文档介绍：当前困惑企业发展的问题及对策
驻马店正邦生物饲料有限公司
(内训材料)
主讲人:赵金明
一、总论:
饲料企业整体形势可用五句话来概括:
1、产量基本持平
2、结构有所调整
3、质量普遍提高
4、效益明显下滑
5、面临的问题亟待策划解决
中国工业经过十几年的快速发展,近几年开始进入发展的“平台“时期。处在“平台”发展时期的饲料企业主要受六个方面的制约,提出困惑当前企业发展的这六个问题并探讨解决的办法。
一、企业老板经营思想严重老化, 亟待进行思想革命。
我国饲料企业大部分80年代末起步,90年代腾飞。这完全得益于时代机遇、卖方市场、盲目消费、人事关系和创业者辛勤艰苦的工作。
初次创业“一不小心”很容易的成功,使企业的老板品尝了小试成功的喜悦,于是认为自己干什么都行,成功意识急剧膨胀,形成了“自信型经验思维”情结,以为自己过去成功的经验可以适用于任何行业、任意时间、任何环境并可享用一生。
90年代后期,社会环境发生了根本变化,老板们突然发现过去成功的招数不单不灵了,而且还居然导致大赔特赔。
过去成功的经验,恰恰成了现在失败的原因!
企业老板由过去成功经验形成的经营思想,已形成一种固定的思维模式,而这种模式又形成“思维惯性”,再加上老板的个人魅力和权威同企业干部和员工唯唯诺诺的社会风气共同形成“经营思维惯性加速器”,导致企业沿着过去的经营老路在迅速万变的常新环境下“扭曲经营”。这是现在饲料企业经营不善的最根本原因!
人的最大敌人是自己,而自己的最大敌人是过去的经验思维模式。因此,饲料企业老板不仅仅需要观念更新,而且需要彻底的思想革命。
我们生活的时代是一个巨变的时代。时代变化了,我们的思想、观念总跟不上时代的发展,企业就不会有突破性进展。饲料企业发展近几年确实很快,但经营思想如果不变化,失败也会同样迅速!饲料企业老板谁不进行思想革命,谁就会被时代无情抛弃!
A类现象:
小富即安
中富即狂
大富即迷