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目奋,彰荔怨,绔:
· 企业经营与管理·
日本企业的经营信息管理
堑. ,岁.
当今,日本已进入信息化时代日本的企决策需要的售息问题;战略信息系统
业,夙以重视经营信息管理、高度利用信息资的实况信息系统组建的方针与技
源而闻名于世是以,考察日本企业的经营管法。以下根据《调查》搜集到的资料分别予
理信息系统的实况,必将犬有助于当前与今以分析阐述。
后我国发展具有中国特色的社会主义市场经
一
、关于企业经营信息的管理体制
济中,企业——尤其国有企业改善经营管理、
转换经营机制。“他山之石,可以攻玉”这一同题是就信息管理的组织、负责人
由日本东洋经济新报社《东洋经济》编辑以及对它的认识等进行调查的
部与日本情报管理协会共同举办的日本企业从被调查企业的答案看,年月
的《经营情报信息实态调查》
调查》,自年月首次举行以来,
年月,巳先后进行了状,同时,并进逐年在增大,年月第七次调查时,已
行了次实态调查》.《调查》原则定于提高到多有效回答企业家,而且
每年月举行,但因故第三、六、七次延至翌/的企业已设有为经营决策所需信息的管
年月,第八次则延至翌年月进行。每次调理组织占全体的. ,此外正在研究、准
查均各有侧重面与重点问题,并于调查结束备设置中的为. 。在这里,值得注意的
后,将有关问题及资料刊载于《东洋经济统计是:第一,
月报》“无组织的家企业中竟有多家是以信
、二次是息先进化著称的进一步了解后才知道,这
以营业额亿日元以上、从业人员人些企业的信息工作并不指定或设置特定组织
以上的家企业第三次以股票上市与虽去做,而是由各有关部门各自分头去进行的.
未上市而有实力的中坚企业及股票柜台交由此而推断,日本企业无论有无特定的信息
易的人保企业共家第四次以信息管理管理组织,都是一贯相当重视信息工作的。第
先进企业家第五~七次各以股票上市二,企业中,作为信息搜集、整理、分析等工作
企业家;第八次则是以股票市的中心组织,虽过半数为计划部门企画部、
场上市企业家为对象进行的。室、前次调查均在~ ,但设有信息
《凋查》,每次的着眼点不同,所以,其侧系统部、室的专门组织的比重却在逐年加大,
重面与征询的问题也不尽相同但统观其目而且其增势越来越快。如第七次调查时,从前
的,. 增至. ,增加了
况与问题:,而第八次调查结果,则又增大
· · 现代日本经济年第期
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为. ,。于此同低于美国,占. 。而同一时期年
时,由计划部门企画部、室等的比重逐年递月第二次调查当时在日本企业中。作为制度
. 减存有者只占. .“虽无制度但具有相应
为,第八次调查更骤减为. ,同机能者也不过. 二者合计仅为
一时期,其他部室——比如社长室亦减为. .与美、。而从其
.一一. —一. 。,作为制度存有者的比重不
分地反映出在经济不景气、市场竞