文档介绍：江森员工咖啡吧企划案
目录
江森的诉求
合作与共赢
产品与服务
缔造共同的事业
江森的诉求
1
江森的诉求
不仅是咖啡吧
这里有醇香的咖啡、美味的甜品、舒适的环境和浓郁的咖啡文化;
这里是企业为员工营造的加油站,有坦诚的沟通,有创意的碰撞,有成功的分享;
这里有更轻松的氛围,更开放的心态和更抵达内心的关怀。
最好的平台
在这里,我们一起经历过家庭日、团队集会、愿景周,每次都能有不一样的收获和不一样的感受;
每一位员工、每一位供应商、每一位客户都能在这里感受到江森独有的文化属性,感受到诚实、公平、尊重和安全至关重要。
合作与共赢
2
合作始于信任
优势与劣势
因为专注所以才更专业;
强力的品牌支撑;
完善的供应商体系;
更高的服务品质要求;
每一天都是重新开始。
企业规模很小;
品牌知名度不高;
管理积淀不丰富;
业务模式处于探索期;
只有一家成功营运经验;
合作始于信任
合作模式探讨
合作模式——风险承包经营;
合作期限——分为两个阶段,合同期不低于二年,其中,前60天为试营业阶段(开业期),后22个月为营业期;
租金计算——承包经营方按期缴付的租金应包含总投入(装修投入+设施设备投入)分项目折旧和不低于银行长期贷款利率收入;
经营方管理——承包经营方应遵循发包方对安全、环境卫生、工作人员行为等的管理要求,自觉遵守发包方现行管理制度和规范;
协调与沟通——合作双方应指定专人负责合同期的沟通与协调工作,本作求同存异、共同发展的原则进行事务性沟通与协调,双方应每季度组织一次员工满意度调查,以期对咖啡吧产品与服务进行改进和完善。
如何实现共赢
洞悉对方的需求
延锋江森
通过第三方的介入,完善设计与营运规划,营造出一流的咖啡吧环境和文化氛围;
借助专业团队实现高效营运;
打造一个企业文化传播的新平台,更好开展员工关怀和团队活动,密切与客户、供应商关系。
喜洋洋餐饮
不同商业模式的尝试与探索,并通过高效营运以期实现单店盈利;
与又一家跨国企业的合作关系建立,同时也带来企业规模上的快速成长;
创建一种全新合作样本,为未来商业谈判增加筹码。
如何实现共赢
目标与行动一致
打造更好的客户体验= 提升员工满意更高
人性化价格与产品设计= 激活员工的购买热情
丰富多样的活动设计= 增加员工参与性与归属感
持续的服务改善= 激发员工更多的工作热情
不断增进的了解与信任= 缔造出更佳企业文化平台
产品与服务
3