文档介绍：物资生产技术部设备管理岗岗位说明书
岗位名称
设备管理岗
岗位编号
所在部门
物资生产技术部
岗位定员
1
直接上级
副部长
岗位工资
直接下级
无
分析人
所辖人员
无
分析日期
本职: 负责全公司的设备管理、能源管理、环境保护、计量管理工作。
职责与工作任务:
职
责
一
用时:32
工作时间百分比:5%
工作
任务
负责拟定、修订公司设备管理制度
频次:1次/年
用时:168小时
负责拟定设备管理工作方针、目标
频次:1次/年
用时:16小时
督导工厂编制、修订设备操作规程、使用维护规程、检修规定并审定
频次:2次/年
用时:16小时
负责拟定公司设备管理技术、经济指标,并下达工厂执行
频次:1次/年
用时:24小时
负责对设备的技术状况、维护保养状况和管理状况制定考核标准,考核计划
频次:1次/年
用时:32小时
职
责
二
职责表述:负责组织有关人员对设备管理工作进行检查、监督、指导
工作时间百分比: 10%
工作
任务
组织有关人员对工厂设备管理进行检查考核
频次:1次/季
用时:8小时
督导工厂设备管理工作,组织经验教训的信息交流和现场观摩
频次:2次/年
用时:8小时
定期组织召开设备管理工作会议,总结工作,布置任务
频次:1次/ 季
用时:8小时
督导工厂做好特种设备的管理,组织特种设备定期检定工作
频次:8次/年
用时:8小时
定期统计设备管理指标的完成情况,填写统计报表
频次:1次/ 月
用时:8小时
职
责
三
职责表述: 设备维修、技术改造预算管理
工作时间百分比:10 %
工作
任务
布置、汇总各公司的年度设备维修、技术改造项目及费用预算
频次:1次/ 年
用时:24小时
查阅历史资料,到现场落实项目具体内容,审查可行性报告
频次:1次/年
用时:32小时
组织有关人员进行初步评定,筛选
频次:1次/年
用时:8小时
编制预算报告,报公司主管领导审核,报总经理审批
频次:1次/年
用时:16小时
对各工厂预算调整进行审定,报批
频次:2次/ 年
用时:16小时
监督检查预算的执行情况,定期统计各项费用完成情况,填写统计台帐和统计报表
频次:1次/ 月
用时:4小时
负责公司安装工程的预决算的审计工作
频次:1次/ 月
用时:8小时
职
责
四
职责表述:设备技术改造方案设计与调研
工作时间百分比:2 %
工作
任务
参与设备规划方案的调研、编制和论证工作
频次:1次/年
用时:64小时
负责设备货源的调查、搜集设备的技术、经济信息和整理分析
频次:1次/ 年
用时:120小时
职
责
职责表述:设备更新、改造、购置管理
工作时间百分比:10%
五
工作
任务
负责组织年度设备更新、改造、购置可行性分析会议
频次:1次/ 年
用时:8小时
参入重大设备的选型、考察论证、合同洽谈,并提出相应意见
频次:4次/ 年
用时:32小时
参与自制设备初步设计的审查和制造后的技术鉴定工作
频次:2次/ 年
用时:40小时
负责向有关部门提供确定安装位置坐标及基础设计所需的设备技术资料,并参加安装位置图