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采购员工作总结和计划[采购员工作总结]
采购员   工作有计划:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,,或事情较多,我会记录下来,逐个或交*处理.  学会主动与人沟通:经常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率. 对工作的难点重点要有总结:对工作中的难点,. 尽量做好工作总结:对所做的工作,、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,等方面做个简短的总结. 做好供应商的管理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力. 要持续对订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作. 问题处理:反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论. 职业****惯:要让自己有一个好的职业****惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、,、,给他们以沟通方式的形式告知对方别人给你报价,如何如何的合适,.
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 2、以订货的形式,强压价谈价,,没有不想有货不做点降价表示出货的商人. 3、找寻此物料的前生原材料,从网上,、,讲价,了解行情走势,做到需货时能购到最低的价格. 5、如果你暂时不需要这种物料,你也千万别放松警惕,有很多时侯会出现在降价期间你没购进价格又因某些原因而回升哟!. 6、勤看报表,了解库存量,少购货,缓购货,、,越要讲价还价,压价力度要加大,这时你完全可以这样规劝你的供应商:今天你这个价格不卖给我,别人先做了,说不定过两三天你的物料还没找到出路,. 常用物料涨价如何购买? 采购最基本的职责就是保证所购产品的质量,和供应商的售后服务跟得上公司需要的前提下,,,搏得自己的产品多占领市场份额的机会,: 1、你打电话给供应商了解情况,供应商表现出惜售的状态.   2、有经常给你打电话询订单的供应商家(有长期业务的商家具有代表性).近段时间变得在你的电话铃声中消失了.
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 3、你要订单,不是价格没给到位,对方对你的需货量打折的情况下. 4、你供应商对你大叫前生原材料涨得很多,或有什么意外情况,导致某一种市场走俏的原材料不能生产,,可能物料要涨价的局势比较大,,要做好如下准备工作. 1、分析现在行情涨,是你公司用量的淡季还是旺季,淡季有用就行,不给生产断货,旺季就得确保此时的低成本购进. 2、分析出涨价的具体原因:这种涨势会不会导致求大于供,有没有人为炒作,就是前生原材料紧张,,受不受国际因素的影响,与石油,人民币的兑付等问题关联有多大等到. 3、只有从根本找准的涨势的原因,才能对症想策. 4、信息肯定是知道得越早越好,当然你能下手得越早也越好,你完全可能在有所觉察的情况下,先与信息不好,,什么的,以能购得多点好,最好是价格不涨,,涨价时有时是需要分秒必争的. 5、涨价要沉得住气,不要一听供应要调价,马上就不知所措,,多家订购,越俏的货,越不能在一家做,万一供应商特别的原因推辞送货,或不送,到时急得人是你,卖了高价赚钱的是供应商. 6、涨价时订购一定有必要采取多项选择,不要让你对供应商的信任导致你需要的产品迟迟不能到库,越是涨价,供应商的前生材料还是紧,说不定供应不可能在你这拿了订单,,为此越是行情不正常,,胜多失少.
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