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2023售后客服年终工作总结
名誉是靠一点点积累的,企业形象也是靠着一点点付出积累起来的,想要做好,售后和售前是分不开的,是不能够轻易改变的,很多时候客户在遇到问题的时候想要反馈的时候如果找不到负责人,早不到倾诉口,就会产生矛盾,就行造成严重的影响,我们售后客服部就是用来解决客户的问题,给客户更好的体验,客户是____,对客户总是,才能赢得客户的认可,一时的损失焕来的是长久的昌隆,这也是我们售后的责任。
在售后客服部做的有两年时间,我也清楚了工作应该向着那个方向走,我们接到的客户很多是对产品不满意的,认为这些都不合适,不喜欢。想要退货,对于这样的情况我们要首先了解他们退货的原因,找到根源所在,才能够解决问题,如果没有找到问题,发现问题,我们就不能调整好工作策略,不能让公司开拓更宽的市场,所以这就需要我们努力,需要我们来提高,做出更好的规划,更好的总结和加强,对于这样的情况我们接到客户退货投诉消息之后会把这些情况反馈到上级,让管理层做好工作调整和安排,避免不必要的损失。
如果损失了一个客户,可能在无形中损失了十个二十个甚至更多的客户,而得到一个客户的认可,我们就能够获得一个或者更多的客户的认可,所以每一个客户都是我们售后客服人员要安抚好的,留住客户的心,安抚客户的愤怒,给客户更多的希望更多的机会,这是我们自己的机会,也是我们工作的目的,可以说我们是服务于客户的人。
在与客户沟通时以礼貌为主,友好的对待客户,用语言来打动客户,用感情来提高客户,给可会更多的温暖和关怀,从而受到更大的宽容,更多的***,这就是我们工作的意义,而不是我们轻易放弃的责任,时间流逝,留下的就是客户对公司的承认,我在工作时,不会与客户闹矛盾,不会与客户争执,只会做好自己,只会从客户的角度去出发,去考虑,用思考用努力完成自己的任务做好自己的工作把任务完成。
得到了公司的信任,就会全力工作,树立公司的形象,让客户知道和了解我们公司是一个宽厚且尊重客户的公司,不会伤害客户的利益,这就是我们的任务。把心用在客户身上,留下客户对我们公司的认可,这样就可以得到更多客户的,收获更多的结果,服务到位了得到的认同也会更多。
2023售后客服年终工作总结(二)
保洁人员工作流程
办公室报界
1、检查各办公室内的卫生情况,发现不卫生随时清理。
2、清洁冷热水器,保证饮用水供应。
3、清洁男女洗手间。
4、12:00-13:00整理办公室内务卫生。
,台面上的文件、杂志不准翻阅清洁后把文件杂志放回原位
。
、玻璃、墙面卫生。
5、抹扶手和拖楼梯的地面。
6、周期卫生。
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7、办公室人员下班后,卫生清洁工作,全面铺开。
,书报,杂物,台面擦抹干净。
(着重椅子下半部分要多抹)
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、地面拖抹(注:吸尘时不准动用电脑插座以免消失电脑内储存资料)
。
8、工作完毕,检查一遍如有不妥及时处理,然后关灯、关门、下班。
保洁人员工作要求
第一条保洁人员工作时间:
(一)保洁人员实行____小时工作制,上班时间为:7:30—11:30;12:30—4:30
(二)保洁人员清扫时间:
7:309:0011:0012:3014:0016:00
如遇雨雪等特殊天气,应随时对楼内进行保洁。
第二条保洁人员职责范围:
(一)负责楼道、厕所卫生,每天随时清扫,保持整洁。楼道及门厅玻璃每月擦两次(临时安排的除外)。
(二)大放、小放、多功能厅每周清扫一次,平时随时清扫。
(三)负责门前三包及后院过道卫生,每天上午彻底清扫一次,平时巡视。
(四)负责垃圾清运工作,及时清理楼内外垃圾。保持楼内地面无纸屑、无烟头、无痰迹、无杂物,窗明几净无塌灰。
(五)卫生用具要自觉地整理和保护。厕所与楼道的清扫用具,严禁混合使用。大小便池无便迹、无异味。
(六)随手关灯、关水龙头,节约用水、用电。
(七)维护好清洁用具,不损坏不丢失。保证上下水畅通。
(八)不能造成因卫生不达标被有关部门处罚。
(九)发现办公楼内有设施损坏等问题应及时汇报。
(十)下班前认真检查各责任区的门窗。
第三条完成领导交办的其它临时性工作。
第四条本要求自____年____月____日起开始执行。
北京市电影股份有限公司物业管理部
____年____月____日
保洁人员工作职责
一、保洁员工作标准:
1:啤酒广场的收银台、餐桌、设备,擦拭洁净、明亮、无灰尘、无污渍、无水迹。
2:走道地面随时保持做到无垃圾、无杂物,无污渍、无痰迹、无水迹。
3:走道内垃圾桶每日至少擦拭、倾倒____次。做到无杂物、无灰尘、无污渍、无水迹。
4:市场的酒水器具的清洗及保养,
5:在不会使用机器或设备时,不得私自开动或关闭机器,以免发生意外事故。
6:保洁人员应注意自我保护,清洁完毕,应注意洗手。
7:应严格遵守公司制度,不得公物私用,将公司物品带处广场。
8:在操作与安全发生矛盾时,应先服从安全,以安全为重。
9:工作途中捡到贵重物品应及时的交给值班领导,不得私贪。
10:餐桌清洁迅速,及时的清洗酒水器具保证干净卫生、并及时的放到啤酒屋。
11:及时的完成领导交办的任务。
12:营业结束后对啤酒广场的卫生、清洁、餐桌餐椅的摆放整齐,方可下班。
13:妥善保管清洁工具,不得丢失和人为损坏
售楼处保洁员方案2
转眼间,____年的工作快接近尾声,在这忙碌而短暂的一年里,我们全体保洁员始终持续艰苦奋斗的工作作风和默默奉献的精神,各区域人员构成整体、通力协作,保证保洁工作的进行,使大厦的保洁工作取得了较好的成绩,使全年的保洁任务划上了圆满的句号,在人员不够的状况下,提前完成各区域的清洁任务。下面我将大厦____年的保洁工作以及____年的工作计划做如下总结汇报。
一、____年的保洁工作总结:根据管理处领导的安排和物管的要求,我们在建立了保洁各项管理制度及操作规程。主要有《环境绿化管理制度》《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《员工岗位职责》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划:
1、保洁部在人少活多的状况下,大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务,迎接了评优小组的全面检查工作,并得到检查人员对保洁工作的好评。
2、保洁全年清洗(清洁)状况:主要完成了大厦清洁卫生、天面计____次;外墙四周低处玻璃幕墙清洗计____次;大门玻璃清洁计____次;外围地砖清洗____次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计____多次;卫生间墙面、地面清洗计____次;楼层空置房清扫计____次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计____次;消防楼梯处玻璃清洁计____次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计____次;车库地面清洗____次、清扫积土____次;挡车杆、车位线清洁计____次;大堂内喷水池清洗计____次;大院喷水池清洗计____次;卫生间消毒计____次;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计____次;灭鼠放药计____次。
3、除了完成以上主要工作外:晚上加班____次,协助各部门突发事件____次。
4、员工培训状况:对新入职的员工每月培训____次,主要培训员工管理制度和保洁工作的相关资料,并填写在培训记录表中,作为每月员工考评资料。老员工也不定期进行培训些相关知识。目的是让每个人能熟记熟知大厦的各项规章制度和保洁工作流程,确保工作操作的安全性和卫生质量达标。
5、员工管理方面:严格执行大厦的规章制度,落实上级领导安排的工作任务,做好员工的培训、指导、监督工作。按照制定的保洁每日工作流程,每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成状况,做好巡检记录,每月对员工进行一次全面考评,填写在员工考评表内,作为评选优秀员工的依据。坚持每周一次员工会议,具体资料:总结本周工作完成状况、工作中存在的问题、下周主要工作安排。其实也是与大家一次工作上的沟通,目的是让员工增强团队意识,能及时纠正错误,弥补漏洞,顺利开展下周的工作任务。
6、节支创收方面:根据大厦提倡节支降耗的要求,严格把关,尽量把物品使用量降到最低。
7、____年工作中的不足:由于人员流动较大,一些新入职的人员不能尽快适应保洁工作,在有限的时间内达不到我们的工作要求,因此在这期间影响了整个大厦的环境卫生。
二、____年重点工作计划:回首过去,展望未来。物业管理圈。在新的一年里,我们将一如既往地持续好前面的工作成绩,紧跟大厦发展的步伐,将保洁工作制定一个更新的目标,为大厦创造更好的业绩。具体工作从以下几点开展:
1、加强员工的思想教育,稳定员工团队,严格控制人员的流失。
2、主抓保洁人员的业务技能、专业知识、操作规范等培训工作,制定出详细的培训计划,并按员工考核标准进行实施。
3、遵守工作时间。按时上班,未经批准不得迟到、早退,工作时间内坚守岗位,不得擅自离开,如因工作需要外出须经上级部门主管批准。
4、严格提高每位员工的自身素质和服务水平,坚决淘汰人品伪劣,有损大厦名誉及影响工作的员工。
5、严格控制用料、降低成本费用,增创经济效益。在成本控制上,我们为了节约,相应地我们还会从其它物料上再降低费用。
6、____年日常工作计划完成的各项大项:公区、办公室(每周、绿化除四害、每月、每季度务必完成的事件:如洗外墙等)
每周工作:大堂正门清洁、打钢油;____楼饭堂地毡清洗;负一负二楼大堂地毡清洗;室内球场门口砖地毡清洗;大堂地毡清洗;客梯轿厢晶面;大院喷水池清洗;洗各楼层办公室地毯。每月工作:____楼晶面;网球场、篮球场;____楼清洁卫生;____楼、负一、负二楼客货梯打不锈钢油;大堂内喷水池;____楼荣誉室清洁奖牌;清洗大院马路;清理____楼地面垃圾;除四害:蚊、虫、蟑螂、垃圾桶及下水道全面喷杀、白蚁、老鼠。
每季度工作:第一季度:大堂玻璃两边、____小时柜员机高空铝板外围百叶窗;文体楼红砖;____楼至____楼客梯间晶面;大厦主楼、副楼、文体楼、前门***岗清理天面杂物及下水道垃圾;外墙玻璃清洗一季度一次。
第二季度:清洗抽风机;清扫蜘蛛网;抽油池、化粪池;疏通地面下水道;负一负二楼清洗停车场。
第四季度:清洗抽风机;清扫蜘蛛网;抽油池、化粪池;负一负二楼清洗停车场。在今后的工作中,我将会带动大厦全体保洁员工,以顽强拼搏的精神和脚踏实地的工作作风,顺利开展好来年的各项工作任务。同时也期望能在大厦发挥自己的余热,为大厦物业完美的明天而努力。售楼处保洁员方案3
____年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本、以客为尊、以诚为源、以质为先”的公司服务理念,以“上水平、创效益、树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作。在此,对一年的工作做简要总结。
____人员管理
保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,根据运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。
现有人员____人,本年度共有____人离职和调职,其中____人调职到库区,____人离职。
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训,并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况开展了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。
加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,树立了员工工作的责任心。目前员工已经能够按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为****惯。
经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理模式和工作程序,人员基本稳定。
在集团公司领导指导下实行“无人清洁”“本色清洁”取得了良好的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置,一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在____分钟内解决,但在高峰期经常存在____小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。
在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加。随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。
保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每____分钟吸尘一次。
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。
(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。
(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。
(4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。
(5)完成大厦垃圾的清运工作。
(6)完成大厦外墙的____次清洗。