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一、坚持正确的办学理念和工作思路。
一年来,我校立足实际,着眼将来,坚持以“让校园成为师生共同成长的乐园”的办学理念为学校的核心价值观,统领学校的教育教学工作。进一步标准师生的治理,以“立德、励学”为目标,把育人作为第一要素,带动学校整体工作的稳步进展。
二、建强一个班子,带出一支无私奉献的队伍。
作为一名校长,首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我几乎把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不管大小事情做到有安排、有催促、有落实。
第一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互敬重、相互理解,相互关怀的和谐气氛。在处理各项工作时能出于公心,处于公正、主持公正。
其次、治理好一所学校靠校长一个的力量是远远不够的,只有依靠集体的力气和才智才能形成合力,发挥最大的作用。我在工作上擅长发觉人才,利用人才,尽最大力量给每一个人最适宜的舞台,让学校的各项工作顺当开展并收获的较为显着的成绩,这也避开了学校在综合人才缺乏的弱项。
第三、把关怀教师工作生活、尽最大力量为教师制造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上,在这一点上表达的是工作上严格要求,个人进展和生活上积极供应便利和制造条件。最使我感动和骄傲的是我们绝大多数教师的敬业和奉献精神,他们在一般的收入和一般的社会待遇状况下能够长期保持旺盛的工作***,这也是学校持续进展的不竭动力和保证。
三、严要求细治理,全面提升教育教学质量。
教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心。围绕教学工作的治理和开展,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规治理上做细做实。通过一年来的不懈努力,特殊在教务处人员变化以后,做到学校的教学治理有了好的连接和治理,。
在教学常规治理方面,坚持严格执行课程规划。开齐课程,开足课时,把教学常规工作进一步引向标准化、制度化进展轨道。特殊是对教师的备课、课堂教学、作业批改等环节,除定期进展检查外,还实行随机抽查的方法,随时跟踪赐予指导、查缺补漏,使全校教师能扑下身子,踏踏实实、认仔细真抓好教学。
特殊在教师的连续教育和专业成长方面,我们扎扎实实地拟定规划,积极给教师成长制造空间。教师参与各级培训的数量与质量进一步提升。参与的培训学时一年平均在150学时左右,多的近300学时。
我鼓舞各位教师公正公正对待每一个学生,不仅注意优等生、特长生,而且对家庭有困难或学****不用心的学生也决不放弃。全面提升了教育的社会形象。
四、以人为本,关爱师生,促进师生素养进展。
我校以开展少先队活动为载体,全面培育学生的个人素养。一年来,学校少先队工作有序开展,卓有成效。学校按年级轮番每周一进行一次特色升旗仪式,进一步培育学生爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情,另外,开展了“早唱非常钟”“一班一品”等活动。“六一”儿童节前,举办一系列丰富多彩的校园艺术节活动;教师节、元旦节以及传统节日也进行一些的庆祝和消遣活动,丰富了师生的校园生活。
我校一贯开展各种日常行为常规性活动,红领巾门岗和班队干轮番制已形成****惯。“争当环保小卫士“小学生安全教育学问”等内容的活动,使学生开阔了眼见,增长了学问。我校还丰富了红领巾播送站的内容,培育队员们自我治理的力量。
在体育特色学校创立的道路上,我们连续稳步前进。无论参与县级还是市级各项竞赛都显示了很好的实力。
我校以激发教师喜爱教育事业,喜爱自己的学校,激发教学热忱为动身点,不但要关爱自己的学生,而且关爱每一位教师的工作和生活,把教师的困难当作学校的事、自己的事,做力所能及的事,让大家感到学校大家庭的暖和。特殊是对有特别困难的退休教师,常常上门或者是电话慰问,只有这样才有分散力。