文档介绍：维修工程部工作单卡管理员年度目标——工程分部
目标类型目标描述权重完成时限目标关键控制点责任部门数据来源计算方式(公式) 备注
项目指标
财务指标成本下降项目 2% 年核算三架飞机发动机的维修储备金及其各自的年度调整收费核算;负责AMASIS系统使用缴费
客户指标维修储备金每月预报及年度调整核算 10% 年发送GECAS飞行小时循环报表至GECAS;根据GECAS飞行小时循环报表计算每月预计应交储备金并核算发票项目金额正确与否;核算每架飞机的年度维修储备金调整是否合理
对程序和流程的贡献数量和百分比 2% 年程序手册与实际的相符合,能满足HX-E-11;第4章, 外建立工作程序,能满足HX-EM-11,,工作程序手册
发动机性能趋势周报 10% 年每日及时发送ENG文件至GE CWC网站;每周五制作发动机周报
发动机性能趋势月报 5% 年每月第一周制作上月发动机性能月报
GE机队性能月报 5% 年每月第一周制作上月GE机队性能月报
APU小时月报 5% 年每月第一周制作上月APU小时月报
内部流程工作单卡制作、翻译和更新 60% 年新模板工卡制作、新增工卡翻译、旧版工卡更新、命名自编工卡卡号及MRB号
发展指标新增工作内容数 1% 年适应发展需要接受难题数