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ERP实训心得总结.docx

上传人:老狐狸 2022/11/16 文件大小:17 KB

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ERP实训心得总结
ERP沙盘模拟实训总结体会
201*年大三的上学期我们工商治理专业开设了ERP课程,在理论学习阶段我开头对它有了肯定的了解熟悉。随后在第七周,我们以小组的形式在试验楼模拟试验室开头了模拟实训。这次实训以理论为根底,使我开头了对企业经营有了深入的了解,有了很深的体会。
我是第一次接触ERP沙盘这个企业经营的模拟软件,从刚开头的迷茫,到实训时的不断努力,再到最终的了解与回味,ERP沙盘模拟实训让我学到了许多,懂得了许多。
记得第一次到试验室后,面对一堆模拟工具,新颖在心理占据了上风。虽然在教师的指导下我们已经对小组成员进展了分工,但是由于没有进展从充分的预备。我们的小组成员,并没有各尽其责,没有规划性的事实生产经营。于是在实训过程中一系列问题消失了。
不管是在实训过程中还是实训完毕,我都深深的体会到,要经营企业并不是想像中的那么简洁。不管你是企业的总裁还是财务总监、选购总监、营销总监、生产总监,每一步的决策和规划都要全方面的考虑,而不能凭主观臆断来盲目的进展决策,那样做的后果只会使企业陷入逆境甚至破产。在做每一个打算的时候,我们要全方面的进展具体的分析与计算,任何一个细节没有考虑周全就可能导致全局的逆境。对于我们这些还没有走出校园的人来说,确实是一件布满挑战和困难的事情。开头的时候,每个人都在担忧毕竟该怎样经营下去,才不会让企业破产,正式上机操作的时候又是困难重重,由于经营规章理解的不透彻,许多时候会消失错误,到后来,每一步的操作都要确认好几遍才放心。实践和理论相差还是很大的,我们这些习惯啃书本的学生要想适应社会还需要更多的磨练与实践。
在经营过程中,我们遇到了资金缺乏、生产力量缺乏或过剩、如何进展市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。这些问题已经让我们手忙脚乱,焦头烂额了,但是还有许多状况是我们在现实生活中没有接触过的问题,在操作的过程中就发觉自己做了许多的不合理的打算,例如未能及早开发新产品、投资生产线的建立、市场的开发不准时、广告投放不是太多造成铺张就是太少拿不到想要的订单等等。来回味一下实忆,这些是书本上无法学到的,也是以后走向社会很需要的东西。
记得第一次上机,在教师的指导下我们开头了模拟训练,我们开头从最初的初始年开头经营。但是没有多久,我们的问题就开头消失,而之后教师会进展点评指导。随后我就知道了教师的目的。这是一种很好的练常不会留意却又是特别重要的操作,只有经过失败才能找到最正确的投资方案,才能牢牢记住该做的事情。虽然在前一天我们小组经过了一番争论,自以为没有什么大的问题,谁知一上机就手忙脚乱。由于不熟识操作,一上来就错过了年初的长期贷款,建筑生产线的时候不知道每一个季度都要投资,结果导致生产线都只是建筑了一季度就停滞在那,铺张了珍贵的时间,而已经建成的生产线又没有进展生产,有是一大损失,最终一季度,我们竟然遗忘了开发市场,结果可想而知,即使投放了大笔的广告费都无济于事,没有开发市场就不行能拿到订单。总的来说,第一次的上机是惨不忍睹的结局,但是我们从中明白了许多步骤的操作规定,这也为我们接下来的训练带来了不小的帮忙,在以后的实训中有的组消失了我们第一次的状况,可是正式经营已经开头了,他们只能自认倒霉了。
在其次次上机前,我们有花时间争论策略,由于有了第一天上机时的阅历,我们对接下来的经营制定了具体的规划。我们小组的成员聚在一起,商讨贷款的额度,生产线的建立,产品的开发与市场的开拓,每一项的工作被我们详细的分析到位,并列出了前两年的经营表格,清楚的说明在每一季度需要干的事情。其次次上机的时候,由于我们的事先预备,我们很快就完成了第一年的经营,沾沾自喜的我们立刻被一个残酷的事实击倒了,由于我们的权益只剩下29M,我们在其次年中将无法得到长期贷款和短期贷款。我们开头精打细算,试图从每一个步骤省下钱来,在其次年的经营中,我们拼尽全力,不惜放弃一些产品的开发,放弃更多的利益实施应收账款的贴现。在这个时候,许多的组都消失了更为严峻的事情,权益为0,面临破产,在不得已的状况下,教师给每一个小组追加了资金,才使许多组不至于破产。在我们战战兢兢的经营完其次年的时候,我们惊异的发觉,即使教师不给我们追加资金,我们还是能连续经营的,而且第三年我们还有更多的应收账款可以到帐,这使我们着实快乐了一回。
在接下来的经营中,我们同样遇到了许多的状况,但总的来说,经营结果不是特殊抱负。但是我觉得,最终的成绩并不主要,重要的是我们在实习的过程中学到的东西。虽然只是模拟的实习,我们已经从中深切的感受到,市场就是一个没有硝烟的战场,它是特别残酷的,也明白了“团队精神”的重要性,或许你很聪慧,或许你很有力量,但是在面对残酷的市场竞争时,一个人的力气是肯定不够的,你需要团队的才智和力气,只有每一个人各尽其职,相互协作,共同努力才能将企业经营好。还有更重要的是生产规划,一个企业或者一个团队除了有团结和合作外,更需要的是具有生产经营目标和阶段性的规划。
两次的模拟实训完毕了,但是这两次所收获的学问和心得更加重要。大学时间还没有完毕,在学习的过程中时刻进步和努力,最终肯定会胜利的。
季子文201*年11月11日
ERP沙盘模拟实训总结体会
姓名:季子文
学号:201*21116班级:工商1001学院:治理学院
扩展阅读:ERP实训心得
ERP实训心得
经过两个多月的ERP软件相关学问的学习,我把握了ERP软件的根本操作,从中收获甚多。我感觉到学习了ERP软件将对我毕业以后的社会就业有很大的帮忙。就如何进展有效和针对性的学习,我得出了自己在学习ERP软件期间的一些感想与体会。
作为一个大四的学生,我还是首次比拟系统地了解ERP,当教师在学习之初给我们介绍这一技术时,我突然感觉到我已经很落伍了。是的,到了大四,学校已经对治理类学生开设了好多专业课程。但是但教师对我们提到ERP时,我们没有几个人能够真地说出它是什么来,甚至是根本没听说过。作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解,这是我的一大损失。原来ERP不只是让人觉得浅显的几个字母,它对我们生产生活能产生好大的影响。
ERP代表着新时代的企业治理模式,它的消失再次证明科学学问在信息社会的重要性。一个企业再也别想仅仅靠激情,靠士气,靠机遇就能运营的很好流畅,更需要的是科学的治理方式。始终一来我们财经治理类的学生在学习中很少有时机接触到企业的真实运作,而ERP课程的开设正是学习熬炼的最好时机。ERP系统的会计子系统与ERP系统的其他子系统融合在一起,会计子系统又集财务会计、治理会计、本钱会计于一体。这种系统整合,及其系统的信息供应,有利于财务做前瞻性分析与猜测。综上所述,将ERP系统中按西方治理会计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计信息系统融合为我国现行的财务会计核算体系,实现ERP系统中的会计信息融合具有现实的意义。
在这两个月的实训课程中,我深深体会到ERP到给企业的帮忙和作用不是一点点,ERR适应企业,企业适应ERP!我们的实训课程分为根底设置、选购治理、销售治理、财务会计与mps的规划执行等几大模块。通过学习,我了解到了企业业务的运行,可能许多小企业由于资金和技术的问题没有使用ERP对企业进展治理,导致许多问题的发生,如:不能按时发货、需求与猜测不适应等。而使用ERP对企业进展治理的企业能够把这几大模块通过治理人员的授权分工地完成工作,这有利于企业提高生产效率与治理水平。下面我具体地共享一下我对这几大模块的体会。一、根底设置合理化
企业的运行离不开人员的配置,人事治理的核心是做到人岗匹配,任人为贤。录入根底数据时必需认真,避开因错误导致后期工作的失误。二、选购治理与mps相结合
物料的选购对于生产制造型企业尤为重要。许多企业都实行“零库存”治理与JIT生产方式,丰田汽车就是典型的企业。但是,要想真正的实现“零库存”是很难的,也存在很大风险。ERP就开拓一条新的道路,采纳选购治理与mps相结合的方法,利用mps规划执行,对库存与销售、选购进展掌握,
能够保证企业有安全的库存,又不至于挤压过多的原材料在仓库,又能按时发货给客户。
三、销售治理与mps相结合
企业在接销售订单前都必需对市场进展猜测,为了猜测更加精确,可以使用与mps相结合的方法。填制销售订单后,可以输入产品需求表,通过供需平衡预算可以了解到企业将来的需求,这有利于企业作选购和生产规划。四、会计电算化优化企业记账程序
随着电子信息化的不断进展,企业运用计算机系统软件进展治理。会计作为企业财务的重要环节,运用ERP可以实现电子记账,不用手工记账,大大降低了由于人为疏忽导致错误的发生,而且提高了企业的财务核算的效率。这个学期经过了一段时间与ERP的接触,已经对ERP有了肯定的了解,但是感觉上自己还只是停留在刚刚熟悉ERP这个层面上,还没能真正的娴熟把握而且敏捷的运用在实务中了,虽然还是有点缺乏,但是究竟开头了对ERP有肯定的了解,也算是有点劝慰了,我会连续努力完善的。总结两小点:1、学好和把握ERP软件要多花时间和精力上机做试验与多做上机练习。英文有说“practicesmakeperfect”,用中文也就是说:”熟能生巧”。,无论在什么阶段,,在短短两个多月的实训中薄教师都能充分将自己的学问传授给我们,并且有急躁的给我们讲解全部问题,帮忙每位同学了解企业的事务。我认为通过实践去验证理论比直接从书本上获得理论要深刻得多。真心感谢薄教师您的帮忙!
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