文档介绍：该【酒店顾问咨询内容 】是由【windurst】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【酒店顾问咨询内容 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。酒店顾问咨询内容
----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------
文档下载最佳的地方
咨询服务
酒店顾问咨询内容
(一)工程建造咨询内容
1、在建、改造的酒店的规划、设计及各项经营功能布局。2、酒店各项设备设施(水、电、空调等系统)配置布局。3、酒店各经营场所(大堂、餐厅、娱乐、会议厅、客房等)的装潢装饰的功能设计。
4、工程质量监察。组织酒店专业人士定期检查,及时整改,符合酒店经营要求。
(二)营业筹建咨询内容
。
。按星级要求、ISO9000质量管理标准,结合实际,制定具有本酒店特色管理模式。
,合理节支办实事。。市场调研,客源定位,参与制订经营方针、目标及管理方案,供开业实施。
(三)酒店营业期咨询内容
1、策划举行特色主题开业仪式,大力对外宣传。
2、协助设置酒店组织管理机构,合理定编定岗,精简实效。3、指导培训酒店各级人员,推行星级标准与ISO贯标,按规范要求操作实施。
----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------
文档下载最佳的地方
----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------
文档下载最佳的地方
4、指导、督促管理人员现场严格管理,狠抓服务质量,热情接待宾客。
5、协助制定管理方案及经营指标,编制财务核算,确定酒店必达目标予以贯彻。
6、指导采取有效措施,灵活经营促销,创造良好经济效益;加强内部管理,降低成本费用,增加经营利润。
7、帮助制定并推行激励机制,充分调动员工积极创收工作热情。8、督导酒店在运转中整改、完善、提高,经营管理进入良性运转循环。
----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------
文档下载最佳的地方