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库房管理规范
为保障库房货品保管安全、提高库房工作效率和物流对接规范,制定库房管理制度,确保本公司的物料储运安全。
适用于本公司库房和理货区工作人员。
、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。
、搬运、包装等工作。
。
。
、入库管理
、数量进行核对、清点,经品检部质量检验合格后,方可入库。
、清点后,库管员及时填写《入库单》,经手人、库管员、财务部各存留一联做帐。
、入库:
未经总经理或部门主管批准的采购。
与合同计划或请购单不相符的采购物料。
与要求不符合的采购物料。
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《物料领用单》发料,并填写《出库单》进行作业。
。
。
、报废品、客户退回报废品,并分别保管和做标识。
《退货通知单》进行作业。
。与其它物料分别保管并做标识。
。
、安全管理
,将需要使用的物料按指定区域整理,达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。
,发现异常情况及时处理和报告。
:非库房人员禁止进入库房,如需要进入必须予以登记方可进入。
。
、安全出口畅通,以保证人员安全。
12物料管理
:在物料收货、点数、借料、摆放、入库、归位、储存的过程中,遵循库房安全原则,防止物料损坏,有异常品质问题及时报告。
,如储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈处理。
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,根据处理结果对物料进行分别管理。
,由库房管理责任人负责。标识错误要追查相关责任。
、卡、帐务管理
。
、电子文档、手工单据,应一并流转财务。
、出库单据,库房登帐人员需妥善保管。上月所有单据进行分类保管。遗失应追查相关责任。
,并指定专人管理。
、出库作业。
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。漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误、丢失盘点表、不按盘点作业流程作业等,应追查相关责任。
、复盘责任人均需签名确认,并对结果负责。
,根据责任进行处理。
《生产作业指导文件》要求进行作业。
、收货人按《产品发货通知单》内容检查产品,双方确认、签字方可出库。
,包装质量应符合搬运、运输要求。
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,须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续,按要求逐项核对点收,如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及部门主管等人员须签名确认。
,爱护公司财产,发现异常问题及时反馈。
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