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员工资格越长,越不敬业
依据盖洛普的42项调查说明,在大多数公司里,有75%的员工不敬业,这些员工在公司里总是混日子,他们得过且过,对公司缺乏敬业度。而且,讨论结果说明,员工资格越长,越不敬业。
其中有大局部资深员工“人在心不在”或“在职退休”,他们把工作远远地抛在脑后,给公司带来巨大了的损失,这种损失表现为铺张资源、贻误商机以及收入削减、员工流失、缺勤增加和效率低下等。
他们通常是很被动地工作,对待老板安排给的任务,总要计较分内和格外,假如不是分内的事,则会说“这应当某某去做”。
即便是分内的工作,假如不被监视,他们也经常拖延,甚至干脆不做。对于老板没有安排的工作,他们往往视而不见,比方公司某个地方的材料正被雨水淋着,他会说“这是仓库治理员的事情,不关我的事”,由于许多人都这么认为,于是一大批材料被淋坏了也没人管。
如何摆脱小职员的身份
我们经常看到这样的情形:还没有到下班时间,公司门口打卡机旁,就排满了人,他们在等待下班时间的到来,以便准时打卡离开。在他们心中,8小时之内是干老板的活,8小时之外就与公司毫不相干了。
一位经理刚到某公司任职。一天下午,需要撰写一份重要文件,写好后还得复印几十份。下班的时间立刻就要到了,但还差一点没写完,为了确保有地方复印,他专程跑到楼下文印室,对那里的文员说:“我一会儿要复印东西,麻烦你略微等我一下。”等他写好文件,打印出来时,已经过了下班时间3分钟。
他急赶忙忙拿起文件去文印室,可等待这位经理的,却是文印室紧锁的门。由于文件当天晚上就要用,他只得请保安把已经离开的文员追回来,可她却指责道:“我始终等你到下班,你都没有来!”当保安提示她这位是新来的经理时,她才吓得满头大汗,并毕恭毕敬地把经理迎进文印室。
这些“境地”不够高的员工,老板实在没有理由说他们错了,由于下班了,时间确实就属于他个人全部了。可是,老板也实在找不到理由去喜爱甚至重用这样的员工。
三洋公司创始人井植薰的话,表达出了很多老板的心声,他说:“对于一般的职员,我仅要求他们工作8小时。也就是说,只要在上班时间内考虑工作就可以了。对于他们来说,下班之后跨出公司大门,爱干什么就可以干什么去。但是,我又说,假如你满意于这样的生活,思想上没有想干16小时或更多的念头,那么你一辈子可能永久只能是一个一般的员工。否则,你就应当自觉地在上班以外的时间多想想工作,多想想公司。”
没有谁心甘情愿一辈子做小职员,可许多人只知道“不愿”,却不去思索如何摆脱小职员的身份。
一位在职业路上特别顺畅的职业经理曾说过这样一句话:“假如你时时想着公司的事,总把工作放在心上,老板就会时时想着你的前途,把你放在心上;假如你很少想着公司的事,时常把工作抛在脑后,老板就会很少思索你的将来,也会把你抛在脑后。”
汽车公司经理的故事
这位职业经理人曾经在某汽车公司工作。关于他,还有一段故事。
假如你是某汽车公司的生产经理,有一天,你下班后途经某停车场,发觉一辆你们公司生产的汽车出了故障,你会怎么做?许多人可能会说,这关我什么事,我还是回家去吧;也有人会说这是售后效劳部的事,我不用管;境地高一点的,可能会主动走过去,询问状况,然后给售后效劳部的人打个电话。
刚刚说的这位职业经理当时还没有当上经理,只是生产部一名一般技术工人。有一天,他在下班回家的路上,碰上一辆汽车出了故障,便主动走上去,询问了状况后,拿出车上的备用工具,花了两个小时,把车给修好了。
车主很感动,问他是不是售后效劳部的工作人员。他说不是,他是生产部的。车主又问他既然不是售后效劳部的,为什么主动来修车。他说由于车是他们公司的车,就得维护公司的形象,理所固然应当修,至于是哪个部门的并不重要。
事情很快就过去了,就在这位技术工人几乎遗忘了这件事情时,公司一位领导找到了他,宣布要提拔他为生产部经理。原来,那位被感动的车主把他的事告知了公司,,给了他时机,并对在场的许多人说:“一个能够在下班路上,把维护公司形象的事当做自己的事的人,正是我们要重用的人!”
老板盼望找到的员工
对于老板们来说,但凡有益于公司的事情都会去做。他们总是渴望能够找到视公司的事情为自己事的员工,盼望这样的员工能够成为他本人的“替身”,去完成他没有精力完成的事情。很明显,他对员工的要求,就是像他那样去工作。
假如你能够做到像老板那样,时刻把工作放在心上,把公司的事当作自己的事来做,那么,你肯定可以让老板眼前一亮:这就是我要找的人!接下来,好时机、高职位、高薪水都会随之而来。