酒店人力资源管理.ppt

文档介绍：酒店人力资源管理
——以上海宛平酒店为例
旅游管理w1101班
戴璐
331120008
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选人(员工的选拔和录用)
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用人(员工的培训和绩效考核)
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留人(员工的职业生涯规划)
AGENDA
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选人(员工的选拔和录用)
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AGENDA
用人(员工的培训和绩效考核)
留人(员工的职业生涯规划)
选人(员工的选拔和录用)
员工选拔和录用:从组织内外的候选人中,为组织当前或未来职位挑选最适当的人选过程。
宛平酒店餐饮部人员招录
人员构成
专业院校实****生
应届毕业生
社会人士
宛平酒店录用流程
新进人员经面试、笔试或技术考核合格后,方能进入试用期(实****生无试用期),试用期内无薪资报酬。
经人事部会同使用部门经理共同考核,经部门确认符合条件,人事部审批后,即可正式录用。
试用人员在正式上岗前,应办妥所有手续
签订《劳动就业协议》
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用人(员工的培训和绩效考核)
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AGENDA
选人(员工的选拔和录用)
留人(员工的职业生涯规划)
用人(员工的培训和绩效考核)
员工培训:指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动
为保证培训工作的质量,必须建立相应的培训制度,从而实现培训工作的制度化。
宛平酒店试用人员上岗前应办妥下列手续:
填妥本酒店新进员工履历表;
缴验居民身份证、学历证明及技术等级证书复印本;
最后工作单位离职证明;
部门试用同意书;
相片两张。
健康证
宛平酒店培训制度
培训制度
年度干部培训制度
岗前培训制度
培训日制度