文档介绍：薪酬管理员
序
号
考核指标
绩效评估标准
权重
(%)
优秀(100分)
良好(80分)
尚可(60分)
一般(40分)
差(0分)
1
日常工作完成效率和质量
采用倒扣分法,对于主管(或经理)交办事项,无认可的理由,每次晚于约定时间扣2分,质量达不到要求扣2分,两者同时扣5份,有客观原因或困难,要及时沟通,事后反映不予认可,对完成情况主管要予以记录;经理审核时,经理交办事项完成情况同主管,但不重复扣分。
30
2
薪酬差错次数
采用倒扣分法,经查实属个人原因造成的工资差错一次扣2分,主管检查发现违反考勤纪律一次扣10分;工作不认真,有问题不深究导致失误每发现一次扣5分;对各类保险缴纳情况,造成的人数、金额,或其他差错,每人次扣1分
20
3
工作服务满意度
20
4
薪酬计算发放及时性
采用倒扣分法,根据公司规定时限,因绩效考核结果迟报和打卡记录器故障,每晚1天扣1分。自身原因每晚一天扣5分,扣完为止。
20
5
人力资源
信息管理
采用倒扣分法,本人提供不出规定资料1次扣2分,不规范或未及时更新1次扣1分,每月至少抽查两次,扣完为止。
10
合计
100