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项目推进实施方案
工程推进实施方案工程推进实施方案工程推进工作方案工程推进工作方案商业城工程是促进我市商业繁荣、提升城市形象的重要工程。根据市委、市政府工作部署,为进一步明确相矢部门的具体职责,增进工作协调配合,切实加快推进工程建设,结合我市实际,特制定本方案。
一、商业城工程根本情况五指山商业城工程是集购物、酒店、休闲、娱乐为一体的中心商业广场,包含商务酒店、公寓楼、文化广场、地下停车场等配套设施。工程选址定在市区迎宾路与越丰路交汇处,总投资约4亿元。该工程规划用地涉及中心农贸市场主楼及周边附楼、市民政局宿舍、环海公寓楼、市外贸公司住宅楼等,需对以上建筑物及附着物进行整体拆迁,被拆迁对象包括农贸市场摊主、商铺经营户及住户。
二、工程推进主要工作工程推进工作分为拆迁安置和工程建设两局部。拆迁安置工作是该工程的重点、难点,主要包含规划用地范围内住户和商户的拆迁、农贸市场临时场所建设和住户安置房建设等三项工作。
三、成立工作领导小组和机构为加强商业城工程建设工作的组织领导,决定成立五指LU商业城工程推进专项工作领导小组。领导小组成员名单如下:组长:华〔市政府副市长〕副组长:平〔原市政协副主席〕成员:领导小组下设办公室在市商务局,办公室主任由林道敏同志兼任,成员从市商务局及相尖部门各抽调1名熟悉法规和业务的人员组成,具体负责工程推进工作信息收集、进度催促、组织协调等日常工作;负责做好拆迁安置补偿的宣传、协调工作会议、听证会议、资料准备等后勤保障工作,确保工程顺利推进。
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〔—〕具体分工市商务局:
负责组织专项工作办公室日常工作;催促各相尖部门按照时间节点完成各环节工作;协调工程业主做好中心农贸市场摊主及周边商铺搬迁工作。
市住建局:
负责及时做好工程涉及的临时市场、拆迁户安置房和商业城工程规划建设的指导和审批工作;结合拆迁补偿需要,妥善安排保障房指标。市国土局:负责及时做好工程规划范围内的土地利用规划、未取得使用权证土地的出让等指导和审批工作。市房产局:
负责摸查拆迁房屋产权状况,及时办理安置房产权相尖手续,协助做好拆迁动员工作。市民政局:
负责协助做好市民政局宿舍住户拆迁工作,与工程业主、住户充分协商,妥善处理住户拆迁补偿和宿舍楼物业撤除补偿。市国资办:
负责协助做好市外贸公司职工住宅楼住户拆迁工作,与工程业主、住户充分协商,妥善处理住户拆迁补偿和宿舍楼物业撤除补偿。
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市城管局:
负责维护拆迁过程中工程周边城市管理秩序,制止乱搭乱建和抢建行为。市物价局:
负责协助做好相尖物业价值评估、鉴定工作〔具体评估事项范围由市商务局给予明确书面委托〕。市工商局:
负责做好农贸市场摊主、商户及其他经营户的情况摸底,协助做好该类拆迁户的拆迁工作。市法制办:
负责查找各类文件、各环节工作中的法律标准问题,提出解决建议措施。市总商会:
协助做好商户的拆迁发动工作。市公安局:
根据工程动迁工作安排,合理安排警力,维护工程及周边社会治安秩序。市监察局:负责全程跟踪、参与工程推进各个环节,根据各部门职责、工作内容和时间节点要求,对各部门工作情况进行督查督办o冲Lb镇及河南东居委会:
负责派工作人员全程协助做好工程规划用地范围内各类拆迁户的调查及动迁工作。〔二〕工作机制工程推进工作办公室与市监察局负责调查和通报各项工作每周进度,针对存在的问题要及时组织召开工作协调会。领导小组每半个月召开专题工作会议,听取工作进展情况汇报,解决存在的问题。针对存在重大问题,及时向市政府常务会提交请示。建立工作督查督办机制,对工作进度慢的单位,由市监察局责令有尖单位查找原因,提出处理意见。
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四、工作推进方案和时间安排〔-〕201X年1月5日前完成划清工程规划用地界线范围。在原有工作根底上,通过资料审查、实地调查,进一步摸清范围内各类地籍情况、建筑物业情况、住户及商户情况、产权情况,出具综合调查分析报告。〔责任部门:
由市商务局牵头,房管、国土、工商、冲L1I镇及河东南居委会、生源公司等部门协助。〕
〔-〕201X年1月15日前完成与拆迁户的商谈,了解拆迁户补偿安置诉求,制订拆迁补偿安置方案,方案设计应综合考虑货币及实物补偿多种方式。〔责任部门:由市房管局牵头,商务、工商、法制办、住建、民政、国资办等部门协助。〕
〔三〕201X年1月31日前根据工作领导小组意见,由市商务局组织专业公司进行拆迁住宅及商铺价值评估,测算拆迁安置补偿资金情况,确定资金使用额度,开立专户,建立资金管理方法。〔责任部门:
由市物价局牵头,国土、住建、房管、商务、工商、法制办等部门协助。
〔四〕201X年3月底前根据工程立项及规划情况,解决工程用地出让,办理拆迁许可证,出具拆迁公告。〔责任部门:由市国土局牵头,住建、城管、房管、商务、法制办等部门协助。〕
〔五〕201X年3月20日前完成临时市场规划建设及摊主搬迁,201X年5月31日前完
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成周边住户商户搬迁工作。〔责任部门:由市商务局牵头,住建、城管、房管、国土、法制办等部门协助。〕
〔六〕201X年2月15日前完成安置房建设用地出让工作,201X年门月30日前完成安置房规划、建设及分配、***工作。〔责任部门:
由市住建局牵头,国土、房管、商务、城管等部门协助。〕
五、工作要求商业城工程建设、运营将极大地促进我市零售商业繁荣开展,为市民消费休闲提供更加便利的“一站式〞场所。各有尖部门要高度认识工程建设对我市经济开展的的重要性,在拆迁安置、土地使用、建设审批等各个环节给予积极配合和大力支持。各部门要根据工作职责,加强组织领导,主要领导要亲自抓好各项工作的落实。部门间要加强工作信息交流,及时协调解决问题,确保各项工作按照时间节点要求顺利完成。工作人员要耐心细致地做好拆迁户的政策解释、发动工作,严格遵守工作纪律,禁止利用职务之便,获取不正当利益。
工程建设工作实施方案工程建设工作实施方案201X-06-1915:06来源:株洲新闻网共10条评论共2621人正在讨论为贯彻落实全市工程建设年活动安排部署,充分发挥工程建设在加快开展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用,根据?株洲市人民政府办公室尖于印发株洲市工程建设年活动实施方案的通知?〔株政办函〔201X〕6号文件精神,结合我县实际,制定本实施方案。
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一、工作目标充分调动各级各部门的力量,形成合力,着力解决制约工程用地、融资以及建设环境、效劳效能等存在的问题。集中包装筹划一批事尖全县国民经济和社会长远开展的重大工程,实现储藏工程的滚动开发,重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目;推进一批重大建设工程,实现早日竣工投产达效,确保全县重大建设工程年度完成投资3亿元以上,全县固定资产投资过50亿元;广泛筹措工程建设资金,着力用好国家政策,拓宽融资渠道,激活民间投资,全力争取国家及省市专项资金。
二、工作重点?做实工程前期工作。各级各部门要对十二五工程库和各部门专业工程库逐一进行落实,抓紧规划论证,完善相尖条件,做好工程可行f生研究报告,明确工程选址,落实土地预审,开展环境和节能评价,搞好工程立项等前期工作,成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭退二进三战略和沿海兴旺地区新一轮产业开展集聚机遇,瞄准市场和寻找政策机遇,力争今年6月底以前对原有工程库进行认真梳理,新增和滚动开发一批工程,形成一批工程前期资料充实,建设条件具备,能够指导十二五期间工程争取及招商引资的工程库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的工程前期工作。?
全面参与市十大主题活动。认真落实工程建设责任,加强部门联动,协助办理立项、征地、报建等相矢手续,推进工程集中开工,重点解决一批重大建设工程存在的突出问题,积极参与银企对接会活动,筹措工程建设资金,积极参与全市问题集中销号月、重大前期工程推广会、工程集中竣工月和工程考核和乡镇工程投资竞赛评比活动。?强化要素保障。坚持节约集约用地,从严控制工程投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等尖键指标,挖掘土地潜力,促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储藏、土地出让工作力度,力争全年报批土地4000亩以上,确保全县重点工程、重点工程、企业开展土地有效供应。主动适应国家宏观政策特别是货币政策调整的新形势,积极争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜,多措并举缓解工程建设资金矛盾。搭建银企合作平台,完善信贷担保体系建设,引导鼓励各类资金投入十大产业工程、十大根底工程、十大民生实事和四创四化建设。?积极参与全市乡镇工程投资竞赛活动。组织各乡镇全方位、多领域争工程引资金,提高全县乡镇固定资产投资规模和水平。完善乡镇固定资产投资统计方法,着重从固定资产投资、工程引进、工程开工建设等三个方面开展全县乡镇工程投资竞赛活动,形成上下齐抓工程工作合力,积极争取株洲市年度二十佳工程投资乡镇,掀起我县新一轮工程建设高潮。
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三、工作步骤?前期准备阶段〔201X年月〕组织申报省市重点工程,拟定全县重大前期工程和重大建设工程名单,制定工作方案,成立工作机构。?组织实施阶段〔201X年月〕积极参与全市十大主题活动,实施重大工程月调度,季讲评,年考核。
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1・3月份参与全市之一以上工程集中开工月活动,力争3月份全年新建工程开工三分2・4月份参与全市突出问题。
现场集中办公月活动,集中解决一批重大建设工程存在的月份参与全市重大工程现场经验交流会活动。
月份参与全市工程现场讲评活动。
月份参与全市银企对接会活动,促进银行与企业深度对接,筹措工程建设资金。
,推进全县十大设施、十大产业工程和十大民生事业工程建设7・9月份参与全市问题集中销号月活动,,将开发储藏的程和前期工程工作。篇三:
重点工程建设推进工作实施方案初重点工程建设工作实施方案根据201X年***市政府重点工作和民生十件实事责任分工安排,为加快推进***工程建设工作,确保工程如期建成投产,特制定本工作实施方案:一・工作目标通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高效劳质量,确保工程快建设、早投产,***局设立工程建设效劳工作小组:
1、组长:
2、成员:
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二、主要任务协调各部门加强联动,主动效劳,提前介入,及时解决工程推进中存在的问题,着力推进工程前期筹建、开工建设、竣工投产等尖键节点实施进度,确保工程如期投产。
三、工作内容和责任分工〔一〕土地出让。加强与国土部门联系,及时掌握一期用地中暂未落实的***亩用地批复情况,协助企业开展摘牌、签署成交确认书、签订土地出让合同及办理国土证等相尖工作。〔二〕征地拆迁、场地平整。及时掌握工程用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况,协助企业做好地块整体利用。〔三〕根底配套。协调相矢部门加快完善工程用地周边道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等根底配套设施建设,为工程建设投产提供硬件保障。〔四〕规划管理。协调规划部门指导工程编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。〔五〕环保审批。协调环保部门指导工程编制环境影响评价报告,环评审批、环保验收。〔六〕消防审批。协调消防部门对工程进行消防设计审核、备案、消防验收。
〔七〕防雷审批。协调气象部门出具工程防雷审查意见、防雷设施验收。
〔八〕节能审批。协调开展工程节能评估报告审查o〔九〕平安评价。负责指导企业健全平安生产管理制度,落实平安生产责任制,按照有尖法律、法规做好平安生产“三同时〞和平安评价工作,组织相尖单位和专家对平安设施进行验收。〔十〕建设管理。协调建设主管部门加快工程施工图设计文件审查核准,建设工程招投标管理,施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量平安监督和工程竣工验收备案等工作。〔十一〕主体建设。催促工程方制订详细的工程建设进度方案,履行工程建设程序,标准工程承包合同的签订,落实建设工程文明施工管理,确保工程于201X年12月31日前竣工投产。〔十二〕永久用电。协调供电部门加快工程永久用电报装审批、供配电设施建设和验收通电。〔十三〕验收投产。协调国土、规划、建设、环保、消防、气象、市政、供电、安监等工方案。安装等配套施工按内装方案制定施工方案并落实施工方案•确保装修进度落到实处。
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4、采取交叉施工,分班作业的方式推进施工进度。
5、制定奖惩措施,确保病房楼建设施工进度如期完工。
五、考评和奖惩1、病房楼投入使用后,对提前完成目标任务的院相尖配合科室和个人给与奖励。
2、每月对工程进度实施定量考核,对按时完成工程量方案的施工单位在资金拨付上优先考虑。对未能按时完成施工方案的给与经济处分。
六、进度方案1、外装饰工程:2月25日一5月27日完成外墙装饰板施工。其中包括东立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25B前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六层4月30日前完工。装饰板刷漆,5月27日前完成。