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施工技术资料管理
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审察人:
赞同人:
日期:
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第一条:目的
为了规范工程施工档案资料的管理,做好项目施薪资料管理工作,依据国家《建筑施工质量查收一致标准》、《建设工程文件归档整理规范》等有关规定,联合企业的实质状况,特拟订本方法。第二条:合用范围
本制度合用于本企业开发承建的建筑工程,依照有关管理规定,在施工全过程中形成的应该归档保留的文字资料、各样图表、表格、图纸、音像资料料等技术文件的总称。它是工程施工管理及完工查收、交托使用的必备条件。也是对工程进行检查、查收、管理、使用、保护、改建和扩建的依照。
对工程开始组织施工到工程完工,在施工过程中形成的先期施工准备工作文件、工程管理资料、工程技术资料、工程施工记录、工程试验检验记录、工程查收资料及完工图及申报创优工程需要的音像等技术资料的累积、整理、编制、报送和移交归档的规定和要求。
第三条:引用文件
《中华人民共和国建筑法》
《建筑施工质量查收一致标准》
《建设工程文件归档整理规范》
第四条:定义
项目部应按完工查收据件的规定和创优要求,实时组织人员仔细
检查竣薪资料,并按企业的要求成立健全竣薪资料管理制度,推行科
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学采集,定向移交,一致归口,便于存取和检索。
项目部竣薪资料的整理应切合以下要求:
1、技术资料的整理一定与工程施工进度同步。应始于工程动工,
终于工程完工,真切记录施工全过程;按形成规律采集,按要求分类
组卷。
2、工程检验资料的整理应按单位工程、分部(子分部)工程、
分项工程区分的次序,分类组卷。
3、完工图的整理应差别状况按完工查收的要求组卷。
4、交托完工查收的施工项目一定有与竣薪资料目录符合的分类组卷档案。项目部向甲方、城建档案馆和企业档案室移交竣薪资料时,应按规定办理移交锋续,检查考证手续一定署名齐备。
竣薪资料的汇总整理按以下要求进行:
1、由项目部推行工程总承包的,项目部负责采集、整理施工过
程中形成的所有施工技术资料。由项目安装部兼管的分包项目,看管分包单位施工技术档案资料的采集与整理,项目部应付分包单位档案资料的形成与归档提出详细的要求。项目完工时土建一致负责,项目辅助汇总,并向建设单位、企业档案室提交完好、正确的项目完工档案资料。
2、项目部成员调换工作岗位时,应将自己保留的所有技术档案
资料移交项目经理部有关员,办理交接手续后方可走开,不得将档案资料带走或据为己有。上述交接工作由项目技术负责人主持进行,并对交接工作的质量负责。
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施工过程中形成的声像资料管理
1、施工中的声像资料是指在施工过程中形成的拥有保留价值的
照片、胶片、录像带、录音带、磁盘、光盘等为载体的历史记录,是
施工技术档案资料的构成部分,均属声像档案的管理范围。
2、企业对声像资料档案推行集中一致管理。企业办公室(档案
室)负责企业声像资料档案的管理工作,对项目施工过程中声像资料
的形成、累积和归档工作进行指导、监察和检查。项目经理部对音像
资料一定按规定要求进行归档。
工程施工技术资料一定真切地反应工程的实质状况,保证资料
的完好、正确,作为完工移交的各种资料一定由负责人审察。
:企业在与建设单位签订施工合
同时,应付施工技术资料的编制责任和移交限期做出明确规定。施工
合同有规定的按施工合同规定的套数编制;合同中没有明确规定的,
编制时许多于三套,移交建设单位二套(建设单位自存一套,移交城
建档案馆一套),报送企业档案室保留一套。
施工技术资料的内容应包含工程施工技术资料、安装工程内部控
制管理资料、按规定其余应交资料。
:
A类――工程管理资料
B类――工程技术资料
D类――工程施工记录
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E类――工程试验检验记录
类――工程质量保证资料
G类――工程查收资料及完工图
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AZ1--施工管理资料(各项管理制度、方法、责任制等,送报按A类
要求履行)
AZ2--施工技术资料(施工组织设计、质量计划、作业方案、各样预
案等,送报按B类)
AZ3--安全管理资料
AZ4--成本管理资料
AZ5--资料管理资料
AZ6--人事管理资料
A、B、D、E、F、G类资料属于竣薪资料,依照《建筑工程施工统
一用表》
所有资料要求有详尽的项目施薪资料总目录及卷内目录,对资料
建立文件清单
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开、完工报告
1、动工报告:是工程具备动工条件后,项目经理部向监理单位呈
报工程动工报告,企业报告单位工程已正式动工的一份存案用的报
表。在动工报告中已确立了单位工程的实质动工日期。动工报告一式
四份,经监理单位审批、后,建设单位、监理单位、项目经理部各存
一份,详细内容按《工程动工报告》填写。
2、完工报告:
工程施工完成,具备完工条件后,项目经理部应实时向建设单位、
监理单位呈报工程完工报告,说明施工单位已经按设计要乞降施工合
同商定的内容所有施工完成,具备完工条件,请建设、监理单位赶快
组织查收。
、设计更改通知单、技术审定、洽商商记录。
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施工图纸会审记录是图纸会审会议所作决定和更改设计的纪要。
它是施工图纸的增补文件,是工程施工的依照之一。
凡属重要设计更改,应由建设、监理、设计、施工单位共同洽商,
由设计单位改正应签发“设计更改通知单”;由施工单位提出的技术
审定单,应经技术负责人署名后,交设计或建设单位(监理)认同后
履行,凡属重要技术审定,应由设计单位认同署名赞同,一般技术核
定单由建设(监理)单位认同署名即可执。
设计更改单、技术审定单、图纸会审记录、洽商记录一定按规定
盖印,署名齐备,作为有效文件归档。
隐蔽工程是指在施工过程中,上一道工序的工作成就,将被下一道工序的工作成就所覆盖,完工后没法检查的哪一部分工程。
隐蔽工程查收记录是指参加隐蔽工程查收的有关人员,对被查完工程赞同查收而办理的记录,它是工程交工查收所必要的重要技术资料之一。
隐蔽工程检查可否切合要求,是工程评定质量利害的依照,它是保证工程质量、防备留有质量隐患的重要举措。关于隐检中提出的质量问题应仔细进行办理复验,切合要求签证后方可进行下一道工序的施工,不得留有隐患。
施工组织设计
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项目部在单位工程组织施工前应编制施工组织设计,并应依据施工组织编制重要工序专项施工方案,编制内容应齐备,并有审批手续,发生较大的施工举措和工艺更改时,应有更改审批手续。
为与交薪资料一致,施工组织设计采纳A4纸打印装订。施工组织设计的内容应完好,编写单位及编写人员署名应齐备,审批单位及人员应署名齐备;施工组织设计应报送监理、建设单位审察赞同,作为施工中检查、查收及组织施工的依照,作为完工结算的依照文件,归档的施工组织设计一定有监理和建设单位的署名盖印和负责审察赞同人员签订的建议。
、半成品,建筑物构配件、用具和设施应进行现场验
收,应有产品的合格证书(中文质量合格证明文件、规格、型号及性
能检测报告等)。凡波及到安全、功能的产品,应按新版国家建筑施
工质量查收标准系统中各专业工程质量查收规范的规定进行复验,并
应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认同。
不合格的资料、产品不得用到工程上。
需要采纳技术办理举措的产品、应知足技术要求,并经监理工程师(建设单位代表)及施工单位技术负责人的赞同后方可使用。
合格证、试(检)验报告或记录的抄件(复印件)应注明原件寄存单位、并有抄件人,抄件(复印件)单位的署名和盖印。
凡使用新资料、新产品、新工艺、新技术,应有法定单位判定证明及国家、省市技术管理部门签发确实认文件。产品要有质量标准、使用说明和工艺要求。使用前,应按其质量标准进行检验。
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