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资本运营下的移动电视媒体角色及定位探析.pdf

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资本运营下的移动电视媒体角色及定位探析.pdf

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资本运营下的移动电视媒体角色及定位探析.pdf

文档介绍

文档介绍:厂■——————————————■要摘近几年来,我国传媒产业化以及体制改革、机制创新成为当前传媒业势不可利于解放新闻生产力、激发文化创造力的体制机制。同时,出于广电的资本控股政策、各出资方利益目标和系统外运营公司的影响三个维度,阐述了移动电视新挡的发展潮流,而全国各地的移动电视从诞生之日起,就是市场的新宠,是传媒产业的一支新生力量,甚至可谓是广电传媒产业化的先行军之一。目前,我国移动电视媒体几乎均是与各方资本以股份制形式结成利益共同体、以资本为纽带进行了资源优化组合。而且,在这种合作模式下,资本纽带也被业界看作是市场经济条件下最佳的合作模式。这种按照现代企业制度,完全公司化、市场化的操作,在近几年移动电视的成长与发展中被认为是打造了一个有以及移动电视自身发展的需要,移动电视还承担着社会公器与“喉舌’’的角色,本文从移动电视企业媒体的产业化背景和资本构成及运营模式出发,从广电媒体承载的三种角色;指出了各地移动电视企业媒体对自身所承担的角色并未清楚地认识和定位,造成的直接后果是过于偏重市场竞争、喉舌角色的强势、社会公器角色的尴尬等不良现象的产生;分析了移动电视角色定位迷茫的深层原因;提出了从广电特点中定位、以受众为先导定位、与多方合作中定位三个定位策略。本文认为在提升移动电视公信力的同时,明确移动电视的使命和价值观,化解移动电视所承担的三种角色的矛盾和冲突,找准角色定位,使三种角色都能够健康发展,并形成合力,才能使移动电视成为市民身边不可缺少的户外电视频道,这也是移动电视发展的大方向和长久之计。关键词:传媒产业化·时驹擞#灰贫缡樱幻教褰巧ǎ唤巧ǘㄎ
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录要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯髀邸骸选题背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.主要理论基础⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.鞍压厝理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯国内外研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..úツ谌菅芯俊.ú⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究思路与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.移动电视概念界定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..!移动电视发展概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.资本构成的移动电视⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...●..........................................................
移动电视的“喉舌’’角色⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..U未úúúピ黾有虑馈移动电视的市场竞争主体角色⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.谂ê竦纳桃灯ⅰ.昂砩角色的强势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..缁峁鹘巧ǖ霓限巍移动电视媒体角色定位迷茫的原因⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...┺⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..以受众为先导统一价值观⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..各方通力合作提高竞争力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..嵊铩小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..创新之处与研究不足⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.在读期间公开发表论文及科研情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯致附
规模竞争,其实就是资本竞争。Ⅲ同时,电视作为一种最为广泛的信息传播媒体正迅速走进数字化时代。特别是基于无线传输的地面数字电视,实现了电视“无处不在蝗衔J鞘侄嗝教寮际跫坝τ玫囊怀「锩K唤鏊⑿铝说缡用浇的概念,更将极大地改变我们的生活方式,因而成为近年来技术及产业发展的热年,国家广电总局在《关于促进广播影视产业发展的意见》中,明确提出“吸引、鼓励国内外各类资本广泛参与广播影视产业发展,不断提高广播影视产业的社会化程度闹傅夹砸饧R皇奔洌髦肿时痉追捉氪绞谐。投资新媒体,仅移动电视这一新型媒体,年、

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