文档介绍：安全生产检查制度
一、管理制度
(一)总经理对公司安全生产检查制度的落实,保持现场施工秩序正常,防范安全事故的发生负全面责任。
(二)分管安全的副总经理对公司安全施工检查制度的落实,负直接领导责任。
(三)公司技术负责人对维持公司安全施工正常秩序,防范施工安全事故的发生负技术领导责任。
(四)公司安全管理部门:
负责制定、修改、完善、监管和组织实施本制度。
对分公司、项目部的安全施工管理工作进行巡检、季度检、半年检、年休检。
(五)公司相关部门
视实际需要参与公司安全管理的半年检、年休检。
(六)分公司经理对本机构的安全施工检查制度的落实,负全面责任。
(七)分公司分管安全的副经理对本机构的安全施工检查制度的落实,负直接领导责任
分公司技术负责人对本机构施工安全工作负技术领导责任。
(九)分公司安全管理部门负责按本规定对分公司的安全管理、组织进行月检、季度检、半年检、年休检。
(十)项目部负责人对本项目安全施工检查制度的落实,负全面责任。
二、检查形式
为全面提高项目安全管理水平,及时消除安全隐患,落实各项安全施工制度和措施,在确保安全的情况下进行施工,公司实行三级安全检查制度。
(—)公司对分公司、项目部实行日常巡检、季度抽查和半年检制度。
(二)分公司每月由分管安全施工的副经理组织,按现行《建筑施工安全检查标准》要求对项目施工现场进行一次安全大检查,检查情况记录归档。
(三)项目部每周由项目负责人组织,按现行的《建筑施工安全检查标准》要求对施工现场进行一次安全大检查,检查情况记录归档。
(四)专职安全员、工长实行日巡检,并做好记录。
三、检查内容
根据项目施工的特点,按照现行的《建筑施工安全检查标准》以及公司的有关规定、检查制度、机械设备、安全防护设施、安全教育、安全技术交底(包括安全管理制度、办法、注意事项、安全技术操作规程、危险源辨识和控制措施、环境因数、应急预案等)查操作行为、作业环境、安全隐患、劳保用品、使用及工艺操作安全等。
四、整改要求
(一)对存在违法、违规作为,按照有关法律、法规规定,当场予以纠正或制作限期整改规定,对安全隐患整改通知实行分组管理,将安全隐患整改通知单为“一般”和“重大”两级,一般安全隐患整改通知单,要求在7天内整改回复,重大