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巴渝佳梦安全文明施工方案
巴渝佳梦安全文明施工方案
“巴渝佳梦”一期工程
安
全
文
明
施
工
方
案
编制:
审查:
重庆中富建筑工程有限公司
巴渝佳梦工程项目部
二零零五年六月
巴渝佳梦安全文明施工方案
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施工组织设计《专项方案》报审表
工程名称:巴渝佳梦一期2#、3#楼
施工单位:重庆市重担建筑工程有限公司
编制人:
审批建议:
项目经理:技术负责人:
年
月日
建设单位:
审批建议:
技术负责人:
年月
日
监理单位:
审批建议:
监理工程师:
总监理工程师:
年月
日
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重庆中富建筑工程有限公司
施工组织设计(施工技术、专项方案)内审表
编制时间:年月日
工程名称建筑面积高度/层数
巴渝佳梦工
程2#3#楼
建设单位结构形式框剪方案名称
重庆中农物安全文明施
业发展有限工
公司
项目部名称编制单位编制人
巴渝佳梦工重庆中富建
程项目部筑工程有限
公司
项目部建议审稿人
审批时间年月日
公司技术部审查人
门建议
审批人
审批时间年月日
备注
注:1、审批建议:填写议论的主要结论,包含应改正部分的内容。
2、本表一式6份,项目部将相应的内容填写好后,交工程片区管理负责人审查,报总工
办报批时纸质文档和电子文档一起上报.
重庆中农物业发展有限公司总工办(章)
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第一章安全施工管理
一、安全施工管理目标
推行以项目经理为首的项目安全施工负责制,成立安全生产管理机构,拟订施工现
场个层管理人员的安全生产责任制,建立“管生产一定管安全”“谁施工谁负责安全"的原则,把施工现场的安全与生产一致起来,达到本项目的安全管理目标,即死亡为零,
重伤为零,小伤为3‰。
二、组织机构
安全管理组织机构,以下列图:
项目经理
技术负责人
后勤负责人
工长安全员现场捍卫
班组安全员
三、安全生产责任制
1、项目经理职责:仔细贯彻执行国家、行业、本公司的安全法例、标准、制度,
对本项目的安全负直接责任,组织本项目的安全、生产的检查,接受上司的检察监察.
2、技术负责人职责:辅助项目经理搞好安全施工,把好本现场的安全技术关,编制
现场的安全防备设备的设计,参加防备设备的查收和安全施工检查。
3、现场施工员职责:配合项目经理组织好现场的安全施工,针对各班组施工特色,
组织好安全技术交底,并对实行过程进行追踪检查,发现问题实时提出办理建议,对现场的安全、生产负责。
4、安全员责任:贯彻执行安全施工的法律、法例及标准,配合有关人员对工人进行安全知识教育,辅助项目经理对现场的安全施工进行检查、敦促,常常比较交底的内
容进行查实,发现有违犯法例、标准及制度的人员,应付他们进行教育和办理。
5、现场捍卫职责:贯彻执行有关治安安全法律、法例、条例及公司的各项制度。
对现场发生的案件,要组织人员保护好现场,并实时上报公司及有关部门和当地派出所,负责供给线索,组织有关人员辅助。
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6、班组安全员职责:比较安全技术交底随时检查施工中的安全问题,发现问题立刻
办理,不可以办理的应即便向现场安全员或施工员报告,
的检查办理
四、安全施工举措
1、在公司分管安所有门一致管理下,项目经理部成立安全生产管理保证系统和以
项目经理为组长的安全生产领导小组,同时成立和完美各层管理人员的安全生产责任制,岗位责任制。
2、工人在进入施工现场是,一定进行安全教育及本工程安全操作规程的学习,使每
个员工熟习安全操作规程。
3、工人在操作前,施工员一定对工人进行专项的安全技术交底,交底要有针对性,
并执行署名手续,现场安全员针对交底内容,对工人实行作业过程中的监察检查.
4、现场设置显然的安全标记牌和警告牌,使员工增强安全意识,预防事故的发生.
五、安全资料的管理
项目部资料员在现场应该采集和完美以下资料;
1、本现场的安全管理制度、安全学习,安全检查和各层管理人员的职责;
2、分部分项的安全交底记录,班组安全活动记录,特种作业人员的持证上岗证件,
大型设备的运转、检查、维修、养护记录;
3、安全防备搭设方案和查收、外架搭设方案,查收记录,工人的教育培训记录;
4、现场的安全会议,展开的安全检查活动记录及有关的安全管理资料,由专人负
责整理、专人管理。
六、安全检查
该项目除接受上司有关职能部门的安全检查外,本项目部每周一定组织有关人员对现场的安全进行一次检查,参加人员有项目经理、施工员、技术员、安全员及各班组
组长参加,检查内容,现场的安全管理资料、安全防备设备,施工用电,设备使用状况及现场的文明施工等,按有关规范和规程和安全评分、文明施工评分标准逐个进行比较
检查,发现问题应有办理结果,保证现场的安全生产。
七、安全技术保证举措
(一)塔机的安、拆安全及使用技术举措
1、塔机在安装前项目部一定编制塔机安装的组织方案,送公司设备、安所有门签
字认同,再送当地劳动部门审批,审批前这些部门的有关人员到现场实地察看,认定安装地点和基础的承受能力能否稳当和坚固,安装队伍一定获得有安装塔机资质证书,安装人员一定经劳动部门培训后持证,才能进场安装,在安装过程中项目不部应有专
人监察,专人管理,待塔机安装好后,通知以上部门的人员到现场对塔机进行查收,对查收的数据,检测的性能,安装队、项目部及查收部门的有关人员同时署名认同,并标
识该机查收“合格”标牌才能使用,对使用塔机的操作人员,指挥人员一定持证上岗,并对塔机的使用、保护、检查应每日进行记录,保证塔机的安全起吊。
2、塔机在拆掉前也应编制塔机的拆掉方案送设备、安全和当地劳动部门进行审批,
拆掉过程中项目部应有专人负责保证塔机在拆掉过程中安全。
八、外墙脚手架安全技术举措
1、所有脚手架的搭设都应由项目部技术负责人编制相应的施工组织方案,送公司
技术,安所有门审批、认同后才能组织队伍搭设,架子工应经专业技术培训,经考试合格后才能进行此项工作,如来不及培训,应晴有专业搭架的队伍担当此项工作,要求对承
担此项工作的人员一定进行身体检查,凡患居心脏病、高血压的人员禁止上架和从事高空作业。
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2、外架作业人员禁止喝酒,不得穿硬底易滑鞋上架作业,工人搭架过程中应戴好安全帽和安全带.
3、架子的材质一定切合规定,基础应坚固,架子底部应设垫木或作硬化办理。
4、架子的大横杆、小横杆、立杆的间距应切合外架“方案”要求,与建筑物连结
坚固,其连结锚固点每10米许多于3处,纵向间隔一层楼一道锚固,外架搭设应铺设跳
板,禁止有瞎跳和探头跳,架子外侧应有防备栏及一道挡脚板,防备高度在0。9—,挡脚板不低于0。2米.
5、架子外侧应用竹编板或密目安全网进行关闭密实,待外架工作做好后,项目部应
组织有关人员进行查收,合格后方可使用。
6、在外架拆掉前,项目部应编制外架拆掉“方案”,送技术,安所有门审批,外
架拆掉人员按“方案”进行拆掉,项目部应有专人监护,架子拆掉应自上而下次序拆
除,,有专人监护,上方作业时,禁止没关人员进入禁区,对拆下管材要随时清理,不得随意从高处向下抛投,应上、下传达,
上下配合,做到上呼下应.
7、外架在使用中的检查与养护
外脚手架在使用过程中,项目部一定安排专人对外架进行检查保护,检查人员主要对外架子的连结扣件,与墙体连结锚用杆件等部位进行检查,并要对扣件、螺杆用黄油养护,便于外架的拆掉。
8、外架的防雷、防电举措
外架搭设好后,在外架的底边用12的钢筋用电焊连结,钢筋引入大地作防雷保护,
施工用电的架设禁止用外架作支撑,若有线路一定在架子穿行时,要采纳特意的防备措
施.
九、预防超出坠落,“四口、五临边"防备举措
1、项目部应增强对员工进行预防高处坠落的安全知识教育和安全技术交底,高处作业人员一定穿着好个人防备用品。
2、高处作业中的安全表记、工具、电气设备和各样设备,施工前一定进行检查,确
认完满方能使用.
3、施工作业有可能坠落的物品,应一律先拆掉或予以加固,拆卸掉的物品禁止向下
投掷。
4、遇有六级以上强风、浓雾,下雨等恶劣天气,
拆掉或改动安全防备设备时,一定经项目部技术负责人赞同,并采纳相应举措,作业后立刻恢复。
5、防备设备的搭设与拆掉项目部一定编制举措方案、搭设、拆掉时应设戒备线,
专人监护。
6、预留洞口、进出口,应设醒目的警告标记。
十、施工用电安全举措
1、施工现场一定按规定配足拥有经验,持证上岗的电工作业人员,做到24小时
专人保护。
2、架设的线路间距不得小于300㎜,线路与地面高度不得低于4米,超越公路时
不得低于6米,引向设备的分支线,间距不得小于200㎜,
米,应装设横杆瓷瓶,不得乱拉乱接。
3、设备安装漏电保护器,推行一机一闸,做好保护接零,开关箱应有防雨举措,有
门有锁,不可以用其余金属物取代保险丝.
4、施工现场的暂时用电一定切合“用电安全技术规程”推行“真相五线”制,对
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设备的使用一定推行“二级”漏电保护.
5、搞好防雷举措,夜间作业应有专人负责,要常常检查照明线路能否有损坏现象,
照明光芒能否切合操作要求。
十一、吊装安全举措
1、对吊装作业,指挥员一定持证上岗,严格执行恪守起重吊装“十禁止"的原则。
吊装作业中,吊物下边禁止有人逗留或通行,塔吊一定按规定的起重性能作业,不得超
负荷或带病运转,禁止歪拉斜吊,起重物应绑扎坚固和安稳,不得在起吊物与堆放与挂放零星物品。
2、钢丝绳的规、强度一定切合该型设备的规格要求。
十二、机械设备安全举措
1、施工现场的所有机械设备项目部一定编制,其安全操作规程,搅拌机应搭设两
层防砸棚和防雨操作棚,操作平台双侧应布防备栏,常常检查启动装置,离合器、制动器、防备罩能否是完满,安全靠谱。
2、电焊机应独自设开关,安装防备罩,电焊机外壳应按零。
3、原占据,刨木机应有安全护罩,设置保险挡板,分料器、凡长度小于30㎝的木
料禁止上锯操作。
十三、治安捍卫举措
项目部在公司的一致领导下,为了该工程圆满准时达成,防备治安事故发生,拟订
以下治安捍卫举措。
(一)成立健全治安捍卫机构,由项目经理负责本项目治安捍卫管理工作,选派政
治思想好,作风正派、工作责任心强的同志担当本项目捍卫干部,详细负责本项目平时
治安捍卫工作.
(二)健全治安捍卫工作的各项规章制度及捍卫工作的岗位责任制,是项目管理
人员及全体员工自觉恪守各项规章制度。
(三)对本项目员工进行法制宣传教育,提升员工法制观点,增强防备意识,自觉
地同歹人坏事作斗争,确实做到“谁主管,谁负责”的原则.
(四)依据本项目要点要害部位,易发案部位要拟订严实的防备举措,要定专人负责,保证财富、人身安全.
(五)配足门卫力量,估做到24小时价班,非本项目工人、禁止进入施工现场,佩
戴一致标记,工人下班出门时、自觉接受门卫检查,按期展开治安检查工作,对查出的
不安全要素,逐件署名,仔细实时解决治安隐患。
(六)对重要治安案件,应保护现场实时与当地派出所联系辅助检查,对责任人依
法办理,发生一般事件对责任人进行处分.
(七)凡是从现场运出的资料、机具等应由工长一致签出门证,经检查后,方可放
行,辅助后勤搞好食堂卫生,防备食品中毒。
十四、消防举措
(一)建立防火标记牌,成立防火制度,建立消火栓,并装备足够的消防灭火器
材。
(二)施工现场严格控制火源,禁止随意动用明火;需动用明火,一定经捍卫部门赞同,并有周祥的防火举措,方能动用明火,对新入场的员工在进场时由项目部捍卫部门进行治安防火及恪守各项制度的学习教育。
(三)施工现场的木匠加工场所要做到工完结清,并把废料、刨花、木屑实时清运,要点增强乙炔发生器,氧气瓶的管理,支电、气焊,电工、油漆工、防水工等严格操作层层施工,如违章作业造成火灾,要追查其责任。
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(四)施工现场的暂时建筑要切合防火要求,消防器械要有专人管理,按期检查维修,保持完满,应敏捷靠谱,使用方便,消防设备邻近不得堆放其余资料。
(五)按期组织检查,实时除去火灾隐患,保证无火灾事故发生,易燃物器要妥当保存.
第一章现场文明施工管理
一、文明施工目标
争创市级文明施工优秀工程
二、组织管理举措
由项目经理负责,成立和完美与文明施工有关的管理机构和人员,严格贯彻执行
“重庆市建筑工地文明施工标准”比较施工现场逐条落实,实现我们管理目标。
(一)项目部全体管理人员在项目经理领导下,仔细学习“重庆市建筑工地文明施
工标准",组织好施工现场的文明施工建设,项目经理应保障现场文明施工的财力、物
资的供给,同时落实好专职文明施工管理人员,使现场文明施工有人抓、有人管。
(二)文明施工管理人员应付现场所需资料,仔细依据现场平面部署图进行管理,
使现场资料堆码有序,表记明确。增强对作业人员的教育和管理,使工程进度按程序
做到工完料尽场所清,真实依据“谁施工、谁负责”的原则,区分文明施工责任区,
并设置显然标牌,互相监察,表达到文明管理的目标。
三、文明施工管理制度
为了实现该项目在施工管理过程中,达到文明施工优秀工程,使施工进度质量更为安全有效地进行,联合项目管理实质,拟订以下举措:
(一)项目部应依据其施工现场特色,按谁施工谁就负责文明施工施工的原则,拟订出相应的举措计划,是文明施工贯串于整个施工全过程。
(二)项目部应按期对现场文明施工的检查,发现问题要实时办理,特别对分管文明施工的责任人要增强指引,使他们在管理过程中正确认识文明施工的重要性。做到施工现场文明施工到处有人管,事事有人抓。
(三)坚持文明施工与薪资、奖金挂钩,对检查不合格的片区,除重申立刻限时整顿外,应剖析是什么原由达不到要求,一次赐予教育,频频检查都有问题的责任人应
予以处分,对在检查中做得好的片区责任人赐予夸奖、奖励,做到奖励分明.
四、文明施工技术举措
参照“重庆市建筑工地文明施工标准"执行。
(一)文明施工管理
工地有以项目负责人为责任人的文明施工组织管理机构及人员,文明施工制度完美、目注明确、责任到人。有经赞同的规范科学的施工组织设计和合理的施工总平面部署图。
(二)关闭施工
工地实行关闭施工,,采纳钢管支撑彩钢板围墙。
现场设有进出口大门,有门卫和健全的进出管理制度,凭工作胸卡进出,门头要设
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置公司标记,“门前三包”落实。
(三)现场图牌口号
工地主要进出口设置“六牌二图”,即工程归纳牌、现场进出制度牌、管理人员名
单及监察电话牌、安全生产牌、消防捍卫牌、、宣传栏、读报栏、黑板报,施工危险地区或夜间施工均有醒目的安全
警告标记,种类标牌齐整规范。
(四)施工现场
道路、资料堆放场所及进出口进行硬化办理,设置车辆冲洗设备及沉砂井、排水渠、
场内平坦齐净,沟池成网、排水通畅、集中清淤、无积水、污水不得外溢场内、场外。
(五)暂设工程
1、施工作业区与办公、生活区分开设置。暂设工程有条不紊,室内净空高度不低于
,切合安全、卫生、通风、采风、防火等要求。
2、食堂一定切合《中华人民共和国食品安全法》的要求,并拥有《卫生赞同证》,具
有健全的食堂管理制度,工作人员持“健康证”,穿着洁净的工作服、帽;
3、宿舍内住宿人员名单上墙,成立卫生保洁制度,有消暑、
内无异味,床面平坦齐净,用品“五线一方”(即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋成
线,被子成方),每间宿舍不超出16人.
(六)洗浴室安全卫生整齐,卫生间地面、墙面、便槽内铺设瓷砖、地砖等,有冲洗设
施,蹲位不得少于现场员工人数的5﹪。
按保暖防暑要求建立茶水供给点,拥有防雨防尘举措,由专人负责保证供给,茶桶应
上锁,并保持洁净。生活垃圾有带盖容器寄存并实时清运。
工地有特意的抽烟处。
(七)资料堆放
工地建筑资料、构件、料具、废料及建筑垃圾等按平面部署定点分区分类堆放,成线
成块成堆,标牌口号醒目、规范、完好,对方齐整。易燃易爆物品应分类妥当寄存。
(八)工完结清
每道工序做到“落手清”,建筑垃圾集中堆放,实时清运,
具实时回收,维修,养护,利用,归库,做到工完、料净、场所清。
(九)分工标记
施工现场所有人员要佩带注明其姓名、职务(工种)的胸卡。、质量、安全等检查监察人员应佩带显然袖章和标记。危险施工地区应派人佩章值班。
(十)对周边建筑物等的影响
施工不得危机周边建筑物、修建物和电力、通讯、给排水、天然气等城市基础设备安
全。
(十一)烟尘控制
禁止在施工现场洗石灰、折磨沥青,工地生活燃料切合环保有关要求,不得从建筑物
高处向下贱放污水、倾倒垃圾.
(十二)园林绿化文物保护
恪守园林绿化和文物保护的有关规定,不得任意砍伐树木、破坏绿地、破坏文物。要关闭泥土,绿化、美化施工现场。
(十三)噪声控制
依据建筑施工噪声管理的有关规定,踊跃采纳举措,控制施工噪声,做施工不扰民。
夜间施工一般不超出23点。
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第二章环保与环卫管理
一、管理目标
依据GB/T24000—IS01401环境管理标准,成立环境管理系统,力求达到施工与环境和睦,创立环保工作当今现场。
二、组织管理举措
成立环境保护系统,明确系统中各岗位的职责和权限,对所有参加系统工作的人员进行相应的培训。
项目部成立现场冲洗队,每日负责内外以及场外交通道路近100米地区的冲洗保
洁,并洒水降尘.
每半月召开一次施工现场环境保护“工作例会”,总结前一段的工作状况,剖析研
究、解决,出现的新状况、新问题,并拟订举措,由项目部有关部门敦促解决。
三、技术举措
(一)阻挡大气污染举措
1、土方施工阶段,主要采纳淋水降尘举措,现场内不寄存土方,回填时此外运土
进场。
2、建筑结构内的施工垃圾清运,采纳搭设关闭式暂时专用垃圾道运输或除采纳容
器吊运或袋装,禁止任意腾空抛撒,施工垃圾实时清运,并适当洒水,减少污染.
3、水泥和其余飞扬物、细颗料散体资料,安排在库内寄存或掩盖,运输时要防备
遗洒、飞扬,卸运时采纳码放举措,减少污染。
4、确立车辆出场专用大门,其余大门禁止车辆出行,在出场大门出设置冲洗冲洗
台,车辆经冲洗出场,严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。
(二)防备对水污染
1、保证雨水管网与污水管网分开使用,禁止将非雨水类的其余水体排放进施工场
内。
2、现场交通道路和资料堆放场所一致规划排水渠,控制污水流向,调车积淀池,
将污水经积淀后排入市政管网,严防施工污水直接排入施工地区污染环境.
(三)荒弃物管理举措
1、施工现场建立特意的荒弃物暂时储存场所,荒弃物应分类寄存,对有可能造成
二次污染的荒弃物一定独自储存、设置安全防备举措且有醒目表记。
2、荒弃物的运输保证不散撒、不混放,送到政府赞同的单位或场所进行办理、消
纳.
3、对可回收的荒弃物做到再回收利用。
(四)防备施工噪音污染举措
1、混凝土振捣采纳低噪音混凝土振动棒,振捣混凝土时,不得振钢筋和刚模板.
2、除特别状况外,在每日晚22时至第二天早6时,严格控制强噪声作业,对钢筋
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