文档介绍：对外经济贸易大学硕士学位论文业:全些筻理研究方向:生主垂萱筐理导师姓名:堂态煎援写作时间:全§生旦至呈§笙论文题目:对供应链管理牛鞭效应问题的研究及对中国企业的启发主题词:供应链管理,牛鞭效应,信息共享专学号:
提要本文对供应链管理中的牛鞭效应进行了理论分析和研究,并通过案例对这⋯问题入二卜一』椭螅孀攀谐【赫募泳纾赫辉偈堑ジ銎笠抵实目碚瞬升到企业所在供应链之问的竞争,而牛鞭效应是供应链管理中的突出问题,而对返问题的研究国内还处于初步发展阶段,因此具有很重要的研究意义。第二章对供应链管理及牛鞭效应问题进行了回顾,总结了前人对这唑问题的研究第三章则对牛鞭效应产生的原因,带来的危害以及减少牛鞭效应的对策这三方面进行了具体的分析。由于对需求预测的不准确性;同步订货,批量订货;价格波动尤其是促销和提前购买,以及生产商,分销商以及零售商之间的限量供应和短缺博弈等因素造成了牛鞭效应,因此,企业可通过信息共享,缩短提前期,采用直销模式等措施来减少牛鞭效应的影响。。在我国要想建立顺畅的供应链体系,减少牛鞭效应的影响,最重要的一点是需要企业自身的觉悟,建立良好的合作伙伴制度。最后一章对全文进行了总结,重申了本文的论点和结论。关键词:供应链管理,牛鞭效应,信息共享进行了进一步的阐释。全文共分为五大块,第一章对牛鞭效应这一问题的础勘尘昂鸵庖遄隽苏な觥#成果。
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第一章引言研究背景及意义:帙况,即竞争更加激烈并趋向全球化。与此同时,由于信息技术及际醯奶岣撸使得产品的生命剧期缩短,在这种情况下,单个企业间的竞争逐渐地位汗┯α粗问的竞争,因此现代企业要想保持住自己在竞争中的地位,保持自己的核心竞争力,企业就必须要重新审视自己的内在力量源泉和新的竞争点,而加强供应链管理则是首选的要点之~,‘,供应链管理目前已经受到了国内外学术界与企业界的普遍重视。供应链管理的基本内容:将供应商、带造商、分销商、零售商等主体集成为一个网路,对这些具有不同目标主体之间的行为活动进行计划、协调、操作、控制和优化,使企业能够以最低的成本在准确的时妥既返牡氐将准确的产品送到客,种小9┯α窗含了所有加盟的节点企业,不仅是一条联结供应商到用户的物流链、资讯链和价值链,而是一条增值链。随着竞争的加剧,竞争将不再是单个企业间的竞争,而是一条供应链与另一条供应链的竞争,所以,如何提高整条供应链的增值能力,增强供应链的竞争力,成为各节点企业共同的标。对全球家离散型制造企业进行了调查,其中家企业在使用供应链管理方法之后,总成本下降%,交货率提高%,生产周期缩短%.%,生产率增加%.核一心企业资产增长率为%一%晗啾⋯。孤⊙г管理学院的查尔斯·法思教授根据案例研究结果得出结论,在今天比拼竞争力的战场上,~家企业最根本,最核心的竞争力在于对供应链的设计。’世界上~些有名的跨国企业,宝洁萜轮菀瞧鳎沃尔玛都已经在供应链管理方面取得了不小的成就,并且有了自己一套比较完整的供进入一皇兰秃螅鍪澜绲木迷诵凶纯龊褪谐⌒枨蠖肌以往呈现:【;小同的视角。爱立信,。甀:
应链管理体系。在学术界,《国际生产舰划与控制》甏瓷枇恕肮┯α醋╰‘薄《国际工业撼袒峥酚暌藏⒚涣擞泄毓┯α垂苌菊庖蛔ā豆苌究蒲А返四版也丌始丌设供应链管理专题,这些都充分说明供应链管理越来越受到商界利学术界的关注。供应链管理是指在满足顾客需求的同时,为了使得系统成本最小而采用的把供应商,制造商,分销商和零售商有效地结合成一体来生产商品,并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确的地点的一套方法。供应链管理的目的是追求整个系统的成本最小和效率最高,有效的供应链管理是以市场需求为驱动力,从而协调供给与需求之间的关系。但是在供应链上,常常存在着如预测不准确、需求不明确,供给不稳定,企业间合作性与协调性差、造成了供应缺乏,生产与运输作业不均衡、库存居高不下,成本过高等现象。引起这些问题的根源有许多,但主要原因之一是牛鞭效应牛鞭效应是供应链上的一种需求变异放大讲罘糯现象,是信息流从最终客户端向原始供应商传递时,无法有效地实现信息的共享,使得信息扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动。最下游的客户端相当于鞭子的根部,而最上游的供应商端相当于鞭予的梢部,在根部的一端只要有~个轻微的抖动,传递到末梢端就会出现很大的波动。在供应链上,这种效应越往上游,距终端客户越远,变化就越大,影响也就越大。这种信息扭曲如果和企业制造过程中的不确定因素叠加在一起,将会导致巨大经济损失。牛鞭效应的示意图如图尽牛鞭效应有时候也被称为“蝴蝶效应”,它是形