文档介绍：山东大学
硕士学位论文
高校科技园区后勤服务集团公司的人力资源管理体系设计研究
姓名:刘丰刚
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:王益明
20060403
论文作者签名:盍窘5际η┟横伲蝗幺:±:豳兰驾原创性声明关于学位论文使用授权的声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人论文作者签名:期:本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。。日
摘要既往的高校后勤组织隶属于各高等学校,逐渐自成一个小社会。随着教育事年,山东省在济南西部建成了高校科技园区,先后有咝H胱∑渲小引入现代人力资源管理时,既不能套用公共部门人力资源管理模式,也不能照搬现代企业人力资源管理模式。而是要树立权变思想,立足于组织的发展战略,运业的发展,高校后勤逐渐成了阻碍高校发展的瓶颈。年始,国务院出台了《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》。这一文件正式揭开了全国高校后勤社会化改革的序幕。这期间,各地高校在后勤社会化改革中积极探索并总结出了五种改革模式,这些改革模式为其他高校的后勤社会化改革提供了借鉴作用。这咝;憔垡坏匚8鞲咝5暮笄谏缁峄母锾峁┝诵碌钠趸细鞲咝5后勤资源并进行优化组合成为了必然。综合国家对高校后勤社会化改革的政策导向、分析我国市场经济运行的规律、借鉴其他高校后勤社会化改革的几种成功模式,可以看出,整合后组建成的高校科技园内的后勤服务组织宜采用后勤服务集团有限公司这种组织结构模式。在科技园区后勤服务集团有限公司的组建过程中,要顺利完成对后勤资源的优化、整合,并使该组织能在组建以后保持有效运行,首先要建立一个基于战略的人力资源管理体系。由于组建成的后勤集团公司既有经济属性词谐【霉媛稍诵校丛炖,又有社会公益属性硎芄姨殊优惠政策,首先为教学服务K确钦橹址谴坑埂R虼耍用战略性人力资源管理理论与方法,解决实际中的人力资源管理方面的问题。本文首先对基于战略的人力资源管理体系设计理论进行了综述分析。战略性人力资源管理系统的设计,首先要正确认识和理解构建人力资源管理体系的基础和依据云笠档淖橹牍ぷ飨低车难芯浚欢匀说奶卣骱湍谠诠媛傻难芯。在此基础上,将人力资源管理系统内在的五大职能模块进行系统的设计和整合。以形成一个完整的基于战略的人力资源管理系统。其次,对高校后勤组织现状进行分析。通过分析可以看出,目前的高校后勤组织管理模式、运行机制仍停留于计划经济时代,机构臃肿、人员超编、服务质量和运行效率低下。这些问题实质上是人力资源管理问题。最后,将基于战略的人力资源管理理论,同高校具体情况结合起来,充分考虑到政策导向,同时借鉴其他高校后勤组织的社会化改革经验,设计出一个适合高校科技园内后勤服务组织的人力资源管理系统,该人力资源管理系统在山东政法学院的试用中取得了一定的成功,具有一定的可行性。关键词:高校后勤社会化改革人力资源管理山东大学硕士学位论文
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言引高校后勤系统为高等教育事业的发展做出了极大的贡献。如今,市场化经济的浪潮冲击着我国经济社会的每一个角落,高等教育事业在规模上及质量上的跨越式发展,都客观地要求高校后勤能提供更快捷、更优质的服务韧母咝:笄谠行政关系上分别隶属于各高校,没有独立的法人地位,内部主要包括了水电暖、校医院、物业管理、基建、车队、膳食服务等部门,自成一个小社会。其运行机制、管理模式仍停留于计划经济体制下的水平上,运行效率低下、服务质量较差、进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》。在此政策的导向下,全国各地高种改革模式:独立法人模式;甲乙方协议模式;乙方主体模式;集团化服务模式;笱ㄈ搿所大学汇聚一地,客观上有利于实现高等教育资源的优化、整合,也为高等教育实现高起点、多学科、跨越式发展提供了实践的平台。与此同时,近年来高校后勤社会化改革的成功模式,结合以上咝5木咛迩榭觯疚娜为,整合后的后勤服务组织宜采用集团化有限责任公司的组织模式。在组建后勤前的各高校后勤组织其运行机制、管理制度还停留于计划经济时代,己不能适应高等教育的发展,具体表现为:人员整体素质不高;人员结构不够合理:机构臃肿,岗位设置不合理:人员思想观念上还