文档介绍：涂装组消防设备管理
消防安全管理目的:
为贯彻“预防为主,防消结合”的消防方针,加强公司的消防安全工作,加强消防器材保养、管理工作,确保火灾发生后每一个灭火器、消防栓都能确实有效的用于灭火,在第一时间扑灭初期火灾,减少人员伤亡、物资损失。
消防设施:
消防器材(指以水或其他灭火药剂灭火的器具或设备)
报警系统(指报知火灾发生的器具或设备) 、
避难系统(指火灾发生时为避难使用的器具或设备)、
抢救系统(指火灾发生时,消防人员从事抢救活动使用的器具或设备)等。
涂装车间消防设施人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基调查础上所组成的一个工作集体.
一一班组的色V型新年快乐长是班组中的生产、行政负责人,一般由主11管指派或由群众选举经主管批准产生。
CO2系统
喷淋系统
消火栓系统
排烟系统
应急广播
应急照明
安全疏散标志
出口标示等
灭火器
火灾自动报警系统(烟感、温感、可燃气体检测器自动报警系统)
消防栓的点检方法:
 
人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体.
班组长是班组中的生产、行政负责人,一般由主管指派或由群众选举经主管批准产生。
检查栓门关闭是否良好,锁、玻璃有无损坏;
检查栓箱内水带、水枪头是否完好、栓内水龙头有无渗漏;
开栓门取出水带,仔细检查有无破损,如有应立即修补或替换;检查有无发黑、发霉,如有,请取出刷净、晾干;
将水带交换摺边或翻动一次;
检查水枪、水带接头是否方便牢固、有无缺损,如有立即通知干部;
将栓箱内清扫干净,部件存放整齐;
灭火器的点检方法:
或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体.
班组长是班组中的生产、行政负责人,一般由主管指派或由群众选举经主管批准产生。
压力表的指针是否指在绿区(绿区为设计工作压力值),否则应充装驱动气体;
灭火器压力表的外表面不得有变形、损伤等缺陷,否则应更换压力表;
灭火器操作机构是否灵活可靠;
灭火器喷嘴是否有变形、开裂、损伤等缺陷,否则应予以更换;
灭火器的橡胶、塑料件不得变形、变色、老化或断裂,否则必须更换;
灭火器的压把、阀体等金属件不得有严重损伤、变形、锈蚀等影响使用的缺陷,否则必须更换;
灭火器盖密封部位是否完好,喷嘴过滤装置是否堵塞
灭火器放置区域不得有其他物品遮挡,影响其取用
灭火器每月点检1次(月初第一周),并将点检结果记录在点检表上。
CO2点检方法:
或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体.
班组长是班组中的生产、行政负责人,一般由主管指派或由群众选举经主管批准产生。
氮气瓶手动安全插销:目视:插销处于关闭状态
CO2钢瓶安全销:目视:插销处于开启状况
CO2钢瓶压力:耳听:是否超标发出报警
排气扇:目视:运转中
或雨淋阀点检方法:
雨淋阀门常开状态
~
手动紧急启动阀
其他开关阀门,确认开关状态
消控室设备点检及切换:
或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体.
班组长是班组中的生产、行政负责人,一般由主管指派或由群众选举经主管批准产生。
气体灭火控制器:
1、目视:确认控制状态手动/自动 2、确认屏幕有无报警
火灾报警控制器:
1、控制状态手动/自动 2、屏幕是否发生报警
火灾报警控制器:
1、有无报警信号 2、有无动作信号 3、有无反馈信号
DAP2010可燃气体报警控制器:
1、是否超标报警(不超过50%)
具体要求
 
或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体.
班组长是班组中的生产、行政负责人,一般由主管指派或由群众选举经主管批准产生。
①根据以上点检内容,对各自消防栓或灭火器进行认真点
检;
②认真填写点检表,严禁在表格内涂改;
③保证消防栓与灭火器箱的表面与里面的清洁;
④检查消防器材的完好情况,如有缺损请速与组长反馈,
⑤在点检消防器材时,如出现消防器材被封堵的安全隐患,
应及时报告上级部门,作好检查记录备查。对封堵出现
的问题,应积极采取措施进行疏通,防止意外事件的发
生。
 ⑥保证每月点检一次,每月第一个工作日安排点检。