股权激励方案演示文件.ppt

文档介绍：股权激励方案设计
五步连贯:掌握股人时价量
十步成诗:制作个性化方案
一步飞跃:打造奋斗型股东
为了让您更清晰股权激励方案的原理和框架,特别整理出
我们老学员的真实案例来帮助您阅读,以下简称S公司。
企业简介
成立于1988年
主营:空调研发、制造、销售一体化
区域:总部位于安徽,销售网络分布遍及全国各地及世界80多个国家和地区
2家参控股公司,占地面积400余亩,1200名员工,多次获得省民营企业100强、市直优秀工业企业等殊荣
主要问题:
1、非国企但国企意识较重,从上至下缺少积极性、能动性;
2、不离不弃跟随企业的老员工多;
3、公司面临二次创业,老业务新做;
4、高层衣食无忧,对钱敏感度不高。
S公司简介
3
1、增强管理者的主人翁责任感,留住核心人才;
2、改善企业文化,消除股东与非股东之间的明显差异;
3、创造事业平台,吸引优秀人才;
4、到退休年龄的股东合理退出管理岗位;
5、减少浪费,提高公司利润。
股权激励目的
S公司
股东B
18%
股东C
股东D
3%
股东A
61%
18%
S公司股权结构
时:激励周期
人:激励对象
股:激励方式
布局:持股平台
价:出资价格
系统设计方案
量:收益测算
事业部模拟平台
商用事业部模拟平台
…
S公司股权布局与激励平台设计
S公司
股东B
股东C
股东D
股东A
持股公司
大股东代表
激励对象
投资商
公众股
20%
海外事业部模拟平台
子公司
激励平台
总公司
激励平台
股——选对股权类型是成功的一半
S公司定股:不同激励平台采用不同激励方式
母公司期股
事业部期股
事业部干股