文档介绍：安全生产管理制度
安全生产是我们永恒的主题,为了加强项目部对安全工作的管理,预防和避免安全事故的发生,创造良好的生活环境,确保工程质量和进度。提高项目部的管理水平,增强市场竞争能力,以“安全第一、预防为主,综合治理”为工作方针,以“管生产必须管理安全,安全就是效益”为指导思想,保证施工顺利进行,特制定本管理制度。
一、组织机构职责
1、落实上级业主、国家有关安全生产和劳动保护方面的方针、政策、法律、法规。
2、根据公司安全及业主的安全目标、安全生产制度制定本项目安全目标及安全生产制度,并具体组织落实。
3、进行经常性安全检查,积极配合上级有关部门组织的安全大检查,督促、指导项目各项安全规章制度的落实。
4、负责组织项目所有施工人员的安全教育培训,提高每个施工人员的安全意识和自我保护意识,并提高施工人员的安全技术水平。
5、对出现的安全隐患,意外事件制定切实可行的应急方案并组织落实。
6、依据公司的安全生产三项制度,制定本项目标准工地管理办法,制定各项安全措施、工地标准,具体抓好落实、并配合有关单位对安全生产、工地建设情况的检查,积极整改有关领导及检查组指出的问题。
7、全面负责项目的安全管理是项目安全工作的最高管理机构,负责安全工作的奖惩兑现。
二、施工安全管理制度
1、贯彻安全生产规章制度,把安全生产内容列入生产计划,及时传达、贯彻、执行有关安全生产政策,坚持安全生产的“三同时”。
2、认真执行施工组织设计中所规定的安全技术措施,加强现场管理,建立文明生产、安全施工的良好秩序。
(1)在工程项目的组织设计中要制订有效的安全措施,配备安全负责人,并检查落实情况。
(2)特种作业人员必须经专业技术培训取得合格证书后方能上岗操作。禁止无证上岗作业。
(3)施工用电必须在按照《电工作业安全技术》组织实施,严禁带电作业。
(4)进入施工现场的所有人员,必须佩戴安全帽。严禁在施工现场穿拖鞋、光脚等违章作业。
3、在施工过程中遇到进度与安全发生矛盾时,应服从安全生产的要求,在保证安全的前提下组织生产。发现违反安全生产制度和安全技术规程的情况,应及时制止,严禁违章指挥。
4、执行机械设备检查、维护和保养制度等管理制度,使机械设备处于完好状态,确保安全运行。
5、施工现场必须建立和实施安全生产保证体系。
(1)施工现场设置“五牌一图”。
(2)按批准的施工总平面布置图实时管理,施工现场内所有临时设施均按平面图布置,使施工现场始终处于有序状态。
(3)场地布置合理,整洁有序,材料堆码整齐,无脏乱差现象。合理调配材料,做到工完料净,场地整洁,施工道路、电力线、通讯线布局整齐合理。
(4)建立健全各类台帐归档管理。各类资料填写准确、及时、规范,收集齐全,归档有序,专人管理。
三、施工安全保证措施
1、针对具体施工情况加强开工初期的安全教育,坚持施工期间的日常教育,使全体施工人员提高施工安全、人身安全意识,掌握施工操作规程和防范措施,做到预防为主;对于突发性安全事故有应急抢险的思想准备和能力。
2、签订安全生产责任状,实行各项安全生产责任制,把安全工作落实到每一个人,每个施工人员与各施工作业队、各施工作业队与各工区、各工区与项目部签订安全责任书,层层负责、层层预防。
3、坚持安全生产检查制度。项目部每周对施工现场进行安全检查,分析不利因素,发现安全隐患,及时控制处理,保证生产、生活安全,每月进行一次大检查,对发现的问题及时进行整改。
4、充分做好施工准备。择优选择施工队伍,调遣施工设备,保证施工人员身体素质及健康,保证机械设备完好,做好充分的生产物质、生产资料供应准备,保证施工顺利。
5、合理安排施工时间,加强施工人员的劳动保护。
6、制定临时工程安全措施。在设计文件和调查施工现场后,油库、材料库选择安全地点设置,符合消防规定。
7、加强机械设备安全管理。施工现场做到布局合理,机械设备安置稳固,材料堆放整齐,用电设备安装角触电器,场地平整,为安全生产创造良好环境,施工现场设醒目的安全标语、安全警示标志和照明、防护设施、提示工作人员注意安全。
8、强化交通安全管理。加强交通车辆的管理,确保行车交通安全。对工地全部施工、交通运输车辆,登记造册、专人管理、定期检修,保证完好率;加强对驾驶员的安全教育和规范管理。杜绝酒后驾车疲劳驾驶及本司机驾驶本车辆、文明礼让、不强和行超车、杜绝交通事故发生;加强便道养护、设行车标志。
四、安全生产费用保障及监管制度
1、安全生产措施专用于保障工程项目安全生产,实行专款专用,不得挪作他用。
2、%计取列入项目成本,统一管理。安全生产措施的使用必须立项,措施费的支出计划,由财务部安排资金支付。安全生产措施费用根据劳动部、全国总