文档介绍：监理工作流程
工程开工管理流程:
一、总体流程:
1. 施工项目部落实施工各项准备工作,具备开工条件后,向监理项目部提交开工报审表。
2. 总监理工程师组织各专业监理工程师审查施工单位开工报审资料,核查施工现场的开工准备情况;报业主项目部审批。
3. 开工未通过,返回施工项目部整改,完善开工准备工作,重新提交开工报审;审批通过后,同意开工。
4. 总监理工程师签署开工令。
5. 施工项目部组织工程实施。
二、施工队提交的开工报审资料包括:
电力工程现场安全交底单(需施工负责人、事业部项目部负责人签字);现场勘查记录;施工组织设计(方案)报审表;施工管理人员资格报审表;工程施工“三措一案“;工程材料/构配件/设备进场报审表;工程开工报审表;主要施工机械/工器具/安全用具报审表;特殊工种/特殊作业人员报审表;施工计划。
三、设计部门开工前需提交:可研报告收口文本;初步设计(工程预算书)报告收口文本;可研批复文件及附表、评审意见;施工图(蓝图)、预算书;工程拆旧、利旧清单。
四、审计部门需提交:开工前审计意见书。
五、施工单位报送资料,主要审查内容:
1:开工报审日期是否符合要求
2:信息是否填报完整准确
3:人员(特殊工种)是否符合规定
4:机械设备是否齐备
5:施工方案总包单位是否审核签字
6:材料进场合格证等是否齐全
7:施工计划是否在合同工期内
8:现场查勘报告是否签字
9:分包合同、任务单、安全协议是否齐全
10:预算超过100万的工程需材料试验报告
11:有顶管的工程需非开挖专项施工方案
12:签名是否规范
13:监理合同有无签过
14:图纸是否已拿
15:土建工程窨井是否已编临时编号
16:该分包单位是否有需要暂缓审批开工报审的情况
现场签证流程:
一、流程:
1. 施工项目部向监理项目部提出现场签证申请。
2. 监理项目部接到申请后一天内判断该签证是否涉及设计文件的变化。
3. 现场签证涉及到设计文件变化则需转入设计变更流程。
4. 现场签证无变化时,与设计单位一起在2天内审查现场签证方案并报业主审批。
5. 业主项目部接到现场签证方案后1天内对方案进行审核并报建设管理单位审批。
6. 建设管理单位接到方案后1天内判断是否属重大现场签证。
7. 如不属重大签证则在1天内签署审批意见后交业主项目部组织实施。
8. 如是重大现场签证则需在签署审批意见后报上级主管审批,上级主管部门应在7天内审
批完成后交建设管理单位。
9. 业主项目部组织实施签证方案。
10. 监理项目部接到批准的现场签证方案在1天内完成汇总,并督促施工项目部实施。设计变更流程:
设计单位需提交设计变更审批单;设计变更提出方提交设计变更联系单。
隐蔽工程验收流程
一、流程:
1. 施工项目部进行隐蔽工程施工准备,并在隐蔽工程施工前24小时告知监理项目部。
2. 施工项目部组织进行隐蔽工程施工。
3. 监理项目部采用平行检验或对关键部位、关键工序旁站的方式检查
隐蔽工程施工质量,
形成相关监理记录。工序检查量不应小于受检工程量质检的10%,且应均匀覆盖关键工序。
4. 施工项目部对隐蔽工程自检合格后,在隐蔽前48小时前填写隐蔽工程质量检验资料提
交监理验收。
5. 监理按照设计文件、标准及规范要求进行隐蔽前验收,相关的平行检验或旁站检查结果
均可作为隐蔽验收的结论依据。建设管理单位、勘察、设计单位应参加地基验槽等重要隐蔽工程的验收。
6. 隐蔽验收存在质量缺陷的,应通知施工项目部整改。
7. 施工项目部对存在的质量缺陷进行整改消缺。
8. 由监理项目部负责对发现的质量缺陷进行监督整改并复检。。
9. 监理项目部应对验收和复验合格的隐蔽工程质量检验资料进行签批,同意进行隐蔽施
工。
10. 监理项目部对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的,或发现施工单位私自覆盖工程
隐蔽部位的,应要求施工项目部进行重新检验。
11. 监理项目部应要求对该隐蔽部位进行钻孔探测、剥离或其他方法进行重新检验。
12. 对隐蔽工程质量无疑问时,同意施工项目部进入下道工序施工。
二、施工项目部需提交隐蔽工程验收表;有缺陷整改的需提交隐蔽工程验收消缺闭环清单。旁站监理流程
一、流程:
1. 编制《旁站监理方案》,设置旁站点。抄送业主、施工项目部。
2. 监理项目部组织监理人员对旁站计划、旁站点及旁站工作要求进行交底;施工项目部应
熟悉旁站监理方案,了解旁站监理要求,做好旁站监理配合。
3. 施工项目部进行施工准备,对设有