文档介绍：颁布令
本制度是依据国家、四川省、成都市、以及行业和公司相关管理规定中,有
关安全、文明施工的法律、法规、标准、规范后编撰而成。适用于工程
有限公司承接的各类施工项目,具有对各项目部施工的指导性。凡与公司合作的
工程项目,除双方合同特别约定的条款除外,现场安全管理方面均按本手册规定
执行。
本手册自公司总经理签字起正式生效,公司各部门、各项目部必须遵照执行。
本手册为内部文件、版权所有,未经同意不得翻印,手册使用过程中任何部
门、单位和个人如有修改意见,请及时反馈公司安全质量部。
工程有限公司
总经理:
二 O 一五年月日
安全生产管理制度
第一章总则
第一条为了强化安全生产工作,防止和减少生产安全事故,保障员工的生命财产安
全,依据国家、地方有关法律、法规制定本办法。
第二条本办法适用于四川蜀美装饰工程有限责任公司所属各分公司和项目部。
第二章公司安全生产管理体系
第三条公司安全生产实行总经理负责制,副总经理、三总师及各职能部门对总经理负责,
并建立如下的安全生产管理体系:
(一) 公司建立“安全生产委员会”(简称“安委会”)负责领导和指导公司安全生产工作,
贯彻落实国家安全生产的方针政策,制定公司安全生产规章制度。安委会是公司安全生产的
权威机构,由以下人员组成:总经理任主任委员,分管生产的副总经理任副主任委员,委员
由总工程师(技术负责人)、总经济师(经营副总)、总会计师(财务总监)、工会主席,以
及安全质量部、工程技术部、行政人事部、材料采供部、设计部等部门负责人组成。
(二) 公司设安全质量部,在公司安委会和总经理的直接领导下负责安全生产的日常管理
及监管检查,直接对公司安委会和总经理负责
(三) 分公司(驻外办事机构)要建立安全生产领导小组,负责领导本单位的安全生产工
作。认真贯彻落实安全生产的各项方针、政策和规章制度,对公司安委会和本单位经理负责。
分公司要根据实际情况设立安全生产管理机构,在本单位安全生产领导小组和经理的直
接领导下负责安全生产日常管理及监督,同时接受上级部门监督和管理。
(四) 项目部要建立安全生产领导小组,对工程项目安全生产履行计划、组织、指导、协
调和监控职能,直接对公司安委会(分公司安全生产领导小组)、总经理(经理)及安全质
量管理部门负责。
(五) 项目部要按照国家有关规定配备专职安全员,负责项目的日常安全监督管理工作,
并对公司(分公司)安全质量管理部门及项目经理负责。
(六) 项目部施工工长(施工员)对分管班组作业区段的生产安全负责,组织落实施工安
全防护措施,进行有针对性的安全技术交底,并督促实施。
(七) 各班组的安全生产由班组长负责,要配备经培训合格的兼职安全员(安全协管员),
协助项目专职安全员和班长搞好安全生产工作,督促本班组人员正确使用“三宝”等劳动防
护用品,及时纠正违章作业行为。
(八) 特殊工种及高危岗位作业的安全生产,由具体实施的项目部负责人负责日常管理和
监督。工长对所分管专业及区段的特殊工种及高危岗位作业的安全技术措施,进行督促实施。
(十) 公司安全生产管理系统图
工程有限公司
安全生产委员会
公司总工程师
公司生产副总公司总经理或主管生产副总
(技术负责人)
公司安全质量部公司其他职能部门
项目部安全生产领导小组
项目安全工程师项目经理项目技术负责人
项目部专职安全员劳务公司现场负责人项目部责任工长
劳务公司现场安全员
班组安全协管员
班组长
现场作业人员
第三章各级安全生产责任制
第四条公司各级人员安全生产责任制
(一) 总经理(分管生产副总经理)安全生产职责
1、贯彻执行国家和地方制定的劳动保护、环境保护、安全生产的法律、法规和相关政策;
2、组织制定公司的安全生产责任制,制定并实施安全操作规程、安全培训教育制度、安全
检查制度、安全奖惩制度和事故调查处理制度等;
3、领导编制和实施公司中、长期安全生产规划及年度、特殊时期安全工作计划;
4、落实安全生产所需的人、财、物,确保所用设备、设施、物业和作业场所符合安全生产
法律、法规、规章的规定和安全技术规范要求;
5、领导公司安委会,研究解决安全生产中的重大问题,组织制定安全重点防护单位的事故
应急预案;
6、组织领导公司的安全生产检查和开展员工的安全教育和培训;
7、发生员工伤亡事故时,采取措施组织抢救,防止事故扩大,保护好事故现场,并按照国
家规定及时报告处理;
8、配合和接受政府部门依法开展的安全监督检查;
9、向公司董事会报告安全生产情况;
10、督促并支持各级领导人员、各职能单位和职工