1 / 107
文档名称:

幕墙施工组织设计方案.docx

格式:docx   大小:265KB   页数:107页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

幕墙施工组织设计方案.docx

上传人:zhangkuan1436 2022/10/21 文件大小:265 KB

下载得到文件列表

幕墙施工组织设计方案.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【幕墙施工组织设计方案 】是由【zhangkuan1436】上传分享,文档一共【107】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【幕墙施工组织设计方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。1
第一章施工方案与技术措施
一、工程概概况
:*********
:按国国家现行施施工验收规规范、幕墙墙工程质量量检验评定定标准验收收,工程质质量争创优良工程。
:根据据招标文件件要求,我我公司确定定本工程有效施施工期为180日历历天。
二、工程内内容和承包包范围
********幕墙墙制作与安安装工程。
三、编制说说明
本工程施工工组织设计计是指***********幕幕墙制作与与安装工程程施工的纲纲领性文件件。该文件件贯通整个个外装饰项项目建设的的全过程。该该文件不但但是一种指指导性纲领领,同时也也是上至管管理层,下下至每个施施工人员的的工作和行行为的准则则,细化了了每名参与与者的工作作范围和职职责,为工工程建设提提供有效的的控制措施施。
四、编制依依据
组织了相关关人员认真真阅读图纸纸、理解要要求的工作作,并经现现场实地勘勘察,充分分结合现场场实际情况况,编制了了本工程施施工组织设设计。编制制的主要依依据如下::
1.********裙楼幕墙墙制作与安安装工程招招标文件等等相关资料料;
2.**********裙楼楼幕墙制作作与安装施施工图纸。
、施施工规范和和验收标准准及其他相相关要求。
、措施施
《工程建设设标准强制制性条文房房屋建筑部部分》(22009年年版)建设设部
《全国民用用建筑工程程设计技术术措施》建建设部建建质【20003】44号文
五、现场组组织管理机机构及管理理目标

********裙楼楼幕墙制作作与安装工工程项目组组织管理机机构图:
3
项目经理
资料员
×××
质量员
×××
安全员
×××
材料员
×××
施工员
×××
施工队二
设计师
专业工程师
技术负责人
设计

施工队


项目指挥部部及项目经经理部成员员岗位职责责

由公司副总总经理担任任,负责贯贯彻施工合合同的全部部内容,严严格按照对对业主的工工期、质量量、安全等等各方面的的承诺组织织生产。每每周一次听听取该项目目有关的各各方面汇报报,并及时时协调汇
3
报报中的疑难难问题。

负责施工图图的确定,并并对技术文文件、参照照规范、规规程、标准准的正确性性和可行性性进行审核核。

,组织职职工完成下下达的生产产任务,确确保工程安安装进度。
,实现现生产过程程的可追溯溯性。
、人身身安全教育育,定期组组织对设备备、设施进进行检查和和维修,确确保设备的的精度和设设备的完好好。
,文文明生产管管理。

、进度进进行落实。
,实现投投标方案与与深化设计计的有效转转化与衔接接。
、工工艺实施的的合理性、经经济性。
,对设计计过程进行行控制,保保证最终的的设计质量量。




,并根据据设计评审审意见修改改施工图。

、施工中中出现的技技术问题。

,明明确各成员员的职责分分工,定期期考核。
,对完完成项目的的质量目标标负责。
、关关键工序,确确定质量管管理点。
,随随时监督和和检查。
,成品品保护等措措施。
、监理工工地协调会会,解决实实际问题。
5
、监监理做好各各方面管理理工作。
,分解落落实到岗位位,安排实实施并检查查指导。



、生产产等各部门门的进度及及资源保证证。

、工工程预决算算、合同管管理、财务务管理等经经营过程中中的相关工工作。
,协助助解决施工工中出现的的疑难问题题。
、结算的的汇总工作作,并在报报送业主前前五天内送送公司财务务经营部审审核。
,负负责项目承承包指标的的测算工作作。

,负责每每月对业主主(或监理理)以及公公司的统计计报量工作作,建立项项目统计报报量工作台台帐。


,对施施工中的工工程洽商、单单项工程技技术交底进进行审批。
、关关键工序作作业指导书书的编制。
、监督工工作。
,组组织评审并并确定处置置办法。


、图纸和和行业标准准,企业标标准进行现现场产品检检验。

、材料料进行检查查,不合格格品不准进进场。
、半半成品的保保护措施的的检查。
,对工序序过程进行行预检,中中间检查,对对特殊工序序、关键工工序和工序序控制点进进行重点或或连续监控控、检验,对对分项工程程质量等级级进行核验验。
,落实项项目质量保保证和预防防质量通病病的各项措措施和办
5
法法,及时对对工序过程程中的不合合格情况进进行有效的的控制和纠纠正。
、试试验状态的的标识和维维护管理。
,签发通通知单,参参与不合格格评审,在在处置过程程中进行监监督,处置置后复验。
,防止不不合格项目目及工程质质量事故发发生。
,作好好各项质量量记录,并并及时交项项目资料员员保存。


、监监理有关文文件的收到到和发放登登记工作,并并保留原件件一套存档档。
,联系系有关部门门收集下列列有关原始始资料(原原件)。
与技术部联联系,收集集施工技术术文件资料料。
与材料部联联系,收集集施工材料料质量保证证文件。
根据施工工工序随时拍拍摄有关工工程照片或或录像。
、材料料进行检查查,不合格格品不准进进场。
、监监理及有关关规定执进进行竣工资资料收集、整整理、归档档。

负责制定现现场材料供供应计划。
对进入现场场材料的清清点、保管管、发放。
负责现场材材料的安全全措施及现现场文明施施工。
提出各种材材料的补缺缺情况,并并及时催要要材料。
负责现场材材料的成品品保护。
负责材料运运输工作。




、考考核,不合合格者不许许上岗。
(例例如电焊工工、电工等等)是否持持证上岗进进行检查监监督,无证证不准上岗岗。
7
、安全状状况及时掌掌握、落实实必要的安安全保护器器具。
、防火火设施、人人身安全设设施等进行行日常检查查,发现隐隐患及时解解决。
,以以保证现场场的施工安安全。
、办办理动火手手续及安全全保卫防火火教育。

、合同管管理等经营营过程中的的各项相关关工作。
、结算算的编制工工作,并报报送副总经经理审核。

六、施工组组织部署

本工程具有有幕墙结构构和饰面材材料种类多多、工期紧紧、施工场场地局限性性、交叉施施工多等特特点。
为了实现本本工程质量量目标,要要严格控制制材料和成成品选择,审审批施工方方案和工艺艺措施的制制定、现场场质量过程程控制和验验收、成品品保护措施施,确保以以设计标准准为依据,把把好材料成成品选择、现现场实施控控制、成品品保护三个个重要关口口,创建精精品工程,最最终实现工工程质量目目标。
施工工期也也是施工保保障重点,确确保本幕墙墙工程总体体施工进度度和整体区区段工期满满足要求。
本幕墙系列列工程施工工的安全、文文明、环保保、职业健健康,与工工程的工期期、施工质质量同等重重要。根据据本工程地地理位置,施施工期间对对周边办公公楼等带来来的干扰降降到最小,也也是本工程程的又一重重点。因此此加强安全全文明施工工管理,制制定安全、扰扰民、消防防、机械、临临电、材料料管理、场场容场貌、环环境保护、环环卫卫生管管理制度及及奖罚措施施,定期检检查,加强强落实;施施工过程中中需要建立立专职安全全防护管理理部门,实实行专人负负责现场管管理,制定定专项保护护管理措施施,保证施施工安全,确确保本工程程周围环境境不受影响响。

根据工程的的建设条件件、环境特特征、工程程施工条件件的特殊性性和重要性性,决定了了本工程项项目管理的的特点及总总体要求如如下:
严格执行国国家及地方方现行的法法律法规。
严格执行IISO90001质量量体系标准准、ISOO140001环境体体系标准、OOHSMSS180001职业健健康安全
7
管管理体系标标准。按标标准施工。

工程主要特特点、难点点
解决措施
工程现场紧紧凑,施工工及材料、半半成品存放放可使用场场地有限,在现现场布置等等方面应采采取专项措措施。
1)幕墙构构件和石材材与玻璃幕幕墙板块加加工场外公公司加工中中心加工。
2)幕墙构构件和石材材与玻璃幕幕墙板块进进场后,最最大限度运运至安装楼楼层工位,减减少地面占占用场地。
施工工期比比较紧,我公司承承诺在1880天内完完成。
1)进场后后我司即刻刻完成签订订材料采购购合同,组组织石材、玻玻璃幕墙板板块加工制制作。
2)采用分分区同步平平行作业法法。
3)采用结结构和幕墙墙安装穿插插施工的网网络计划技技术。
4)确保质质量一次验验收通过。
幕墙多为玻玻璃幕墙与与石材幕墙墙,幕墙板板块加工、安安装难度大大。
1)严格玻玻璃、石材材幕墙板块块加工工艺艺,严格控控制幕墙构构件加工和和板块组装装精度,保保证玻璃、石石材幕墙板板块结构尺尺寸。
2)22)制定严严格玻璃、石石材幕墙板板块运输(陆陆路和垂直直),计采采取特殊板板块固化和和运输二合合一支架,保保证板块固固化质量和和板块运输输安全。
3)严格玻玻璃、石材材幕墙板块块安装工艺艺,自下而而上逐层安安装,保证证安装精度度。
10
工程主要特特点、难点点
解决措施
工程现场紧紧凑,施工工及材料、半半成品存放放可使用场场地有限,在现现场布置等等方面应采采取专项措措施。
1)幕墙构构件和石材材与玻璃幕幕墙板块加加工场外公公司加工中中心加工。
2)幕墙构构件和石材材与玻璃幕幕墙板块进进场后,最最大限度运运至安装楼楼层工位,减减少地面占占用场地。
施工工期比比较紧,我公司承承诺在1880天内完完成。
1)进场后后我司即刻刻完成签订订材料采购购合同,组组织石材、玻玻璃幕墙板板块加工制制作。
2)采用分分区同步平平行作业法法。
3)采用结结构和幕墙墙安装穿插插施工的网网络计划技技术。
4)确保质质量一次验验收通过。
幕墙多为玻玻璃幕墙与与石材幕墙墙,幕墙板板块加工、安安装难度大大。
1)严格玻玻璃、石材材幕墙板块块加工工艺艺,严格控控制幕墙构构件加工和和板块组装装精度,保保证玻璃、石石材幕墙板板块结构尺尺寸。
2)22)制定严严格玻璃、石石材幕墙板板块运输(陆陆路和垂直直),计采采取特殊板板块固化和和运输二合合一支架,保保证板块固固化质量和和板块运输输安全。
3)严格玻玻璃、石材材幕墙板块块安装工艺艺,自下而而上逐层安安装,保证证安装精度度。
工程量大,幕幕墙结构形形式多。包包括:玻璃璃幕墙;干挂石材材幕墙铝单单板幕墙、钢钢结构玻璃璃雨篷等。
1)认真履履行承包合合同,全面面协调公司司设计中心心、幕墙加加工中心、物物资采购、人人力资源、工工程管理、财财务等部门门,全力配配合本幕墙墙工程安装装施工。
2)及时提提供幕墙施施工图纸、洽洽商及其它它文件;及及时向甲方方提出合理理化建议;;积极配合合土建单位位创造工作作面;平衡衡协调施工工日期、进进度、顺序序。
3)加强日日常管理,积积极参加甲甲方协调会会,及时处处理幕墙安安装施工中中遇到的问问题,全面面控制工程程质量、进进度、安全全文明,确确保工程各各项施工目目标的全面面实现。
工程量大,幕幕墙结构形形式多。包包括:玻璃璃幕墙;干挂石材材幕墙铝单单板幕墙、钢钢结构玻璃璃雨篷等。
1)认真履履行承包合合同,全面面协调公司司设计中心心、幕墙加加工中心、物物资采购、人人力资源、工工程管理、财财务等部门门,全力配配合本幕墙墙工程安装装施工。
2)及时提提供幕墙施施工图纸、洽洽商及其它它文件;及及时向甲方方提出合理理化建议;;积极配合合土建单位位创造工作作面;平衡衡协调施工工日期、进进度、顺序序。
3)加强日日常管理,积积极参加甲甲方协调会会,及时处处理幕墙安安装施工中中遇到的问问题,全面面控制工程程质量、进进度、安全全文明,确确保工程各各项施工目目标的全面面实现。
七、施工技技术准备

首先进行施施工准备::为项目部部、施工队队提供幕墙墙施工图纸纸。项目部部管理人员员、施工队队现场技术术管理人员员对图纸设设计要充分分熟悉,对对不清楚有有疑难的地地方要问明明弄懂。
调整施工组组织设计,编编写各项工工程施工方方案,编写写季、月施施工进度计计划。编写写施工安全全技术质量量交底卡。与与施工队签签定安全、消消防、质量量、进度、文文明施工保保证协议,绘绘制现场施施工临建临临电设施平平面布置图图。
、资资质、材质质检验报告告、产品质质量保证合合格证等相相关资料。

会同现场监监理共同取取样,并出出具各种材材质的产品品合格证、检检验报告、资资质、说明明书等一同同向监理报报验。提前前完成材料料提料计划划及材料试试验,及时时做好施工工试验及施施工报验。

现场实测实实量原结构构实际尺寸寸为设计提提供数据,与与土建方联联系办理工工序交接,并并共同确认认测量结果果。

项目部管理理人员进场场准备
项目部管理理人员进场场前向甲方方及监理递递交进场人人员花名册册及身份证证、特殊岗岗位操作证证(复印件件),及按按照建设当当地有关政政府部门的的要求须出出示的其他他相关证件件。
我公司所需需的临时用用水、临时时用电、施施工场地、和和适当安排排的办公室室、工人生生活区、工工程材料的的周转仓库库和现场的的堆放场地地等生产生生活用地(场场所),向向甲方提出出申请,并并按甲方
9
批批准的方案案实施。
所有人员须须统一样式式配戴工作作帽,夏天天穿工作服服。
配合办理现现场人员工工作证。

施工队伍进进驻现场后后,进行现现场各项规规章制度培培训及相关关安全教育育培训,要要求遵守施施工现场的的规章制度度,进行安安全与技术术交底,队队长、技术术人员、质质量管理人人员要认真真审图,弄弄清设计意意图及施工工组织设计计,遵照施施工组织设设计,按施施工现场平平面布置图图指定位置置堆放进场场施工材料料。

施工现场临临建设施除除以上内容容外还包括括:设备及及仓储、现现场办公及及工人生活活区、材料料运输等。
布置原则::按照甲方方提供的地地方架设或或在施工楼楼层内自建建符合要求求的临设,,并经甲方方验收合格格,同时按按整体进度度计划而迁迁移。

根据现场安安装进度要要求,同时时满足现场场工位存放放材料限制制两方面需需求,现场场按二天安安装量原则则储备。
施工及运输输道路
该工程地处处位置,要要充分考虑虑运输过程程中的运输输道路及运运输环境问问题,合理理的制定运运输路线,并并应注意以以下几点::
安全运输是是运输的关关键,玻璃璃、石材板板块与固化化运输架固固定和架子子与运输车车辆的固定定在运输过过程中十分分重要,当当然车速路路况与汽车车驾车技术术和经验是是不可忽视视的。我们们经过反复复实践,不不断总结,制制定原则,规规范操作,确确保运输安安全
每次材料运运到现场,,及时安排排工人卸车车,使用室室外升降梯梯,对能够够运到安装装工位的及及时就位,或提前与与甲方协调调将材料先先运到甲方方指定的堆堆放场地,,不影响施施工的地方方,来日再再运到安装装工位处。

施工现场场场地部署在在项目进场场后,将全全面听从甲甲方布置与与管理,具具体布局可可提出方案案后,并与与土建方协协调,经批批准后方可可实施,施施工现场场场地部署考考虑如下::
施工现场场场地用地部部署表
10
用途
面积
(㎡)
位置置
需用时间
办公室
20
甲方提供
施工期间
加工工具库库
45
按照甲方提提供的地方方架设或在在施工楼层层内自建符符合要求的的临设,并并经甲方验验收合格,,同时按整整体进度计计划而迁移移
施工期间
成品堆放
300
甲方指定的的施工区临临时存放
施工期间
幕墙构件、石石材与玻璃璃面板材料料堆放
500
甲方指定的的施工区临临时存放
施工期间
小型材料库库
300
按照甲方提提供的地方方架设自建建符合要求求的临设,,并经甲方方验收合格格,同时按按整体进度度计划而迁迁移
施工期间
八、施工顺顺序及工序序流程

由于玻璃幕幕墙与石材材幕墙之间间相互交圈圈,先下后后上逐层进进行玻璃幕幕墙与石材材幕墙安装装。
玻璃幕墙与与石材幕墙墙施工流程程:测量放放线→埋设后置置钢板→骨架安装装→层间防火火封修→防雷及均均压环安装装→隐蔽工程程验收→板块安装装→端口封修修→注胶→清洗收尾尾→竣工验收收,。

:在在施工中应应遵循分区区、分层安安装;先上上后下;先先骨架后饰饰面板块安安装;先整整体后局部部;先大面面后收口的的施工原则则。为了使使整体工程程按计划有有序推进,要要充分做好好各个施工工阶段和各各工序、各各方面、各各环节上的的准备工作作,使整体体工程建设设空间占满满,时间上上体现均衡衡、连续有有节奏。
先上后下,先先外后内;;
先骨架,后后板块;
先整体,后后局部;