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第一节工程概况况
◆工程名名称:南京京国际广场场一期工程程
◆工程地地址:中国国江苏省南南京市中央央路2011号
◆工程概况况:
本工程建筑筑面积18810平方方米,其中中地下400460mm2,裙楼楼821339m2,南南塔楼477740mm2,北塔塔楼432278m22,其功分分布如下::
(1)地下下2层包括括地下停车车库、管理理用房、购购物超市等等
(2)8层层高的裙楼楼,包括商商业、餐饮饮、SPSS等设施;;
(3)南塔塔楼共366层,包括括上述8层层高群楼、9、110层共22层宴会厅厅、餐厅、会议室及附属设施,11至22层共12层甲级写字楼及23至36层共14层南京国际威斯汀酒店(共232套客房,包括2套样板房);
(4)北塔塔楼共399层,包括括上述8层层高裙楼、99、10层层共2层国国际会所、游游泳池、配配套设施,229层公寓寓(共2995套,包包括3套复复式及5套套样板房)及及豪宅及224层避难难层(共227套,包包括1套复复式及1套套样板房)。
◆本分分包工程为为:南京国国际广场一一期工程北北塔怡景公公寓
◆施工内内容包括::
(1)二次次结构及粗粗装修工程程,包括所所有防水工工程,地面面找平工程程,户内砌砌体墙砌筑筑,刮糙及及抹灰工程程,户内轻轻质隔墙施施工;
(2)饰面面工程,包包括地面、墙墙身、天花花及电梯轿轿厢(除北北塔御景华华府已施工工完成外)的的精装修,包包括酒店所所需之隔音音软垫物。
(3)装置置工程,包包括固定家家具,门及及门五金(含含精装修区区域内木门门、玻璃
门门及所需之之门五金)、电电梯门套、卫卫生洁具龙龙头及配件件(包括花花洒与四通通之间的暗暗设)等、卫卫浴五金、窗窗帘盒及轨轨道、装饰饰性假风口口、水晶吊吊灯之预接接灯泡、消消火栓门等等一切装置置杂项。
(4)配合合其它施工工单位于精精装修饰面面上的定位位、开孔及及加固收口口、修复、提提供深化设设计、色板板要求、相相关尺寸、现现场协调、调调试配合等等一切所须须的协调配配合工作,包包括但不限限于开关面面板、插座座、灯具、空空调风口、检检修口喷淋淋、烟感、防防火门及饰饰面、门五五金、橱柜柜及电器等等。
(5)卫生生洁具及龙龙头与相邻邻面的接缝缝填充处理理。
◆以下工工作内容不不包括在本本次招标范范围内:
(1)首层层入口大堂堂、电梯厅厅二结构墙墙体砌筑及及粗装饰(由由总承包方方负责);;
(2)门铃铃之供应及及安装;
(3)开关关插座、喷喷淋、烟感感等(由机机电总分包包负责);;
(4)空调调真风口之之供应及安安装(由空空调分包负负责);
(5)水晶晶灯、吊顶顶、筒灯、射射灯、灯带带、灯管等等灯具之供供应及安装装;
(6)地漏漏之供应及及安装(由由机电总分分包负责);;
(7)橱柜柜及电器之供供应及安装装;
(8)防火火门、门饰饰面及其门门五金。(由由总承包方方负责);;
(9)活动动家具及活活动灯具(由由业主负责责);
(10)电电梯轿厢按按键控制面面板及楼层层显示灯,不不锈钢电梯梯门及电梯梯控键控制制面板;
(11)标标志标牌。
本工程由北北京城建集集团股份有有限公司总总承包,目目前土建外外部幕墙等等装饰已基基本施工完完毕,准备备进入室内内装饰施工工阶段,其中商业业裙房、地地下室、南南塔写字楼楼、幕墙及及室外景观观工程于22010年年5月311日完工。
◆工程进进度紧、参参建单位较较多,施工工组织要求求高;
◆本工程程装修工程量较大大,质量要要求高;
◆本工程程为设计与与施工招标标;
第二节 针针对本工程程特点施工工措施
(1)为加加快施工工工期,便于于流水作业业,本工程程划分为二二个施工作业业段。
(2)积极极做好加工工机械、运运输机械保保养维修工工作,视视工程进度度需要,随时调运运至现场,,从而提提高机械化化作业程度度,为加加快工程进进度作有力力的保证。
(3)本工工程垂直运运输采用已已安装的电电梯,如何何提高电梯的使用用效率也是是确保工期期的关键,根根据以往的的施工经验验,特建议议制定以下措措施:
◆电梯须须由专人负负责驾驶、保保管。
◆低楼层层除材料运运输外,施施工及管理人人员不得乘乘电梯上下。
◆电梯内内用机制夹夹板做保护护,竣工后后原样交付付业主。
◆装修材材料及垃圾圾应尽量安安排在夜间间运输。
(3)项目目部制定好好总进度计计划、月进进度计划及及旬、周实实施作业计计划,明确确目标,只只能提前,不不能延期。
(4)建立立每周例会会制度,认认真检查进进度计划完完成情况,及及时解决施施工生产中中出现的问问题,不拖拖延工期。
(5)加强强施工组织织管理,使使各分部分分项工序得得以最大限限度地进行行合理搭接接,保证施施工流水能能按计划正正常运转。前前道工序为为后道工序序创造良好好环境,提提高工作效效率。
(6)做好好各工种之之间的配合合工作,定定期检查和和协调各工工种间的工工序配合及及工期配合合。
(1)我公公司严格按按照设计图图纸和国家家所颁布的的有关施工工规范进行行施工,并并积极配合合监理单位位对工程进进行验收,我我公司将建建立严格的的质量保证证体系,加加强施工质质量验收制制度,确保保工程整体体质量达到到优质标准。
(2)对已已完的产品品派专人负负责保管,对对电梯等公公用部位用用机制夹板板保护。
(3)在设设计师认可可或指定合合格材料供供应商名录录内选择优优等品,做做到货比三三家,坚决决杜绝劣质质产品用到到工程上去去。
(4)操作作工人选择择时优先选选用原做过过优质工程程的施工队队伍。
本工程在安安全方面主主要是对火火灾的预防防,因此设设想以下几几点措施::
(1)成立立由项目经经理负责的的安全领导导小组,落落实项目领领导班子的的职责,每每层楼面落落实专人负负责,并把把责任分解解到每一个个管理人员员及每个施施工人员。
(2)每一一层楼面必必须设置有有关消防器器材,现场场的消防器器材由专人人维护、管管理、定期期更新,保保持完整有有效做到人人人会使用用。
(3)现场场动火必须须持有项目目专职安全全员签署的的动火证。
(4)材料料严格按施施工场布图图堆放,并并做好标识识,对易燃燃物品必须须放入危险险品仓库,,进入施工工现场严禁禁吸烟,底底层设吸烟烟室。
(5)下班班前认真检检查现场,包包括现场办办公室、休休息室,熄熄灭一切明明暗火种,切切断所有机机械设备电电源
(1)要求优化化施工顺序序,防止上上道工序污污染下道工工序。如::先做湿作作业再施工工干作业;;先做门窗窗油漆,后后装五金零零件等。所所有成品、半半成品都要要采取适当当的保护措措施,防止止污染,在在涂刷内墙墙面和平顶顶涂料前,对对地面、窗窗盘和踢脚脚线等先遮遮盖塑料薄薄膜等物。
(2)加工定货货,如细木木制品、灯灯具、配电电柜等材料料,要求厂厂家必须有有可靠的包包装保护措措施。
(3)幕墙、门门窗骨料保保护膜不得得撕掉、碰碰坏、凡缺缺少保护膜膜的在施工工前应补好好,与埋件件焊接时周周围用石棉棉布遮挡,防防止烧坏。
(4)楼楼地面施工工时,应用用旧报纸或或彩条布将四四周墙面保保护好,防防止污染,对对地漏等应应用编织布布木塞堵口口,避免堵堵塞。
(5)刚刚完成的楼楼地面244h内严禁禁上人,在在已完成的的楼地面上上作业时,必必须用废车车外胎包裹裹车脚、梯梯脚等。
(6)板板块楼地面面完成后,应应铺锯木保保护。
(7)室室内装修、门门窗、水电电等工程完完成后,应应及时清理理干净,关关闭好门窗窗,不准闲闲人入内。
、总包包、监理配配合措施
(1)尽早早在土建建建筑前通知知总承包方方所有影响响土建的事事项如预埋埋配件和套套筒、管子子槽、孔洞洞、榫眼等等的位置,按按时供应及及放置电缆缆、电线管管、其它管管道、预埋埋配件等,并并预早提交交图纸绘述述上述影响响土建的事事项的位置置、数量、范范围等给总总承包审批批;
(2)在土土建浇注前前核实有关关图纸以确确定空间、孔孔洞、设备备基础及其其它土建项项目是否与与本分包工工程的施工工需要配合合,若发现现任何差异异,须立即即以书面通通知总承包包及业主及及监理;
(3)分包包单位的办办公室、辅辅助设施及及贮存仓库库须在总承承包方安排排的地方架架设,并按按整体工程程的进度而而迁移;
(4)不得得阻碍通道道及他人的的施工场地地;
(5)不你你呢个滥用用或破坏总总承包方提提供的设施施;
(6)尽早早提出供电电量的要求求;
(7)在分分包工程完完成时进行行全面的清清理工作才才交付给总总承包方;;
(8)所有有卫生洁具具与相邻饰饰面的接缝缝用认可的的硅***密封封胶填充;;
(9)除已已有约定之之外,分包包单位须负负责在分包包工程移交交总承包单单位前的保保护、维护护、损坏及及损坏修复复、遗缺及及重置、污污染清洁等等之所有责责任;
(10)应应服从总承承包方关于于现场安全全文明施工工工期、质质量、消防防、治安保保卫、环保保的统一管管理。
、监理理单位配合合措施
(1)真诚诚尊重业主主、监理单单位意见,工工程中间验验收、竣工工验收等必必须邀请业业主、监理理代表参加加。
(2)施工工前,向业业主、监理理单位提供一一套施工方方案。
(3)遇到到图纸疑问问及施工难难题时,及及时向监理理单位请教。
(4)所有有的材料复复试由监理理工程师见见证取样并并送样试验验。
(5)对于于监理提出出不符合规规范及质量量的分项工工程立即返返工整改。
(6)每个个月月初向向业主、监理理、总包提供详详细的月计计划,每周周报告工程程进度,说说明进度与与施工进度度计划偏差差的地方,以以及弥补延延误偏差所所采取的实实际可行的的补救办法法。每日报报告工地上上每个工种种雇用工人人及施工机机械的数目目,运到工工地的物料料数量。
序号
设施名称
面积(m22)
1
施工办公室室
45
2
宿舍
400
3
仓库及工具具间
500
4
施工供电量量
125KWW
5
垂直运输电电梯
一台
第三节 投投标承诺
严格按照IISO-99001质质量保证体体系的管理理要求和管管理标准进进行本工程程的质量管管理,充分分发挥我公公司技术、质质量管理的的优势,对对质量保证证体系、施施工过程质质量管理制制度、分部部分项工程程质量保证证措施、质质量通病防防治以及质质量管理等等各方面做做好严格、详详细的规定定并贯彻实实施。
我公司将强强化对以上上施工质量量控制关键键程序的管管理和控制制,并根据据招标文件件所规定的的质量和技技术要求,严严格按照招招标文件所所附施工技技术规范标标准和地方有关的的技术、质质量规定,通通过在工程程施工过程程中强化质质量保证和和控制体系系、加强原材料料质量管理理、过程质质量管理,本工程质量确保达“南京市优质工程”及争创国优的质量目标。
本公司结合合以前曾施施工过的同同类型工程程的经验,通通过优化施施工组织设设计,投入入足够的劳劳动力及机机械设备,确保工程在2010年11月30日前全部完工并通过业主、设计及顾问的验收。
我公司承诺诺每位进入入现场的施施工人员必必须接受一一次培训,项项目部设专专职安全员员,每周一一组织对所所有施工人人员进行上上周工作讲讲评,并布布置下周工工作注意事事项,确保整个施施工过程中中重大安全全事故为零零。
我公司承诺诺施工现场场大临设施施严格按标标准化搭设设,现场材材料严格按按业主指定定点堆放,施施工现场必必须有防污污染、防噪噪及防尘措措施,确保保施工现场场达到文明明工地标准准。
我公司将在在本工程设设置专职资资料管理员员,在施工工过程中按按照当地档案局局和业主的有关关文件规定定,进行竣竣工资料的的收集、整整理和归档档工作。当当工程具备备竣工条件件时,及时时向总承包包方提供完完整的,符符合国家及及质量监督督站工程竣竣工验收规规定的竣工工验收报告告、竣工资资料和竣工工图。
第四节 施施工组织设设计编制的的范围、依依据和原则则
本施组编制制范围为南南京国际广广场一期工工程南塔威威斯汀酒店店精装修工工程。
◆本工程程由招标单单位提供的的招标文件件资料;
◆实际情情况;
◆有关的的技术标准准、现行的的国家及地地方规范。
第二章 施施工部署
第一节施工区域域划分及施施工流程
本工程共分分二个施工作作业区同步步施工,二个作业业区分别为为:
◆第一施施工段:118#、119#、220#电梯梯桥厢的精精装修;111~233层公寓、电电梯厅、公公共走道及及图纸涵盖盖区域精装装修。
◆第二施工工段:公寓寓一层入口口大堂;225~277层及299~37层层公寓、电电梯厅、公公共走道及及图纸涵盖盖区域精装装修;28层层02套、003套、005套、006套、008套、110套内精精装修;338层011至06套套公寓、电电梯厅、公公共走道精精装修
因此前期阶阶段必须投投入足够的的劳力、机机械设备尽尽快在最短短的时间内内完成拆除除清理工作作,以便下下道工序能能及时进行行。
装修工程立立体作业流流程:清理理→标高弹线→粗装修→管线预埋埋→隔墙→平顶吊顶顶→墙面、平顶顶批嵌、涂涂料(或墙墙面块料铺铺贴)→地坪施工工→洁具及电电气工程安安装
卫生间:施施工准备---定位、放放线--龙骨安安装--墙地面面防水---墙面工程程--天花封封板--地面工工程--隔断制制作安装---洁具安安装--电气照照明等---清理验收收。
第二节施施工准备
针对本工程程的特点,我我们在招投投标期间就就做好将参参与本工程程施工的管管理人员及及施工人员员的组织工工作,我公公司已组建建了一套精精干、技术术素质高和和经验丰富富的项目管管理班子,努努力使管理理机构的设设置知识化化、专业化化,满足本本工程项目目的各项要要求。一旦旦中标即可可着手各项项开工准备备工作。
挑选我公司司经验丰富富的优秀专专业队伍施施工,对特特殊及技术术工种均保保证持有当当地劳动局局及建委统统一考核颁颁发的操作作作业证及及技术等级级证书。
根据本工程程的工程进进度、质量量要求及地地域环境、工工程量并结结合施工阶阶段实际的的机械需用用情况,提提前计划安安排精良的的机械设备备,进行保保养和调试试。
对于小型机机械,根据据工程需要要合理配置置,确保工工程使用。
组织全体管管理人员及及相关施工工工人熟悉悉现场环境境、施工图图纸及设计计要求、施施工规范和和质量标准准,使参与与施工的每每个人都能能较系统地地了解与熟熟悉施工现现场的实际际情况以及及本工程的的施工图纸纸及设计要要求。在组组织施工前前由我公司司总工程师师组织召开开技术准备备会,召集集项目部所所有技术管管理人员悉悉心研究相相关的图纸纸及技术资资料,发现现问题及时时做好书面面记录,并并向设计单单位及监理理工程师汇汇报,需更更正处要经经各方签字字认可。
根据本工程程的特点,借借鉴我公司司以往承包包施工的类类似工程,特特别是获得得过优质工工程奖的类类似工程的的施工技术术、质量控控制、管理理经验等制制定详细、深深入且有针针对性的施施工组织设设计,确定定合理的施施工区域、施施工流程、施施工技术、质质量保证、安安全文明生生产等具体体措施。并并及时向施施工队伍做做好书面交交底工作。
-90001标准中中的相关文文件
确定关键、特特殊工序的的施工及质质量控制点点,控制相相应的技术术保证措施施及质量保保证计划,在在施工中得得以贯彻实实施。
工程正式施施工前,由由公司的专专业测量工工程师采用用高精度的的经纬仪和和水准仪进进行施工现现场的轴线线、标高引引测,同时时建立现场场测量控制制网,对各各控制点采采取妥善的的保护措施施,并将相相应的测量量成果绘制制成书面资资料交业主主、监理和和设计单位位确认。
我公司一旦旦中标后,即即做轴线与与高程引测测工作,并并及时同总总包办好书书面交接手手续,熟悉悉了解周围围地理环境境。
第三节施工现场场平面布置置
每二层设置置一只1##配电箱,现现场施工时时配备若干干5#小电箱箱即可。施施工总用电电量约1225KW。
每一楼层在在卫生间内内设一个用用水点,并并应有专人人负责看管管,特别在装饰饰全面开展展时,尤其其注意对用用水点的管管理。
油漆、涂涂料等易燃燃品仓库必必须放置至至少三个灭灭火器,具具体布置如如下:
(1)一个个干型化学学灭火器,其其中化学物物质不少于于十五公斤斤,主要用用于B类火火灾(油液液、汽油、油油漆和油脂脂)和C类类火灾(电电器)。
(2)二个个水压式(2公斤)主要用于A类火灾(木头、织物、纸张和垃圾)。
(3)所有有灭火器均均应每周检检查一次,并并应保持一一级使用状状态。
每一楼层在在角落处放放置一个污污水桶,每每天派人负负责清理消消毒。
(详见附件件二)
从安全、文文明施工管理理着想,大大楼内不得得留宿。施施工人员宿宿舍及现场场办公用房房听从总包包安排,具具体位置待待中标后同同总包商定。
第四节施工进度度计划
将工程施工工图纸的设设计工作规规划在总进进度控制的的概念下,我我公司将将将在接到投投标前做好好图纸设计计工作,中标后进进一步细化化各节点处理,如墙墙角、平顶顶收头、