文档介绍：糍雯大学硕士学位论文保险公司转型期人力资源变革探讨ㄒ笛——一以太保寿险上海分公司为案例的研究系:管理学院工商管理尹满红指导教师:苏勇教授完成日期:年业:名:勿全文公布学校代码:学弓:宋经作著、导师罚惠
摘要关键词:公司转型、人力资源、变革设计、文化建设年起中国恢复保险业务,经历了年多年的快速扩张和高速发展,在市场瞬息万变和全面开放,技术变革不断加速和推陈出新,社会需求不断提高和多样化的竞争条件下,中国保险行业面临历史性转型。各家保险公司面对市场,保持高度的敏感,捕获新的机会,主动适时地进行公司战略调整、业务转型与组织转变。保险公司的战略转型对保险公司的人力资源管理提出了变革挑战。其次,通过决策权限分配、员工激励机制和业绩评估体系的再设计,突现和把握善企业价值观,强调社会责任和团队文化;分析和掌握员工对变革的心理适应动态,建立和完善有效的沟通机制。通过人力资源变革管理大厦的建设,使人力资本论文通过应用人力资源管理等理论,对近两年工作实践进行了系统的思考和分析,进~步充实和完善自身对人力资源管理的理解和认识,不断寻找新的工重构等。其中多家人寿保险公司目前正在实践着从追求保费收入阶段到追求保险经营效益阶段,在追求经营效益的细分市场的阶段,同时在逐步追求业务质量的保险公司的人力资源变革首先要从理念上进行转变,在公司战略明确的前提下,树立以员工为核心的管理理念,培养持恒思维能力,保持公司战略优势地位;公司战略意图的重点要素:第三,要实施转型期企业文化再建设,重新塑造和完源管理发挥公司变革的引领和推动作用。作起点,提高实践水准和工作境界。保险公司转型期人力资源变革探讨
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O招幸档谋尘凹把馗中国保险行业的发展年眨⒐锥厮值陌禄@桶5驴Х裙堇镅涛礴匀疲蝗汉陆贸易商人、船主、航运经纪人、保险商聚集在这里共同创建了“劳合社”’诱馓炜J急O赵谟⒐唐肪梅⒄购秃T嗣骋椎拇拢úサ了世界各地并日益兴旺。嗄旰蟮慕裉欤O找狄逊⒄钩捎胍幸怠⒅と并列为金融行业的三大支柱,在全球经济和人类生活中发挥着重要的作用。年我国恢复保险业务,从最初的企业财产保险、货物运输保险开始,逐步扩展到机动车辆保险、责任保险、人身保险等多个险种;保险市场的发展也从人保公司独家经营到多家经营,到逐渐有了中介机构、独立的保险监管机构等多已批准开业遥R家。保险营销员嗤蛉耍褐罸年末,#渲兄凶适傧展臼杖氪锏搅元化组成的保险行业组织。年底,全国共有保险公司家,其中财产险公司家,人身险公司家,再保险公司遥涣硗猓O罩薪楣遥渲司总资产亿元,#7咽杖氪锏亿元,,占总收入的.%。中国寿险业正在蓬勃发展糏.。年碌祝虾J泄灿斜O展遥渲胁撇O展遥耸俦险公司家,再保险公司遥O占殴緇家。另外保险中介机构家,其图泄傧找嫡谂畈7⒄尹满红保险公司转型期人力资源变革探讨
中保险代理机构家,保险公估机构家,保险经纪公司家。上海还有各类外资保险机构代表处家,人身险营销服务部遥撇沼O癫摇年上海市场尽管遭遇了年初人身险保费“负增长”的尴尬,保费收入仍然突破了比增长超过三成,增长速度居全,从反映%0凑展婺17鸭扑悖虾A腥ü谒奈唬刂昴性诨ΡO兆公司资产达到亿元,<扑悖ツ晟虾T谌ü琶中洋保险股份有限公司虺莆Lū<前身是成立于机构遍布全国,并在美国和香港设有子公司,在纽约、伦敦设有代表处。年年,世界著名资信评估机构一标准普尔公司将太保公司评为世界大型保险公司康唬辏“商业创新方向”国际组织授予太保公司洋人寿保险股份有限公司虺莆LūJ傧兆芄投资,成立于年月眨懿可柙谏虾!中洋人寿保险股份有限公司上海分公司疚募虺莆LūJ傧丈虾7公司或公司侵泄窖笕耸俦O展煞萦邢薰驹谏虾5姆止荆ㄒ稻I海市区域内的人寿保险业务。年月,太保寿险上海分公司由原中洋保险公司上海分公司的营销部,按照分业经营要求,分离发展起来。太保寿险上海分公司依托太保集团和太保寿险总公司的优势,以“一流的服务质量、一流的积极探索寿险业务发展的新路子。公司现开办险种喔觯哺侨耸俦O铡⒛金保险、健康保险、意外伤害保险等多个领域,其中,“太平盛世”、“红利来”等系列产品深受客户欢迎和市场肯定。公司确立了“一切以客户的感受良好为标谠#镏亿元,同比增长ァF渲胁撇毡7咽杖亿元,同寿险业的保险内涵价值的标准保费来看,同比增长了前年标准保费负增长四,位列江苏、广东、山东之后。年的中洋保险公司。作为一家全国性股份制商业保险公司,太保公司分支太保公司与美洋安泰保险有限公司。钻石奖”。年,经中国保监会批准,原中