到位,很多供电企业的工作人员在进展消费活动过程中,对供电企业平安相关制度以及规定只是一知半解,在消费过程中更不能按照规定和制度上的要求来进展消费操作,甚至有些工作人员虽然熟悉平安相关制度以及规定的要求,但是为了图省事,在消费过程中存在幸运心理,根本不去执行相关制度以及规定的要求,最终导致了平安事故的发生;最后,供电企业各项工程的施工管理混乱,在各个工程现场施工过程中业主工程管理部门现场平安管理缺位,使得工程施工过程中的平安措施不达标,增大了平安事故的出现几率。
2供电企业平安消费精细化管理的内容
良好的制度是确保供电企业平安、有效运行的关键,在供电企业的消费经营过程中,想要得到有效的平安保障,最重要的是先从制度上入手,因为任何活动都离不开制度的约束,因此不仅要注重对制度制订的精细化管理,还需要对其执行理念和执行方式进展有效的改革和完善,确保每个执行环节都有章可循、有法可依,力求制度的制订和执行的标准化、标准化、流程化。
同时还需要强化制度执行理念,推动制度执行力建立,结合实际情况,进步供电企业的制度执行力,为供电企业创造一个良好的制度保障。只有制度标准上进展了改变,才能使得供电企业的消费过程从根本上发生显著的改变。
供电企业在进展平安制度管理精细化工作时,首先要做的就是考察企业消费过程中存在的平安隐患的方方面面,通过与消费实际结合的手段,不断健全和完善供电企业的相关制度以及规定,做到每一项要求都可以真正地符合现实中平安消费的要求,促使每个工作人员都可以认识到这些要求对平安消费起到的作用,这样才可以标准工作人员在消费过程中的行为,减少消费过程中的平安隐患,促进供电企业的平安消费程度得到明显的进步。供电企业一旦建立了健全的平安保障制度,就必须监视消费过程中各项平安消费管理程序得到标准和落实,务必做到每一个消费环节都有相关的平安消费规定做根据,保证每个消费环节的消费平安都可以得到保障。
此外,还需要构建和完善执行力监视管理工作制度,加大制度的执行力度,对制度执行工作和各级工作职责进展不断的补充和完善,加大“技防〞的投入力度,明确各个部门的职责和权利,从而实现供电企业制度执行各个环节的精细化管理,进步供电企业的执行力度,使制度建立真正可以为供电企业的平安消费保驾护航。
工作人员是供电企业进展消费工作的主体,只有所有工作人员的平安意识以及专业素质得到了进步,才可以全方面地防范平安事故的发生,使得供电企业平安消费处于可控在控状态。在工作人员的平安教育培训工作中,一定要做到以企业制定的平安规章制度为主,工作人员要可以详细理解其参与的工作过程中,相关平安规章制度的要求内容,加强其把相关的平安规章制度应用到实际消费过程中的才能,使得平安规章制度可以在工作人员手中得到真正有效的施行
,对于有些对消费过程陌生的新入工作人员,供电企业应该做到不急于让他们参与到实际消费活动中去,要保障其平安意识真正到达了消费工作的要求,这些新进来的工作人员才可以充分地放开手脚工作,才可以放心地让其在确保绝对平安的条件下,充分发挥其聪明才智,他们的主观能动性才能得到充分发挥,在进步新工作人员的平安意识程度过程中,供电企业可以施行“师带徒〞形式,新工作人员在陪同师傅工作之中就可以观摩技艺纯熟的老员工在消费过程中的操作,使得新入的工作人员的平安意识得到潜移默化的进步。在工作人员充分熟悉企业相关平安规定的前提下,供电企业还要加强对工作人员平安技能的培训,通过实地操作、言传身教的方式,保证每一项平安技能都可以与现实消费工作联络在一起,确保工作在一线的人员可以纯熟地应用平安技能,并且进步其自我保护和互保才能。在平安教育培训过程中,相关的平安事故学****和危害因素的辨识也是不可缺少的,通过讲座的方式,让工作人员对各种平安事故及危险因素的危害有个直观的理解,使得工作人员确实认识到供电企业平安消费的重要性,消除工作人员在工作过程中的幸运心理,确保工作人员在以后的消费过程中,无论何时何地都有意识地使用最严格的平安措施来武装和保护自己。
在供电企业的消费、运行过程中,想要消费运行的平安得到保障,仅仅依赖工作人员的自我要求还是不够的,即使再老练的工作人员在长期的工作过程中,也难免会出现操作失误以及懈怠的情况。在这种情况下,就需要供电企业的平安监视检查制度来进一步保障企业消费过程中的平安性,通过现场的平安监视检查,可以促使消费运行过程中的平安隐患得到及时消除,使得存在的问题和缺乏有人跟踪和鞭策,从而得到最终的闭环解决,这是防止隐患酿成平安事故必不可少的重要手段。做好平安监视检查的精细化管理,要做的是对整个消费过程中的各个细节都进展严格的监视和控制,确保消费过程中的每个平安隐患都可以及时被发现,并且尽快得到解决。在平安监视检查的执行过程中,平安监视检查人员要真正地深化到消费的各个环节中去,真正从源头上防止平安隐患的出现,并且在消费过程中一旦发现平安问题,要及时向上级平安管理部门进展汇报,使得平安问题可以得到最快速的解决,并且还要对平安隐患等问题的解决情况记录在案,在工作总结考核阶段,将平安隐患等问}的解决处理闭环情况记录在案,作为评定每位工作人员的工作才能、工作实绩的根据,根据制度要务施行相应的奖惩,使得平安监视检查制度不但可以排除消费过程中的平安
隐患,并且还对工作人员的工作状态进展监视,确保所有工作人员及消费设备,在消费工作过程中的平安得到全方位的保障。在消费运行过程中,一旦出现难以评判的平安事故问题,平安监视检查管理部门一定要根据“四不放过〞的原那么追究到底,使得平安责任真正落实到个人,并对其做出最正确的处理,以此来进步供电企业平安监视检查的权威性和公平、公正性。
想要进步供电企业平安消费才能,还要保障企业消费根底的质量,在供电企业消费过程中,其消费设备的质量对整个消费过程的平安性有着直接的影响。因此,供电企业在消费过程中,一定要做好设备的运行维护管理工作,由于供电企业目前正处在高速开展阶段,想要进步供售电量,进步企业的经济效益,就要大量引入先进的新设备。在设备的引进过程中,一定要对引进设备的质量进展严格把关,确保每一台应用在消费过程中的设备质量保持着优良的工作状态。此外还要健全消费设备的管理制度,要对应用在消费过程中的每台设备都进展有效的管理,设备的维修、保养、使用都形成有效的质量保证体系,并且还要对设备进展定期的检查、试验、测试,确保每个设备的使用质量处于安康、良好状态。
供电企业经营管理过程中,要遵循“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,以确保电网和设备平安运行,以不发生人身事故为前提条件下,做好平安消费方案的精细化管理工作。按照“三个百分之百〞要求,鼓励全体员工参与其中,坚持全方位控制,注重过程治理,对各个环节的平安进展全面、系统的方案,以更好地确保供电企业实现平安消费。对于供电企业消费方案的精细化管理来说,要力求作业高效、消费有序、行为平安。抓实消费方案治理工作,从而确保平安消费处在稳定可控的范围之内。平安方案的精细化管理,可以实现对自身现状、全局工作和相关问题的有效把握,并确保各个消费环节工作方案的合理性、科学性、严肃性和可操作性,保证平安消费方案工作有条不紊地进展。还需要加强对平安消费方案的编制、方案执行情况的全面、系统考核,以保证供电企业的消费经营正常、有效运转,进步企业的消费效率和经济效益,确保企业各个环节的
平安消费处于平安稳定状态。此外,反措、安措是平安消费工作方案的重点内容,也是平安消费方案编制的主要标准,因此要求供电企业要根据自身的实际情况,进展平安消费方案的有效编制,从而保证供电企业的有序开展。检修方案、停电维护方案是供电企业平安消费方案工作中不可或缺的组成局部,其对供电企业运行过程中的平安指标和经济指标产生一定的影响,因此要对其给予高度的关注。
3结语
目前在宏大的电力需求压力下,供电企业的消费、建立和运行维护工作质量必需要得到进一步的进步,但是在进步的过程中,供电企业的平安消费程度也要得到相应的提升,只有确保了企业的平安消费,才能使得整个企业的消费经营效益得到有效进步,在目前的管理手段中,精细化管理是进步企业平安消费管理程度及经营效益的重要手段。因此,供电企业必需要进步精细化管理才能,使得企业的平安消费管理程度、经济效益及社会效益可以得到整体性的进步。
参考文献
[1]赵智韬,“四化〞推进供电企业管理创新[J].华北电业,2022,〔4〕.
[2][J].中国新技术新产品,2022,〔19〕.
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