文档介绍：2005年中国零售与快速消费品行业
工商合作研究
非常感谢您参与2005年中国零售与快速消费品行业的工商合作调查研究,这是由中国连锁经营协会发起,与IBM业务咨询服务部共同完成,已经连续进行了三年。本次调查,联合了联商网、超市周刊、销售与市场共同进行,旨在推进零售商与制造商的理解与合作,从而提高行业的供应链运营质量和效率,促使行业良性发展。
,同一公司不同区域分公司或门店可单独填写;;,并由其统一发放给参与调研的公司;
本次调研收集信息完全保密,只有行业汇总数据出现在最终调研报告中,每个公司填写的问卷内容不会对外发布。大约需要你15分钟时间完成
第一部分问题制造商的合作战略
各个项目按照0-5评分:5非常重要 4较为重要 3 一般 2 较不重要 1 完全不重要 0 不相关
1、合作策略非常重要不相关

了解我公司的业务战略,建立紧密的业务伙伴关系
5
4
3
2
1
0

针对不同渠道建议和实施不同的营销策略,配合零售商的营销策略。
5
4
3
2
1
0

共同制定未来业务发展计划,定期进行高质量的业务结果回顾
5
4
3
2
1
0

有共同深入合作的业务改进的策略性项目,如消费者研究、品类管理、供应链优化等。
5
4
3
2
1
0

和零售尚共同销售预测,并能与零售商分享销售数据分析
5
4
3
2
1
0

提供产品、服务和解决方案,帮助扩大销售规模及提高赢利能力
5
4
3
2
1
0

提供零售业方面的先进技术和经验,以促进双方更好的合作与沟通
5
4
3
2
1
0

与零售商分享制造商的业务流程(计划、新品、促销、供应链等),以促进相互了解与合作
5
4
3
2
1
0

与零售商分享权威的市场咨询和相关分析,共同制定品类策略
5
4
3
2
1
0

与零售商在品类管理方面紧密配合(包括高效的品种品类选择、货架陈列、定价、促销、补货及新品引进,并已取得一定实效)
5
4
3
2
1
0

提供消费者和购物习惯分析,以帮助我们更好地了解消费者需求(提供和零售商战略/目标消费群相关的创造性营销理念)
5
4
3
2
1
0

能够很好地配合零售商的促销计划,有较长期的共同促销计划。
5
4
3
2
1
0

及时提供有关新品上市及各类促销活动的信息,做好准备工作。提供我们需要的店内陈列工具/POP材料。
5
4
3
2
1
0

设计高效率的促销活动;投入产出高
5
4
3
2
1
0

提供有效的吸引客流、提高顾客忠诚度的建议和活动计划、品牌互动活动。
5
4
3
2
1
0

共同维护市场价格的有序性和合理性、关心双方的赢利情况
5
4
3
2
1
0

提供合理的,透