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董事长岗位位职责
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董事长秘书书助理岗位位职责
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第1次
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负责起草股股东大会、董董事会会议议纪要,整整理会议内内容文件,及及时传达。
负责组织起起草董事长长的重要讲讲话及工作作会议的主主报告。
负责整理、收收集公司各各阶段工作作总结和其其它正式文文件。
协助董事长长做好日常常接待、来来信、来访访等有关事事宜。
协助董事长长做好日常常管理工作作,及时承承办公司高高层递交董董事长批阅阅的请示、报报告和计划划等,并按按批示的意意见及时下下达、处理理。
负责安排董董事长出席席公司工作作会议及各各项重要活活动。
负责管理好好董事长所所需的各种种文件和资资料。
完成董事长长交办的其其它事务。
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总裁岗位职职责
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第1次
领导公司的的经营和日日常管理工工作、组织织和实施股东东会及董事会各项项决议;
参与制定公公司发展战战略规划。
组织编制年年度“工作计划划”和“工作目标标”。
负责组织编编写各项投投资计划书书和投资方方案书。
负责公司的的中层团队队建设、规规范内部管管理。
制定公司部部门岗位机机构设置方方案和各项项管理制度度。
审批公司招招聘的管理理人员和专专业技术人人员。
审定公司各各项管理规规章制度。
审定公司工工资奖金提提成分配方方案。
审定各类经经济责任方方案并组织织实施。
审批以公司司名义发出出的各项文件。
召集并组织织召开总裁裁、总经理理办公会议议,监督和和协调各部部门的工作作。
不定期参加加各部门、项目处、分公司的专题会,总结工作、听取汇报。
不定期与第第一线员工工沟通与交交流,不定定期参加公公司组织的的团队活动动。
主持公司的的全面经营营管理工作作,组织实实施董事会会决议。
负责企业文文化的建设设,搞好社社会公共关关系,树立立公司良好好的社会形形象。
定期向董事事长或董事事会汇报公公司的发展展现状、发发展规划、收收入现状、开开支计划。
学****先进的的管理方法法,完善管管理体系,确确保“创新机制制是根本,科学发展展是核心,员工得实实惠为目标标”的企业文文化得到最最好的体现现。
完成董事会会决议的其其它工作。
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总裁秘书助助理岗位职职责
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第1次
按总裁要求求,起草关关于公司综综合性的报报告、报表表、总结、计计划、决议议等文件公公函。
负责组织起起草总裁的的重要讲话话及工作会会议的主报报告。
负责有关业业务资料的的收集,了了解市场和和本企业营营销管理状状况,组织织专题调研研,为领导导当好参谋谋。
负责总裁办办公会议以以及总裁召召开的专题题会议的准准备,负责责会议记录录。
负责起草会会议纪要及及会议决定定事项的传传达、催办办落实与信信息反馈。
协助总裁做做好行政管管理工作,及及时承办各各部门递交交总裁批阅阅的请示、报报告等,并并按批示的的意见及时时处理。
负责总裁在在文件、报报告、信函函等公文的的指示及日日常交办事事项的传达达、催办落落实与信息息反馈。
负责协调总总裁出席会会议、重要要活动的安安排。
负责公文的的发送、传传递、催办办以及公司司发文和对对内发行文文的审核。
协助总裁做做好日常接接待、来信信、来访等等有关事宜宜。
负责为总裁裁管理好日日常用的各各种文件和和资料。
完成总裁交交办的其它它工作。
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副总裁(行行政人事)岗位职责责
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第1次
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协助总裁工工作。
主管公司行行政和经营营工作。
参与制定公公司发展战战略规划,参参与编制公公司年度“工作计划划”和“工作目标标”。
不定期参与与各部门、项目处、分公司的专题会议和部门例会,总结工作,听取汇报,及时处理应急事项。
组织、监督督公司各项项规划和计计划的实施施。
按时向总裁裁提交公司司发展现状状报告、发发展计划报报告。
负责分管部部门的队伍伍建设和工工作指导。
协助总裁建建设企业文文化,搞好好社会公共共关系,树树立公司良良好的社会会形象。
协助总裁对对公司运作作与各职能能部门管理理,监督各各项管理制制度的制定定和实施。
负责企业形形象宣传活活动,指导导分管部门门的开展业业务工作。
负责分管部部门年度“工作计划划”和“工作目标标”的完成。
管理好分管管部门的各各项日常事事务,处理理分管部门门重大突发发事件。
完成上级交交办的其它它事项。
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副总裁(网网络建设)岗岗位职责
编号号
9
题
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第1次
协助总裁工工作。
主管工程信信息网络平平台研发与与建设。
参与制定公公司发展战战略规划,参参与编制公公司年度“工作计划划”和“工作目标标”。
不定期参与与工程信息息网络部的的专题会议议和部门例例会,总结结工作,听听取汇报,及及时处理应应急事项。
组织、监督督公司对工工程信息网网络部各项项规划和计计划的实施施。
按时向总裁裁提交工程程信息网络络部发展现现状报告、发发展计划报报告。
负责分管部部门的队伍伍建设和工工作指导。
协助总裁建建设企业文文化,搞好好社会公共共关系,树树立公司良良好的社会会形象。
监督各项工工程信息网网络部管理理制度的制制定和实施施。
负责分管部部门年度“工作计划划”和“工作目标标”的完成。
管理好分管管部门的各各项日常事事务,处理理分管部门门重大突发发事件。
完成上级交交办的其它它事项。
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总工(技术术)岗位职职责
编号号
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第1次
负责公司的的全面技术术管理工作作。
主管公司技技术业务工工作。
参与编写、审审定重大工工程的项目目投标文件件、项目规规划。
主持组织对对重大监理理项目业务务的洽谈、监监理大纲(监监理规划)、投投标文件的的审定。
负责对业务务部门、项项目处、分分公司执行行制度的监监督检查。
负责监理、招招标人员的的技术培训训工作。
对公司项目目监理、招招标过程中中出现的重重大技术问问题,负责责组织研讨讨并提出解解决方案。
负责对项目目进行巡检检,及时时处理项目目中存在的的问题。
审批公司的的技术文件件。
监督工程验验收工作。
负责组织公公司的技术术交流、专专题研讨以以及对外的的技术交流流活动。
完成总裁交交办的其它它工作。
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编制/日期期
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总裁办主主任岗位职职责
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第1次